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<h1 id="toc_1">构]筑风险防护网，创建平安汉滨行</h1>

<p>
近期我行开展了《风险事项预警百日专项治理》活动，取得了满意的效果，作为汉滨行的一员，我收获颇多，愿于同事们一道分享。
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一、	业务处理更加规范，改变了过去的工作作风。
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通过学习专项治理活动的主要内容，对过去不太留意的工作方式、细节更加重视，从战略上认识到问题的严重性，从战术上认识到问题可能带来的不良后果，所以更加认识到学习的紧迫性和及时性。为了使学习效果更加明显，我们开展了“互帮互助、互相监督”的学习模式，对日常操作中易犯的风险点，进行了拉网式排查，对那些屡犯难改的做法进行了集中整治，互相监督，取得了较为喜人的成果。
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二、	工作效率进一步提升，提高了我行经营效益
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通过学习风险事项并采取了专项治理活动以来，“我们犯的错少了，试错的成本低了，因为我们那样做的时候已经知道后果有多严重了，已经知道风险在哪里了。”就因为把风险化解在当人、当时、当地，提高了业务处理速度，加强了业务处理的正确率，进一步提升了整体速度。减少了客户等候时间，提高了经营效益。
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三、	构筑风险防护网，将风险前移
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通过授权主管、柜员共同把控风险，使的风险后移的几率大大降低，提高了风险治效果，将风险在前台化解，构筑起了以授权主管、会计主管、柜员为核心的风险防控体系，将风险前移，提高了风险化解能力，提升了我行经营效益。
</p>

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