expert.sql

-- phpMyAdmin SQL Dump
-- version 3.5.0
-- http://www.phpmyadmin.net
--
-- Хост: localhost:3306
-- Время создания: Май 12 2012 г., 23:03
-- Версия сервера: 5.5.22-log
-- Версия PHP: 5.3.10

SET SQL_MODE="NO_AUTO_VALUE_ON_ZERO";
SET time_zone = "+00:00";


/*!40101 SET @OLD_CHARACTER_SET_CLIENT=@@CHARACTER_SET_CLIENT */;
/*!40101 SET @OLD_CHARACTER_SET_RESULTS=@@CHARACTER_SET_RESULTS */;
/*!40101 SET @OLD_COLLATION_CONNECTION=@@COLLATION_CONNECTION */;
/*!40101 SET NAMES utf8 */;

--
-- База данных: `expert`
--

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_articles`
--

CREATE TABLE `job_articles` (
  `id` smallint(5) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `title` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `small_text` text NOT NULL,
  `text` text NOT NULL,
  `meta_keywords` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `meta_description` text NOT NULL,
  `id_section` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `id_user` mediumint(9) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `author` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
  `comments` text NOT NULL,
  `rating` tinyint(4) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `votes` tinyint(4) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `ip_last` varchar(15) NOT NULL,
  `noComments` tinyint(1) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT 'Признак доступности добавления комментариев пользователями',
  `datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `token` enum('active','archived','reserved','deleted','moderate','new','correction') NOT NULL DEFAULT 'new',
  `token_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `job_articles`
--

INSERT INTO `job_articles` (`id`, `title`, `small_text`, `text`, `meta_keywords`, `meta_description`, `id_section`, `id_user`, `author`, `comments`, `rating`, `votes`, `ip_last`, `noComments`, `datetime`, `token`, `token_datetime`) VALUES
(1, 'Как вернуть деньги?', '<p><img style="float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px; margin-top: 2px; margin-bottom: 2px;" src="/uploads/filemanager/images/kak_vernut_dengi.jpg" alt="Как вернуть деньги!" hspace="10" vspace="2" align="left" /></p>\r\n<p>Поступила Наташа работать в компанию &laquo;Русский фонарь&raquo;, менеджером. Не было конкурентов у фирмы по дешевизне лампочек и профессионализму сотрудников.</p>\r\n<p>Наташа старалась, работа спорилась. Продавала Наташа батарейки и лампочки на рекордные суммы. Ну и менеджер Василий не дремал, сделки мыслимые и немыслимые заключал.</p>\r\n<p>Не голова у Васи была, а компьютер. Сделку сделал миллионную (кому надо столько лампочек?). Плясал Вася, куражился, отгружал он клиенту вагоны лампочек. Гарантийное письмо принес, что клиент оплатит.</p>', '<p><img style="float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px; margin-top: 2px; margin-bottom: 2px;" src="/uploads/filemanager/images/kak_vernut_dengi.jpg" alt="Как вернуть деньги!" hspace="10" vspace="2" align="left" /></p>\r\n<p>Поступила Наташа работать в компанию &laquo;Русский фонарь&raquo;, менеджером. Не было конкурентов у фирмы по дешевизне лампочек и профессионализму сотрудников.</p>\r\n<p>Наташа старалась, работа спорилась. Продавала Наташа батарейки и лампочки на рекордные суммы. Ну и менеджер Василий не дремал, сделки мыслимые и немыслимые заключал.</p>\r\n<p>Не голова у Васи была, а компьютер. Сделку сделал миллионную (кому надо столько лампочек?). Плясал Вася, куражился, отгружал он клиенту вагоны лампочек. Гарантийное письмо принес, что клиент оплатит.</p>\r\n<p>А потом вдруг раз&hellip;и уволился!</p>\r\n<p>Кинулись искать злополучного должника, оказалось, что фирмы такой нету, а гарантийное письмо с печатью было подделано.</p>\r\n<p>Организовал Василий тем временем дело свое &ndash; магазинчик по продаже швабер, ведер и прочих поломойных принадлежностей, на претензии &laquo;Русского фонаря&raquo; не реагировал и вел себя по-хамски.</p>\r\n<p>Руководство быстро нашло выход, долго не раздумывая, как вернуть убытки компании.</p>\r\n<p>Пришла пора Наташе получать зарплату. Ждали Наташу дома счета за квартиру, урчал пустым животом холодильник. Но вердикт был плачевным, зря Наташа работала, не покладая рук. Выдали Наташе лишь одну треть заработной платы, объяснив, что за мерзавца Василия теперь будут отдуваться все менеджеры, пока компания не вернет себе миллион, а как иначе?</p>\r\n<p>Таков был приказ генерального директора Красавчикова, из Саратова.</p>\r\n<p>Плакала Наташа, все слова плохие вспомнила. Ненавидела она Василия, Красавчикова, бухгалтерию, весь мир&hellip;</p>\r\n<p>Вот такая она, тьма российского бизнеса, никакими лампочками не осветить ее, не разогнать, думала Наташа, увольняясь.</p>', 'менеджер, вернуть деньги, миллион', 'Будни менеджера: Как вернуть деньги?', 5, 0, '', '', 93, 3, '91.209.218.3', 0, '2010-11-02 10:30:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(2, 'Человек одной идеи!', '<p><img style="float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px; margin-top: 5px; margin-bottom: 5px;" src="/uploads/filemanager/images/chelovek_odnoy_idei.jpg" alt="Человек одной идеи (Генри Форд)!" hspace="10" vspace="5" align="left" /></p>\r\n<p>Генри Форд превратил автомобиль из игрушки для богатых в общедоступное транспортное средство, Он начал как умелец, мастеривший какие-то чудные приспособления в гараже позади своего дома. В 39 лет он все еще был горе-предпринимателем, не имевшим в своем активе ничего, кроме двух неудачных попыток создать автомобильную компанию да нескольких гоночных призов. А чуть позже, между 1908 и 1927 годами, его сборочные заводы выпустили более 15 миллионов автомобилей модели &laquo;Ts Ford&raquo;, которые изменили облик страны и в значительной степени сформировали американский образ жизни. Он выпускал миллионы автомобилей, и его состояние превысило миллиард долларов.</p>', '<p><img style="float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px;" src="/uploads/filemanager/images/chelovek_odnoy_idei.jpg" alt="Человек одной идеи (Генри Форд)!" hspace="10" vspace="0" align="left" /> <em>\r\n<p>"Я... смотрю на автомобили, носящие мое имя, не только как на автомобили. Для меня они - наглядное доказательство некоей деловой теории, ... цель которой - создать из мира источник радостей."</p>\r\n</em></p>\r\n<p>Генри Форд превратил автомобиль из игрушки для богатых в общедоступное транспортное средство, Он начал как умелец, мастеривший какие-то чудные приспособления в гараже позади своего дома. В 39 лет он все еще был горе-предпринимателем, не имевшим в своем активе ничего, кроме двух неудачных попыток создать автомобильную компанию да нескольких гоночных призов. А чуть позже, между 1908 и 1927 годами, его сборочные заводы выпустили более 15 миллионов автомобилей модели &laquo;Ts Ford&raquo;, которые изменили облик страны и в значительной степени сформировали американский образ жизни. Он выпускал миллионы автомобилей, и его состояние превысило миллиард долларов.</p>\r\n<p>&laquo;Для меня нет ничего невозможного&raquo; - эти слова были девизом Форда.</p>\r\n<p>Интерес к механике проявился у Генри еще в детстве, которое он провел на ферме неподалеку от Диарборна (штат Мичиган). Он любил &laquo;ремонтировать&raquo; часы, даже если они не были сломаны. Один из его приятелей как-то пошутил, что &laquo;все часы в доме Генри останавливаются от ужаса при его появлении&raquo;. Но этот интерес к часам, в которых он научился хорошо разбираться, да и вообще к механике, со временем превратился для Форда в дело жизни и источник богатства.</p>\r\n<p>Форду не нравился фермерский труд. В 16 лет он устроился на работу механиком в Детройте, а по ночам ремонтировал часы. Зарабатывал он 3 доллара в неделю. В то время у Форда зародилась идея массового производства часов - он даже сделал матрицы и подыскал партнеров для запуска производства. Он мог бы выпускать две тысячи часов в день, но некому их было продавать. Прошло еще не одно десятилетие, прежде чем идея массового производства нашла применение.</p>\r\n<p>Отец Форда был фермером и хотел, чтобы и сын пошел по его стопам. Однако Генри Форд бросил ферму ради Детройта и таким образом отказался от причитающегося ему по наследству земельного участка. Он работал инженером на заводе Эдисона в Мичигане, а по ночам, пытаясь воплотить мечту об автомобиле, работал в гараже за домом - соседи прозвали его &laquo;сумасшедшим Генри&raquo;. Его первый маленький бензиновый &laquo;квадрицикл&raquo; появился на свет в 1896 году. Он был не первым в своем роде и, очевидно, не лучшим, но, как бы то ни было, Форд добился своего - построил свой автомобиль. Однако изобретателю было еще далеко до успеха. Он основал компанию по производству автомобилей, но она прогорела. Он создал еще одну, но она быстро распалась.</p>\r\n<p>В 1902 году за плечами у 39-летнего Генри было уже 2 неудачи, да и ситуация ему не благоприятствовала. В 1900-1908 годах были созданы пятьсот автомобильных компаний, но выжили лишь единицы.</p>\r\n<p>Человек менее мужественный и настойчивый сдался бы, но только не Генри Форд. Возможно, его поддерживала репутация конструктора хороших гоночных машин (на одной из его моделей Барни Олдфилд установил в 1902 году рекорд Америки, проехав 5 миль за 5 минут 28 секунд).</p>\r\n<p>В 1903 году он создал новую компанию &laquo;Форд мотор&raquo; с начальным капиталом 150 тысяч долларов, из которых только 28 тысяч наличными. Сам Форд не вкладывал денег, он вложил в предприятие свой талант и опыт, а спонсором был Александр В. Малкомсон, ведущий угольный промышленник Детройта. Их первые скромные успехи привлекли других инвесторов. Конструированием первых автомобилей Форда зачастую занимались приглашенные со стороны специалисты, такие, например, как братья Додж, которые позднее стали соперниками Форда в автомобилестроении.</p>\r\n<p>Теперь мечты Форда начинали сбываться. Он перешел от выпуска модели &laquo;А&raquo; к модели &laquo;Т&raquo; (&laquo;Тин Лизи&raquo; - &laquo;Жестяная Лиззи&raquo;, как ее называли). Выпуск ее начался в 1908 году - Форд и его инженеры работали над новым автомобилем даже по ночам, причем Форд сидел на вертящемся стуле, который достался ему от матери, веря, что это принесет ему удачу. В то время как большинство автомобилей продавались за тысячу долларов и более, &laquo;модель Т&raquo; стоила всего 345 долларов. Из предмета роскоши для богатых горожан автомобиль превратился в обычную принадлежность провинциальной Америки. Модель &laquo;Т&raquo; Форда называли &laquo;величайшим автомобилем в истории транспорта&raquo;.</p>\r\n<p>Чтобы выпускать автомобили, доступные по цене людям среднего достатка, Форд полностью перестроил производственный процесс, создал одно из самых эффективных поточных производств в мире. Вместо штучных сборочных деталей ручной работы он стал использовать стандартизированные. (Если первоначально модель &laquo;Т&raquo; выпускалась красного, черного, голубого и серого цветов, то с 1914 года даже от &laquo;многоцветья&raquo; отказались - стали выпускать автомобили только черного цвета).</p>\r\n<p>Форд превратил сборочные цеха в экспериментальную площадку. Густав Свифт выдвинул идею конвейерной сборки. Сэмюэл Кольт и Генри Лиланд предложили использование взаимозаменяемых деталей. Форд применил эти идеи в системе массового производства невиданного ранее масштаба.</p>\r\n<p>В 1913-1914 годах он ввел в действие единую поточную конвейерную линию, которая сократила время сборки автомобиля с 728 до 93 минут. Чтобы отладить работу такой производственной системы, Форду требовались заинтересованные рабочие. Он поразил деловой мир, установив в 1914 году зарплату в 5 долларов в день (тогда на автозаводах Детройта неквалифицированный рабочий получал 1,90 доллара в день). Форда прославляли как просвещенного промышленника, но его &laquo;Щедрость&raquo; в отношении рабочих не была, разумеется, бескорыстной - позднее он яростно боролся против создания профсоюзов на своих заводах.</p>\r\n<p>В 1907 году Форд выстроил для себя на фешенебельной Эдисон-авеню в Детройте дом из красного кирпича стоимостью 285 тысяч долларов, а позднее, став супербогачом, воздвиг в Диарборне роскошный особняк, который обошелся ему уже в 2 миллиона. Чтобы избавиться от осаждавших его нищих и мнимых изобретателей, хозяин велел построить сторожку привратника в миле от парадного входа.</p>\r\n<p>Считалось, что совместное состояние Форда и его сына Эдселя в 1920-х годах составляло 1,2 миллиарда. Нью-Йоркская &laquo;Ивнинг Уорлд&raquo; гадала, что будет делать Форд с такими деньгами - то ли купит &laquo;Стальной трест&raquo;, то ли &laquo;Дженерал моторс&raquo; или Центральную железную дорогу, а может быть, скупит весь урожай зерна, картофеля и табака за 1925 год.</p>\r\n<p>Форд не любил пышности и шума. В 1939 году он даже отклонил предложение президента Франклина Рузвельта принять участие в обеде по случаю визита королевской четы Великобритании - по протоколу, на этот прием следовало явиться с супругой, но миссис Форд в этот день была занята на заседании садоводческого клуба...</p>\r\n<p>Конечно, его интересовали не только деньги. Говорят, что группа инвесторов трижды предлагала Форду и его сыну продать компанию за более чем миллиард, но Форд ответил: &laquo;Тогда у меня будут деньги, но не будет работы&raquo;. Когда его спрашивали о размерах состояния, Форд отвечал: &laquo;Меня это не интересует&raquo;. Банковские чеки он обычно рассовывал по карманам - однажды из кармана у него выпал чек на 85 тысяч долларов, и был случай, когда в кармане его пиджака - в химчистке - нашли чек на 125 тысяч.</p>\r\n<p>Форд любил выезды на природу с друзьями - с Томасом Эдисоном, Харви Файрстоуном и натуралистом Джоном Бэрроу (на автомобилях своей фирмы, разумеется). Рассказывают, что как-то в его &laquo;Форде - Т&raquo; перегорела лампочка, и он остановился у бензоколонки, чтобы купить новую:</p>\r\n<p>- Взгляните, - сказал Форд хозяину магазина, - человек, который изобрел лампочку, сидит вон там - в машине.</p>\r\n<p>- Неужто сам Эдисон? - удивился хозяин.</p>\r\n<p>- Он самый, - улыбнулся Форд. - А тот, что рядом с ним, - Харви Файрстоун. А сам я - Генри Форд.</p>\r\n<p>- Да будет врать! - рассмеялся хозяин и, указывая на окладистую бороду Бэрроу, добавил: Если вы еще скажете, что вот этот - Санта Клаус, то я вызову шерифа!</p>\r\n<p>Форд был одним из самых видных пацифистов. В 1914 году, когда разразилась Первая мировая война, он решил остановить ее: нанял океанский лайнер и, взяв с собой 150 американцев, отправился в Европу, чтобы убедить европейцев прекратить бойню. Эта затея с &laquo;кораблем мира&raquo; вызвала насмешки прессы. Но когда стало ясно, что войну остановить невозможно, Форд переориентировал свои заводы на военные нужды. Он выпускал грузовики, танки и т.п. Впоследствии, когда началась Вторая мировая война, Форд, которому было уже под восемьдесят, построил крупнейший в мире авиационный завод по производству бомбардировщиков Б-24.</p>\r\n<p>Форда можно, пожалуй, назвать человеком одной идеи. В день &laquo;золотой свадьбы&raquo; на вопрос журналиста &laquo;в чем секрет успешного брака?&raquo; Форд ответил: &laquo;Это как с выпуском автомобилей: надо придерживаться одной модели&raquo;.</p>\r\n<p>Сосредоточенность на одной идее была силой и слабым местом Форда-бизнесмена. Он выкупил у партнеров их доли в деле - для полной свободы рук. Но его жесткость и диктаторский стиль стали вредить компании. Другие автомобильные фирмы диверсифицировали продукцию, а Форд все придерживался формулы, принесшей ему успех. Впрочем, он и сам не мог не заметить, что корпорация уже не контролирует 55 процентов рынка, как было в наиболее успешном для нее 1923 году.</p>\r\n<p>В период Великой депрессии компания понесла огромные убытки и скатилась с первого места на третье. Единственный сын Форда, Эдсель, помогавший отцу управлять компанией, скончался в 1943 году в 49-летнем возрасте. 80-летний Генри Форд продолжал управлять корпорацией один, хотя это ему становилось все труднее, Тогда сын Эдселя, Генри, уволился из флота и прибыл в Мичиган, чтобы помочь укрепить семейный бизнес. Однако Форд намеревался передать руководство компанией Гарри Беннету, главе службы безопасности, который отбил попытки Объединенного профсоюза рабочих автомобильной промышленности создать профсоюзные организации на заводах Форда.</p>\r\n<p>Взаимоотношения обострились настолько, что внук Генри приходил на работу не иначе, как вооружившись пистолетом. Но постепенно давление со стороны Клары, жены внука, и его матери Элеоноры, а также поддержка, которую Генри-младший имел в компании, склонили Форда к пересмотру решения. В 1945 году Элеонора пригрозила, что продаст свои 42 процента акции компании, если сын ее не возглавит. Опасаясь, что компания уйдет из рук семьи, Форд-старший сдался и уступил место президента своему 28-летнему тезке. А тот, наняв талантливых менеджеров, в том числе Роберта Мак-Намару и Арджея Миллера, начал обновлять и совершенствовать работу компании.</p>\r\n<p>Генри Форд II железной рукой правил компанией 35 лет, вплоть до ухода в отставку в 1979 году. Ему принадлежало последнее слово в дискуссиях. Генри II стал последним главой династии. У компании, которую он ревностно удерживал в руках семьи, теперь много собственников, и управляют ею профессиональные менеджеры.</p>', 'Генри Форд, биография, Человек одной идеи!', 'Генри Форд: Человек одной идеи!', 4, 0, 'Administrator', '', 80, 1, '79.165.75.127', 0, '2010-11-02 10:00:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00');
INSERT INTO `job_articles` (`id`, `title`, `small_text`, `text`, `meta_keywords`, `meta_description`, `id_section`, `id_user`, `author`, `comments`, `rating`, `votes`, `ip_last`, `noComments`, `datetime`, `token`, `token_datetime`) VALUES
(3, 'Принципы корпоративной этики ведения бизнеса!', '<p><img style="float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px;" src="/uploads/filemanager/images/principi_etiki_vedeniya_biznesa.jpg" alt="Принципы корпоративной этики ведения бизнеса!" hspace="10" align="left" /></p>\r\n<p>Этике корпоративных отношений уделяется в последнее время все большее внимание. Работодатели уделяют все большее внимание вопросам этики корпоративных и личностных взаимоотношений при отборе персонала и его приеме на работу, а также в процессе непосредственного выполнения сотрудниками своей профессиональной роли. Соблюдение этики деловых отношений является одним из главных критериев оценки профессионализма как отдельного сотрудника, так и организации в целом.</p>\r\n<p>Выполнение сотрудниками организации норм и правил этики деловых отношений становится ее &laquo;визитной карточкой&raquo; и определяет во многих случаях тот факт, захочет ли внешний партнер или клиент иметь дело с данной организацией в дальнейшем, и насколько успешно будут строиться их взаимоотношения.</p>', '<p><img style="float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px;" src="/uploads/filemanager/images/principi_etiki_vedeniya_biznesa.jpg" alt="Принципы корпоративной этики ведения бизнеса!" hspace="10" align="left" /></p>\r\n<p>Этике корпоративных отношений уделяется в последнее время все большее внимание. Работодатели уделяют все большее внимание вопросам этики корпоративных и личностных взаимоотношений при отборе персонала и его приеме на работу, а также в процессе непосредственного выполнения сотрудниками своей профессиональной роли. Соблюдение этики деловых отношений является одним из главных критериев оценки профессионализма как отдельного сотрудника, так и организации в целом.</p>\r\n<p>Выполнение сотрудниками организации норм и правил этики деловых отношений становится ее &laquo;визитной карточкой&raquo; и определяет во многих случаях тот факт, захочет ли внешний партнер или клиент иметь дело с данной организацией в дальнейшем, и насколько успешно будут строиться их взаимоотношения.</p>\r\n<p>Использование норм и правил этики корпоративных отношений воспринимается окружающими благожелательно в любом случае, даже если человек не обладает достаточно отработанными навыками применения правил этики. Эффект восприятия усиливается многократно, если этичное поведение становится естественным и ненарочитым. Это происходит тогда, когда правила этики являются не только внутренней психологической потребностью человека, но и отработаны в процессе систематического тренинга.</p>\r\n<p>Этика включает в себя систему нравственных требований и норм поведения, т.е. этика деловых отношений основывается на общих правилах поведения, выработанных людьми в процессе совместной жизнедеятельности. Естественно, что многие нормы взаимоотношений в деловой обстановке справедливы для повседневной жизни, и, наоборот, практически все правила межличностных взаимоотношений находят свое отражение в служебной этике.</p>\r\n<p>Отношение окружающих к конкретному человеку в процессе профессиональной деятельности является продолжением отношений, складывающихся в общественной жизни в целом. Желательные проявления отношения других к себе в повседневной жизни мы естественным образом переносим и в сферу деловых отношений. Соответственно, окружающие люди ждут от нас знания правил поведения и умения воплощать их на практике.</p>\r\n<p>Взаимосвязь этики в широком смысле и деловой этики можно проследить исходя из логической последовательности отдельных проблем восприятия людьми друг друга. Благоприятная основа для знакомства, для дальнейших взаимоотношений во многом закладывается в первые моменты встречи. Существенную роль при этом играет внешний облик человека, его соответствие ситуации. Немаловажная роль в данном случае отводится такой детали, как этика приветствия, рукопожатия и представления человека человеку.</p>\r\n<p>Практически все направления корпоративной этики имеют правила, соответствующие нормам поведения в широком смысле. Кроме того, все без исключения направления деловой этики базируются на основополагающих нормах этики. К ним можно отнести уважение чувства собственного достоинства и личного статуса другого человека, понимание интересов и мотивов поведения окружающих, социальную ответственность за их психологическую защищенность и т.п.</p>\r\n<p>Принципы этики корпоративных отношений &mdash; обобщенное выражение нравственных требований, выработанных в моральном сознании общества, которые указывают на нормы поведения участников деловых отношений.</p>\r\n<p>В основу современной корпоративной этики, по мнению большинства ученых, должны быть положены три важнейшие положения:</p>\r\n<ol>\r\n<li>создание материальных ценностей во всем многообразии форм рассматривается как изначально важный процесс;</li>\r\n<li>прибыль и другие доходы производства рассматриваются как результат достижения различных общественно значимых целей;</li>\r\n<li>приоритет в разрешении проблем, возникающих в деловом мире, должен отдаваться интересам межличностных отношений, а не производству продукции.</li>\r\n</ol>\r\n<p>В работе американского социолога Л. Хосмера сформулированы современные этические принципы делового поведения, опирающиеся на аксиомы мировой философской мысли, прошедшие многовековую проверку теорией и практикой.</p>\r\n<p>Таких принципов и соответственно аксиом десять:</p>\r\n<ol>\r\n<li>Никогда не делай того, что не в твоих долгосрочных интересах или интересах твоей компании (принцип основан на учении древнегреческих философов (в частности Демокрита) о личных интересах, сочетающихся с интересами других людей, и различии между интересами долгосрочными и краткосрочными).</li>\r\n<li>Никогда не делай того, о чем нельзя было бы сказать, что это действительно честное, открытое и истинное, о котором можно было бы с гордостью объявить на всю страну в прессе и по телевидению (принцип основан на взглядах Аристотеля и Платона о личных добродетелях &mdash; честности, открытости, умеренности и т.п.).</li>\r\n<li>Никогда не делай того, что не способствует формированию чувства локтя, так как все мы работаем на одну общую цель (принцип основан на заповедях всемирных религий (св. Августин), призывающих к добру и состраданию).</li>\r\n<li>Никогда не делай того, что нарушает закон, ибо в законе представлены основные моральные нормы общества (принцип основан на учении Т. Гоббса и Дж. Локка о роли государства как арбитра в конкуренции между людьми за благо).</li>\r\n<li>Никогда не делай того, что не ведет к благу, а не вреду для общества, в котором ты живешь (принцип основан на этике утилитаризма (практической пользе нравственного поведения), разработанной И. Бентамом и Дж.С. Миллом).</li>\r\n<li>Никогда не делай того, чего ты не желал бы рекомендовать делать другим, оказавшимся в похожей ситуации (принцип основан на категорическом императиве И. Канта, в котором декларируется знаменитое правило об универсальной, всеобщей норме).  Никогда не делай того, что ущемляет установленные права других (принцип основан на взглядах Ж.-Ж. Руссо и Т. Джефферсона на права личности).</li>\r\n<li>Всегда поступай так, чтобы максимизировать прибыль в рамках закона, требований рынка и с полным учетом затрат. Ибо максимальная прибыль при соблюдении этих условий свидетельствует о наибольшей эффективности производства (принцип основан на экономической теории А. Смита и учении В. Парето об оптимальной сделке).</li>\r\n<li>Никогда не делай того, что могло бы повредить слабейшим в обществе (принцип основан на правиле распределительной справедливости К. Родса).</li>\r\n<li>Никогда не делай того, что препятствовало бы праву другого человека на саморазвитие и самореализацию (принцип основан на теории А. Нозика о расширении степени свободы личности, необходимой для развития общества).</li>\r\n<li>Никогда не делай того, что ущемляет установленные права других (принцип основан на взглядах Ж.-Ж. Руссо и Т. Джефферсона на права личности).</li>\r\n</ol>\r\n<p>Указанные принципы в той или иной степени присутствуют и признаются справедливыми в различных деловых культурах. Идеальной, хотя и весьма отдаленной целью мирового делового сообщества становится тип отношений, основанный на торжестве морально-этических принципов.</p>\r\n<p>Одним из важнейших шагов в этом направлении можно считать принятую в 1994 г. в швейцарском городе Ко (Caux) Декларацию Ко &mdash; &laquo;Принципы бизнеса&raquo;. В этой Декларации предпринята попытка объединить основы восточной и западной деловых культур. Ее инициаторами были руководители крупнейших национальных и транснациональных корпораций США, Западной Европы и Японии.</p>\r\n<p>В преамбуле &laquo;Принципов бизнеса&raquo;, в частности, говорится: &laquo;Законы и движущие силы рынка являются необходимым, но не достаточным руководством к действию. Фундаментальными принципами являются: ответственность за проводимую политику и действия в сфере бизнеса, уважение человеческого достоинства и интересов тех, кто участвует в бизнесе. Разделяемые всеми ценности, включая обязательство о содействии всеобщему процветанию, так же важны для мирового сообщества, как и для общин меньшего масштаба&raquo;.</p>\r\n<p>В качестве главных принципов международного бизнеса выделены следующие:</p>\r\n<ul>\r\n<li>ответственность бизнеса: от блага акционеров к благу его ключевых партнеров;</li>\r\n<li>экономическое и социальное влияние бизнеса на развитие прогрессивных процессов в мировом сообществе;</li>\r\n<li>этика бизнеса: от буквы закона к духу доверия;</li>\r\n<li>уважение правовых норм;</li>\r\n<li>поддержка многосторонних торговых отношений;</li>\r\n<li>забота об окружающей среде;</li>\r\n<li>отказ от противозаконных действий.</li>\r\n</ul>\r\n<p>Указанные принципы определяют характер взаимоотношений между макросубъектами социальной и экономической структуры общества, т.е. между организациями, государством, обществом в целом. Макроуровневый подход особенно значим для экономик переходного периода, когда происходит трансформация основных экономических институтов.</p>\r\n<p>Несоблюдение этических принципов на макроуровне, как правило, приводит к бесполезной трате усилий на решение частных этических проблем на уровне трудового коллектива.</p>\r\n<p>В Декларации Ко предложены также ключевые принципы взаимоотношений на микроуровне, т.е. организации с покупателями, владельцами (инвесторами), персоналом, поставщиками, конкурентами.</p>\r\n<p>Так, в основу взаимоотношений организации с покупателями должны быть положены ключевые принципы. Они предполагают:</p>\r\n<ul>\r\n<li>обеспечивать своих клиентов товарами и услугами высшего качества в соответствии с их требованиями; </li>\r\n<li>обходиться с ними честно во всех аспектах коммерческой деятельности компании, обеспечивая высокий уровень обслуживания, удовлетворяя потребности клиентов; </li>\r\n<li>принимать необходимые усилия для гарантии того, что товары и услуги будут поддерживать или улучшать здоровье и безопасность клиентов, а также состояние окружающей среды; </li>\r\n<li>гарантировать уважение человеческого достоинства, предлагая товары, занимаясь маркетингом и рекламой; уважать целостность культуры клиентов.</li>\r\n</ul>\r\n<p>Отношения организации с владельцами (инвесторами) должны строиться на определенных принципах. В основу этих принципов положена необходимость:</p>\r\n<ul>\r\n<li>обеспечивать профессиональный и тщательный менеджмент для гарантирования справедливой и конкурентоспособной прибыли на капитал владельцев и инвесторов; </li>\r\n<li>гарантировать владельцам и инвесторам открытый доступ к информации, ограниченный только рамками закона и условиями конкуренции; </li>\r\n<li>сохранять, защищать и приумножать активы владельцев и инвесторов;</li>\r\n<li>относиться со вниманием к их требованиям, предложениям, резолюциям.</li>\r\n</ul>\r\n<p>Отношения организации с персоналом рекомендуется строить на следующих принципах:</p>\r\n<ul>\r\n<li>обеспечивать работников работой и заработной платой, которые повышают их уровень жизни;</li>\r\n<li>создавать условия труда для работников, не наносящие ущерба их здоровью и человеческому достоинству; </li>\r\n<li>быть честным в общении со своими работниками и обеспечивать им открытый доступ к информации, ограниченный лишь рамками закона и условиями конкуренции;</li>\r\n<li>прислушиваться и по возможности реагировать на предложения сотрудников;</li>\r\n<li>участвовать в случае возникновения конфликтов в открытых переговорах с трудовым коллективом;</li>\r\n<li>избегать дискриминационной политики и гарантировать персоналу равные права и возможности независимо от пола, возраста, расовой принадлежности и религиозных убеждений;</li>\r\n<li>стимулировать в рамках своего бизнеса использование труда работников с различным профессиональным уровнем на тех участках, где они могут принести наибольшую пользу; </li>\r\n<li>обеспечивать охрану труда во избежание несчастных случаев и профессиональных заболеваний;</li>\r\n<li>поощрять работников и помогать им в развитии необходимых навыков и умений, внимательно относиться к серьезным проблемам занятости, часто связанным с принятием решений в бизнесе, а также сотрудничать с правительственными органами, трудовыми объединениями, другими службами и друг с другом по вопросам размещения рабочей силы.</li>\r\n</ul>\r\n<p>Общепринятыми этическими принципами как для организаций, так и для отдельных руководителей считаются также следующие:</p>\r\n<ul>\r\n<li>в рамках служебного положения никогда не допускать по отношению к своим подчиненным, к руководству, к клиентам таких поступков, каких бы не желали видеть по отношению к себе;</li>\r\n<li>авансирование доверием (в коллективе создаются благоприятные условия для принятия решений и их выполнения, когда каждому человеку оказывается максимальное доверие &mdash; его потенциалу, квалификации, чувству ответственности);</li>\r\n<li>право на свободу служебного поведения, поступков, действий менеджера или рядового сотрудника организации не только в рамках законодательства, но и в пределах, не нарушающих свободу других менеджеров или рядовых сотрудников (свобода, не ограничивающая свободу других);</li>\r\n<li>справедливость в приобретении полномочий, ответственности, права распоряжаться ресурсами различных видов, в определении сроков выполнения работы и т.п. (в той степени и до тех границ, пока эти полномочия, права и обязанности не касаются, не задевают, не ослабляют прав, ответственности, полномочий других менеджеров, не выходят за рамки организации);</li>\r\n<li>справедливость при передаче средств и ресурсов, а также прав, привилегий и льгот (этичным считается добровольная передача менеджером всего перечисленного, неэтичным &mdash; грубый нажим по отношению к сотруднику, требования нарушить нормы универсальной этики или закона);</li>\r\n<li>максимум прогресса (действия менеджера или организации в целом этичны, если они способствуют развитию организации или ее отделов, не нарушая при этом существующих этических норм);</li>\r\n<li>терпимое отношение менеджера к моральным устоям, укоренившимся в менеджменте других стран и регионов;</li>\r\n<li>разумное сочетание индивидуального и коллективного начал в работе менеджера, в принятии решений;</li>\r\n<li>постоянство воздействия, поскольку обеспечение соблюдения этических норм в основном базируется на использовании социально психологических методов, требующих, как правило, длительного применения для получения нужного результата.</li>\r\n</ul>\r\n<p>Общие корпоративные этические принципы могут быть использованы для выработки любой организацией и руководителями собственных этических систем.</p>\r\n<p><strong>\r\n<p>Критерии выбора модели поведения</p>\r\n</strong></p>\r\n<p>Многие неосознанно вырабатывают свою собственную психологическую схему общения и воздействия на людей. Но не всегда выработанные таким опытным путем навыки являются оптимальными, так как опыт отдельного человека в чем-то ограничен, а восприятие несовершенно. Существуют и привычные ошибки поведения, которые личностью просто не осознаются. Поэтому в этой области существует целый ряд рекомендаций.</p>\r\n<p>Первый критерий выбора модели поведения состоит в соответствии этого поведения закону, правопорядку, установленному в обществе.</p>\r\n<p>Вторым критерием выбора модели поведения является нравственность. При всей склонности людей к субъективной трактовке морали существуют общепринятые подходы к объяснению основных понятий этой категории. К таким понятиям относятся честность, справедливость, совестливость. Их однозначная интерпретация и неуклонное соблюдение &mdash; гарант верности выбранной человеком модели поведения.</p>\r\n<p>Третьим критерием следует признать оценку конкретной ситуации, в которой личность действует или оказалась вследствие стечения обстоятельств. Интуитивная или умозрительная оценка ситуации является важнейшим условием оптимизации модели поведения. Как показывает практика, нередко индивидуальность человека проявляется на фоне других, более ярких натур, так как он удачно проявил себя в конкретной ситуации (т.е. выигрышно &laquo;смотрелся&raquo;, &laquo;слушался&raquo;, &laquo;запомнился&raquo;).</p>\r\n<p>Четвертым критерием является цель, которую ставит перед собой человек. Чем значительнее собственная цель, тем больше она стимулирует его. Увлеченность целью не должна породить недооценку значения четкого соблюдения этапов движения к ней. Полезно дробить цель на последовательно выстроенные задачи, чтобы их реализация представляла собой ступени приближения к главному. Таким образом выстраивается предметно ощутимая логика достижения цели.</p>\r\n<p>Пятый критерий &mdash; самокритичная оценка собственных возможностей использования конкретной модели поведения. Любое копирование чужого стиля в общении опасно. Например, в деловом общении велика роль речевого экспромта. Чем дольше пауза между каверзным вопросом и остроумным ответом, даже если последний состоится, тем меньше &laquo;очков&raquo; набирает испытуемый. Такова аксиома публичного диалога. Или другой пример: люди с недостатками внешности обладают заниженным чувством самоуважения. Это тоже накладывает отпечаток на выбор ими модели поведения. Разумно тщательно взвешивать все свои характеристики, избирая личное поведенческое амплуа.</p>\r\n<p>Шестым критерием выбора модели поведения является выделение и конкретизация собственных возможностей. Принимая во внимание чрезвычайную важность этого, необходимо особо рассмотреть все, что касается вашего умения использовать человековедческие технологии, и прежде всего те, которые имеют непосредственное отношение к общению. К таким технологиям относятся: индивидуальная работа с коллегами, подчиненными; &laquo;конструирование&raquo; коллективов; стимулирование делового честолюбия; речевое воздействие и т.п.</p>\r\n<p>Седьмой критерий выбора модели поведения несколько своеобразен. Всегда актуально значение психолого-половых характеристик личности, т.е. тех личностных и деловых качеств, которые партнеры по общению ожидают от человека, заинтересованного в их расположении. Здесь имеется в виду следующее. Чтобы не разрушить каких-то иллюзий или сложившихся стереотипов и не разочаровать собой партнеров, рекомендуется проявлять те личностно-деловые качества, которые они ожидают в вас найти.</p>\r\n<p>Выбор той или иной модели поведения в каждой конкретной ситуации в значительной мере зависит от личности человека, с которым приходится общаться.</p>', 'Управление персоналом, этика, ведение бизнеса', 'Принципы корпоративной этики ведения бизнеса!', 16, 0, 'Administrator', '', 0, 0, '', 0, '2010-02-10 14:19:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00');
INSERT INTO `job_articles` (`id`, `title`, `small_text`, `text`, `meta_keywords`, `meta_description`, `id_section`, `id_user`, `author`, `comments`, `rating`, `votes`, `ip_last`, `noComments`, `datetime`, `token`, `token_datetime`) VALUES
(4, 'Несколько слов о вреде образования!', '<p><img style="float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px;" src="/uploads/filemanager/images/vred_obrazovaniya.jpg" alt="Несколько слов о вреде образования!" hspace="10" align="left" /> <span style="font-size: 10pt;">\r\n<p>Механизм обучения, господствующий в нашей культуре, регулярно дает сбои. Причина заключается в том, что формализованная передача информации через школы и учебники ведет к непрерывному обеднению смысла. Сегодня мало кто может сказать про себя: у меня был учитель. Обычные, формально выполняющие свое дело школьные учителя и университетские преподаватели - это только искусственные познавательные &laquo;костыли&raquo; в обществе, где нарушен нормальный механизм передачи знаний.</p>\r\n</span></p>', '<p><img style="float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px;" src="/uploads/filemanager/images/vred_obrazovaniya.jpg" alt="Несколько слов о вреде образования!" hspace="10" align="left" /></p>\r\n<p>Механизм обучения, господствующий в нашей культуре, регулярно дает сбои. Причина заключается в том, что формализованная передача информации через школы и учебники ведет к непрерывному обеднению смысла. Сегодня мало кто может сказать про себя: у меня был учитель. Обычные, формально выполняющие свое дело школьные учителя и университетские преподаватели - это только искусственные познавательные &laquo;костыли&raquo; в обществе, где нарушен нормальный механизм передачи знаний.</p>\r\n<p><strong>\r\n<p>Органичное знание</p>\r\n</strong></p>\r\n<p>Традиционный, органичный способ передачи знания через наставничество, учительство и личные связи подвержен ошибкам, но зато разнообразнее, поскольку всегда несет в себе элемент творчества и неопределенности. В такой передаче наряду со знанием, конкретной информацией всегда передается что-то еще. Этот информационный довесок к знанию можно для удобства назвать &laquo;не-знанием&raquo;. &laquo;Не-знание&raquo; в данном случае &ndash; это не негативная характеристика, а творческий, позитивный элемент информационного сообщения, измеряющий богатство его потенциальных смыслов. В этом случае, наряду с ответами, человек как бы получает способность задавать новые вопросы.</p>\r\n<p>В формальной передаче знания через школы и учебники этот &laquo;довесок&raquo; отсутствует, поэтому происходит непрерывное обеднение смысла. Это видно по нашей культуре, где избыток информации часто сопровождается дефицитом смысла. Единственное, что может предотвратить смысловой коллапс, &ndash; это возврат к естественным механизмам передачи знания через личное наставничество. Будущее &ndash; именно за ним. Между антиорграническим и неорганическим типами образовательных сообществ вполне возможен конфликт, в котором наставники, гуру или даже вожди тоталитарных сект будут противостоять адептам всезнания и мастерам свободного и безопасного манипулирования информацией: пиарщикам, медиамагнатам, политтехнологам, корпоративным менеджерам.</p>\r\n<p><strong>Горе от ума</strong></p>\r\n<p>&laquo;Современным работникам не хватает знаний&raquo;, &ndash; без умолку твердят газеты, журналы, телевидение. Эта истина непрерывно повторяется на всякого рода политико-экономических тусовках, от элитных форумов до тихих эйчаровских конференций. Между тем, постоянно приходится слышать и другое: российские работники не умеют учиться, они слишком самоуверенны, неспособны переучиваться и забывать ненужную информацию. Поэтому на проблему стоит посмотреть с другой стороны: у нас есть колоссальный избыток ненужных знаний, а не хватает как раз &laquo;не-знания&raquo;, способности учиться и переучиваться. Если наше продвижение вперед что-то и сдерживает, так это инерция старого, потерявшего предметность знания. У нас слишком много &laquo;ученых&raquo;, для которых забыть изученное раньше и переучиться &ndash; означает потерять свое место под солнцем, утратить должность в административной иерархии, одним словом, потерпеть вполне конкретный социальный или даже финансовый, а не просто &laquo;познавательный&raquo; крах. &laquo;Научить ученого&raquo; &ndash; задача, гораздо более сложная, чем обучение &laquo;неученого&raquo;. Для этого, как минимум, &laquo;ученый&raquo; должен хотя бы на какое-то время ощутить себя &laquo;незнающим&raquo;.</p>\r\n<p>&laquo;Не-знание&raquo; &ndash; такой же важный элемент постиндустриальной экономики, как и информация. Современная экономическая система не может функционировать, если наряду с информацией постоянно не возникают &laquo;зоны не-знания&raquo;, территории неопределенности, которые затем можно заполнить все новыми и новыми волнами информационной экспансии. Подлинные и мнимые проблемы, вроде глобального потепления или развода Пугачевой и Киркорова, подогревают постоянный интерес публики. Сотни журналистов, экспертов, ученых годами зарабатывают деньги на этих зонах мнимой проблематизации.</p>\r\n<p><em>Избыток информации часто сопровождается дефицитом смысла.</em></p>\r\n<p>В результате далеко не всегда рождается настоящее новое знание, часто дискуссии проходят на уровне &laquo;доедет колесо до Москвы или не доедет?&raquo;. При этом происходит нечто более важное: современное общество все время находится в состоянии информационного голода, беспокойства. &laquo;Эксперт&raquo; сегодня &ndash; это обычно не тот, кто знает, а тот, кто не знает, ошибается, но способен аргументированно объяснять причину своей ошибки (видимо, поэтому большинство экспертных прогнозов не сбывается, но доверие к экспертам от этого отнюдь не уменьшается). За &laquo;качественное&raquo;, хорошо упакованное незнание готовы платить огромные деньги. Не верите &ndash; посмотрите передачу Познера шестилетней давности и оцените, какой процент тогдашних экспертных прогнозов сбылся, а потом прикиньте, сколько в сумме денег получили сам Познер и участники передачи за свои &laquo;откровения&raquo;. Проблема в том, что в сегодняшнем мире незнание сплошь и рядом выдается за знание, и наоборот. Такая путаница, вероятно, &ndash; результат длительного вытеснения &laquo;не-знания&raquo; (или скрытого, невербального знания) в европейской культуре, начавшегося еще в XVI веке.</p>\r\n<p><strong>Вытеснение &laquo;не-знания&raquo; </strong></p>\r\n<p>В прошлом роль &laquo;не-знания&raquo; очень хорошо понимали. Идеалом ученого, мудреца, был не столько &laquo;знающий&raquo;, сколько &laquo;знающий о своем незнании&raquo;. Всем известна фраза Сократа: &laquo;Я знаю только то, что ничего не знаю&raquo;. В Средние века Николай Кузанский написал трактат об &laquo;ученом незнании&raquo;. &laquo;Ученое незнание&raquo; &ndash; это, прежде всего, способность воспринимать мир таким, какой он есть на самом деле. Такое &laquo;не-знание&raquo; понимает, что всякое познание ограниченно и относительно, поэтому &laquo;ученый простец&raquo; до самой старости сохраняет способность узнавать новое. Наивность &laquo;ученого простеца&raquo; &ndash; это доведенная до совершенства способность учиться. Чем больше знаний, тем выше эта способность. &laquo;Ученый глупец (или простец)&raquo; &ndash; это еще и идеальный учитель, который не столько сообщает ученикам информацию, сколько заставляет их &laquo;быть людьми&raquo;. Обучение у такого наставника &ndash; не линейное усвоение знаний, а что-то вроде движения по кругу, бесконечное повторение пройденного, когда на каждом новом уровне уже изученные вещи предстают в новом свете.</p>\r\n<p><em>Люди разучились учиться, &laquo;ученость&raquo; свелась к беспрерывному накоплению информации.</em></p>\r\n<p>Отношение к &laquo;не-знанию&raquo; меняется примерно в XVII веке. &laquo;Ученые простецы&raquo; уступают место техникам и инженерам. Всю последующую европейскую историю, от Эпохи Просвещения до ХХ века, можно описать как последовательную борьбу с &laquo;не-знанием&raquo;. &laquo;Не-знание&raquo;, тайна вытесняются на задворки культуры. Учиться, по формуле нового времени &ndash; значит выучить, изучить до конца. О непрерывной способности к обучению уже никто не говорит, обучение &ndash; это линейный и законченный по времени процесс, за которым наступает &laquo;получение квалификации&raquo;. Казалось бы, с незнанием покончено. С наступлением эпохи всеобщего образования мы все стали &laquo;учеными&raquo;. Возможно, именно поэтому люди разучились учиться, &laquo;ученость&raquo; свелась к беспрерывному накоплению информации.</p>\r\n<p>Вероятно, именно поэтому в последнее время социологи, педагоги и даже теоретики управления вновь заговорили о необходимости &laquo;ученого незнания&raquo;. Например, для того чтобы построить обучающуюся организацию, о которой говорит Питер Сенге, каждый ее сотрудник должен стать участником непрерывного процесса обучения. А для этого надо забыть о готовых ответах, ведь, по Сенге, &laquo;только жизнь в тайне, парадоксе и неопределенности открывает людям возможность подлинного роста&raquo;. Тогда придется отказаться от идеала последовательного, линейного обучения и начать использовать некоторые принципы из педагогического арсенала йогов и индейских шаманов. Во всяком случае, новая образовательная парадигма будет уделять гораздо большую роль скрытому, невысказанному и личностному знанию, чем нынешняя.</p>', 'вред, образование, опыт работы, учеба', 'Несколько слов о вреде образования!', 18, 0, 'Administrator', '', 0, 0, '', 0, '2010-02-08 14:32:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(5, '«Креативное» собеседование: за и против!', '<p><img style="float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px;" src="/uploads/filemanager/images/kreativnoe_sobesedovanie.jpg" alt="&laquo;Креативное&raquo; собеседование: за и против!" hspace="10" align="left" /></p>\r\n<p><strong> &laquo;Алло, мы ищем таланты!&raquo; - так можно определить основную идею &laquo;креативного&raquo; собеседования. Ведь если вы попали на такое интервью и не попали впросак &ndash; вы, действительно, талант.</strong></p>\r\n<p>Талантливые люди &ndash; большие прибыли. Знаменитая корпорация &laquo;Майкрософт&raquo; проводила &laquo;креативные&raquo; собеседования еще в далекие восьмидесятые. Соискателям предлагались небанальные задачи : найти способ как сдвинуть гору Фудзи, обосновать форму пивной банки.</p>', '<p><img style="float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px;" src="/uploads/filemanager/images/kreativnoe_sobesedovanie.jpg" alt="&laquo;Креативное&raquo; собеседование: за и против!" hspace="10" align="left" /></p>\r\n<p><strong> &laquo;Алло, мы ищем таланты!&raquo; - так можно определить основную идею &laquo;креативного&raquo; собеседования. Ведь если вы попали на такое интервью и не попали впросак &ndash; вы, действительно, талант.</strong></p>\r\n<p>Талантливые люди &ndash; большие прибыли. Знаменитая корпорация &laquo;Майкрософт&raquo; проводила &laquo;креативные&raquo; собеседования еще в далекие восьмидесятые. Соискателям предлагались небанальные задачи : найти способ как сдвинуть гору Фудзи, обосновать форму пивной банки.</p>\r\n<p>Теперь и современные челябинские отделы кадров используют преимущества неформального подхода к соискателям. Ведь по реакции человека на нестандартные ситуации много можно сказать о его &laquo;профпригодности&raquo;.</p>\r\n<p>Социальными предпосылками проведения подобных интервью можно назвать эволюцию кадрового рынка. Компании, осознавшие важность человеческого фактора начали активный поиск наиболее эффективных, результативных сотрудников. Таким образом они &laquo;вылавливают&raquo; рыбку, способную приносить в компанию высокий доход.</p>\r\n<p>Теперь, когда история проведения каверзных собеседований перевалила за второй десяток лет, можно уже составить их классификацию.</p>\r\n<p><em><strong>1. Методика стресс &ndash; интервью:</strong></em></p>\r\n<p>Выходя из комнаты, сотрудник службы подбора персонала просит соискателя открыть окно, прекрасно зная, что окна не открываются. На собеседовании такого рода вас могут выгнать из кабинета, облить водой или заставить ругаться матом. Главное в стресс &ndash; интервью &ndash; проверить вашу реакцию на стресс. Методы в данном случае не важны, они зависят от &laquo;креативности&raquo; сотрудника отдела кадров.</p>\r\n<p><em><strong>2. Головоломки на сообразительность.</strong></em></p>\r\n<p>Вопросы типа &laquo;сколько леденцов поместится в самолет?&raquo;;  &laquo;сколько будет 36 в кубе?&raquo;; и т д. Здесь можно проявить логику, порассуждать вслух, в общем, нужна смекалка. Головоломки требуют от интервьюируемого навыков сообразительности, образного мышления и быстрой реакции на внезапные задачи.</p>\r\n<p><em><strong>3. Интервью с &laquo;двойным дном&raquo;.</strong></em></p>\r\n<p>Непростые вопросы на выявление истинной природы вашего характера: лидерских качеств, личной шкалы ценностей, и прочих, нужных для работы навыков. Вас могут спросить о вашей роли в компании друзей, могут попросить спроектировать полочку для специй, в общем, применить &laquo;особые&raquo; методы распознавания характера и способностей.</p>\r\n<p>Методики &laquo;креативных&raquo; собеседований являются противоположностью обычным, поведенческим моделям ведения собеседования, когда кандидатов просят рассказать, к примеру, об опыте их работы, привести примеры успешного применения лидерских навыков, об успешном взаимодействии с командой сотрудников. Задача &laquo;креативного&raquo; cобеседования &ndash; застать врасплох и выудить то, что скрыто или завуалировано в привычном поведении человека.</p>\r\n<p>Если вы попали на подобного рода собеседование, то универсальный совет может быть только один: &laquo;Расслабьтесь и помните, что вы с представителем компании являетесь равноправным участником собеседования&raquo;.</p>\r\n<p><em><span style="text-decoration: underline;">Анна Шабурина, менеджер по персоналу компания &laquo;Союз - игрушка&raquo;:</span></em></p>\r\n<p>&laquo;Креативное&raquo; собеседование уже не новинка на рынке труда. В основном, такого рода собеседования применяются к соискателям на должность менеджера по продажам, продавца &ndash; консультанта. Претенденты на руководящую должность также должны быть готовы в любой момент ответить на любой вопрос, сориентироваться в психологически - сложной ситуации. Нередко мы на собеседовании задаем необычные на первый взгляд вопросы, цель которых &ndash; выявить нужного нам, яркого будущего сотрудника.</p>\r\n<p><em><span style="text-decoration: underline;">Анна Батурина, "Форпост-Парфюм", руководитель отдела персонала:</span></em></p>\r\n<p>Обычно на собеседовании мы просим соискателя решить, как поступить в конкретной ситуации. Ситуацию выбираем такую, которая может случиться в реальной жизни. В собеседнике ценим открытость, естественность, интерес к собеседнику, доброжелательность и инициативность.</p>', 'креативное, собеседование, интервью, Талантливые люди', '«Креативное» собеседование: за и против!', 9, 0, 'Administrator', '', 100, 1, '94.43.240.113', 0, '2010-02-14 14:37:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(6, 'Уволиться или не уволиться?', '<p><img style="float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px;" src="/uploads/filemanager/images/uvolitsya_ili_net.jpg" alt="Уволиться или не уволиться?" hspace="10" align="left" /></p>\r\n<p>Весна &ndash; время больших перемен. Именно в это время года оживляются садоводы, начинается ремонтно-строительный сезон, а каждый четвертый (если ни второй) начинает думать о смене работы. Психологи последнюю тенденцию связывают с усталостью, да и смена времен года всегда сказывается на человеке. Казалось бы, череда веселых праздников (23 февраля, 8 марта, 1 и 9 мая) должна помочь войти в рабочее русло. Однако на практике выходные это не панацея, а очередная причина стрессов &ndash; рабочих дней меньше, а план на месяц тот же. Плюс ко всему праздники опустошают кошелек и, как обычно, никто не оценивает труд рядового труженика. Если к этому добавить весенние конфликты в коллективе, то причин &laquo;миграции&raquo; работников с одной фирмы в другую становятся понятны.</p>', '<p><img style="float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px;" src="/uploads/filemanager/images/uvolitsya_ili_net.jpg" alt="Уволиться или не уволиться?" hspace="10" align="left" /></p>\r\n<p>Весна &ndash; время больших перемен. Именно в это время года оживляются садоводы, начинается ремонтно-строительный сезон, а каждый четвертый (если ни второй) начинает думать о смене работы. Психологи последнюю тенденцию связывают с усталостью, да и смена времен года всегда сказывается на человеке. Казалось бы, череда веселых праздников (23 февраля, 8 марта, 1 и 9 мая) должна помочь войти в рабочее русло. Однако на практике выходные это не панацея, а очередная причина стрессов &ndash; рабочих дней меньше, а план на месяц тот же. Плюс ко всему праздники опустошают кошелек и, как обычно, никто не оценивает труд рядового труженика. Если к этому добавить весенние конфликты в коллективе, то причин &laquo;миграции&raquo; работников с одной фирмы в другую становятся понятны.</p>\r\n<p>Еще каких-то 20 лет назад считалось, что &laquo;чем дольше ты работаешь в одной организации, тем лучше&raquo;. Сейчас этот принцип, конечно, также ценится, однако сегодня на рынке труда востребованы те люди, которые ежедневно могут проявлять гибкость и реально оценивают ситуацию, без излишнего патриотизма и фанатизма.</p>\r\n<p>На Востоке принято всю жизнь работать на одном месте, причем зачастую вместе с отцом, а до отца там трудился дед и т.д. &ndash; получается своеобразный семейный подряд. Семейными подрядами в свое время славилась и Россия, на ЮУЖД это до сих пор ценится, а в музее собирается информация о таких семьях. В качестве молодого семейного подряда в пример ставят чету Глушань &ndash; жена и муж с 20 лет на дороге, недавно им на помощь пришла и дочь. Кстати сказать, на ЮУЖД семейным подрядам выплачивают специальные надбавки к зарплате. Тем не менее, во всем мире преемственность уходит на второй план, сегодня принято равняться на Европу и менять место работы раз в семь лет, хотя бывают и исключения.</p>\r\n<p>&laquo;Частая смена работы - естественное и нормальное явление в молодости, - отмечает менеджер по кадрам Норд-Вест-Инвеста Елена Кулешова. - Ни у кого не вызывает удивления, что молодой человек покидает первое после учебы место работы уже через год. Я давно заметила тенденции - пока работнику нет тридцати, высока вероятность увольнения через год или два, а после тридцати время работы в одной фирме составляет уже несколько лет&raquo;. В целом эта динамика присуща всем организациям, пожалуй, кроме тех, где делают ставку на молодежь и профессионализм, так, к примеру, на трудоустройство в Строительную компанию &laquo;Акрополь&raquo; существует целая очередь &ndash; там ценят профессионалов, отсюда низкая текучка кадров. А в Строительном гипермаркете &laquo;Стройдвор на Каслинской&raquo; 85% работникам еще не исполнилось 30 лет, текучка кадров, как везде есть, но достаточно низкая.</p>\r\n<p>Мысли о смене места работы возникают, когда в старой фирме недостаточно шансов для развития, плохой климат в коллективе, не устраивает заработная плата или работа просто уже не доставляет удовольствия. Однако не бросайте раньше времени заявление на стол, не спешите, проанализируйте все &laquo;за&raquo; и &laquo;против&raquo; (&laquo;плюсы&raquo; и &laquo;минусы&raquo;), иначе есть опасность, что ваше решение будет необдуманным и импульсивным, а поэтому возможно неправильным. Не плохо было бы посоветоваться с близкими, а самое главное - с друзьями. Если преобладают аргументы против ухода, то вы должны дать вашей старой фирме еще один шанс. Подумайте, что на вашем нынешнем рабочем месте вы можете предпринять, чтобы улучшить ситуацию. На что можно повлиять, что нужно изменить, чего не хватает в вашей работе, чтобы вы были ею удовлетворены? Поговорите с начальником и выясните у него: имеются ли для вас новые задачи, возможности для развития. &laquo;Нередко во время прощального разговора работник изменяет свое решение и все-таки остается в компании - отмечает Елена Кулешова. - Часто человек не решается обратиться к руководству, чтобы обсудить свои перспективы, попросить повышения или увеличения заработной платы - прощеуволиться и искать новое место, где его желания будут удовлетворены. Но это не совсем верное решение, ведь работодатель планирует развитие сотрудника&raquo;.</p>\r\n<p>Бывает и так, что руководство само намекает о необходимости сменить место работы. Насторожитесь если вам дают бессмысленные задания; не прислушиваются к вашему мнению; перестали приглашать на совещания; начальник отчитывает вас в присутствии других сотрудников; ваши заслуги приписываются другим; компания планирует слияние с другой фирмой, и много рабочих мест сокращается; вам уже давно не повышали оклад. Если все это случилось и список &laquo;за смену работы&raquo; можно даже расширить, то начинайте поиск. Но и в этом случае не бросайте заявление на стол. Подождите, подробно изучите, какие компании вам подходят в качестве нового места работы. Узнайте, какие возможности для развития предлагают фирмы. Внимательно изучите новые возможности. Подойдите к этому критически. Если вы больше не имеете никакого желания возвращаться на старое рабочее место, есть опасность, что вы устроитесь на новую работу только из-за накопившихся обид. Однако это не решение, вы выйдете на новое место работы, но ваше недовольство может только увеличиться. Смена работы и все ее последствия должны быть очень хорошо продуманы.</p>\r\n<p>Увольняясь же из компании, не забывайте - вполне возможно, что в будущем ваши пути пересекутся вновь. Например, вам могут понадобиться рекомендации, или через несколько лет, набравшись опыта, вы захотите вернуться к бывшему работодателю уже совершенно в ином качестве и на других условиях. Поэтому не сжигайте мосты! Пусть о вас вспоминают добрым словом, да и чем менее болезненным будет для вас увольнение, тем спокойнее вы примете новую работу.</p>', 'уволиться, увольнение, поиск работы, смена работы', 'Увольнение: Уволиться или не уволиться?', 14, 0, 'Administrator', '', 0, 0, '', 0, '2010-02-14 14:43:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(7, 'Курсы английского языка — надежная основа успешной карьеры!', '<p>Общие фразы о том, что «английский язык — международный стандарт делового общения», как правило, малоэффективны в отношении будущих выпускников. Редко кто еще в школе задумывается о своей карьере и целенаправленно работает над собой в пользу будущих успехов. Главный вопрос, который волнует учеников старших классов — это профессиональная ориентация. Но в отношении английского языка она, по сути, значения не имеет. Кем бы ни собирался стать вчерашний школьник, текущая бизнес-реальность такова, что английский язык он знать обязан — или заранее подготовить себя к сравнительно низко оплачиваемым должностям и невозможности претендовать на «жирные» вакансии.</p>', '<p>Общие фразы о том, что «английский язык — международный стандарт делового общения», как правило, малоэффективны в отношении будущих выпускников. Редко кто еще в школе задумывается о своей карьере и целенаправленно работает над собой в пользу будущих успехов. Главный вопрос, который волнует учеников старших классов — это профессиональная ориентация. Но в отношении английского языка она, по сути, значения не имеет. Кем бы ни собирался стать вчерашний школьник, текущая бизнес-реальность такова, что английский язык он знать обязан — или заранее подготовить себя к сравнительно низко оплачиваемым должностям и невозможности претендовать на «жирные» вакансии.</p>\r\n\r\n<p>Увы, большинство, только вплотную столкнувшись с поиском работы, начинают это понимать. Просматривая объявления от работодателей, нетрудно заметить общую тенденцию: оплата труда одних и тех же специалистов — но со знанием английского и без — различается на 20-30%. Причем явно не в пользу «безъязыких» коллег.</p>\r\n\r\n<p>В отношении многих вакансий владение английским вообще является обязательным условие, и речь не идет только о гуманитарных специальностях или сфере услуг. Сегодня технический английский — непременное требование к любому работнику IT и инженерии от рядового программиста до руководителя департамента. Ведь английский — язык не только делового общения, это язык, на основе которого работают все машины в мире!</p>\r\n\r\n<p>Конечно, при поиске узкого технического специалиста с редким профилем фирма может поступиться этим условием. Но, как правило, даже в этом случае курсы английского языка новоиспеченного сотрудника не минуют — просто их организует за свой счет сама компания. Правда, уповать на то, что работодатель закроет глаза на несоответствие резюме выставленным требованиям, вряд ли разумно. Стратегический подход к собственной карьере подразумевает исключение для работодателя такого нелегкого выбора — между одним нужным качеством соискателя и другим. «Лакомый» сотрудник должен совмещать в себе все, что необходимо.</p>\r\n\r\n<p>Поэтому, если вы нацелены не на рядовую позицию нижней ступени (хотя и здесь могут потребовать пресловутый «инглиш»!), а собираетесь строить свою карьеру в соответствии с понятиями об успешной реализации, без английского пытаться это сделать бессмысленно. И лучше не затягивать с обучением — говорят, чем старше человек, тем больше усилий требуется ему на изучение иностранных языков.</p>\r\n\r\n<p>Добавим: и тем сложнее будет изменить сложившуюся уже карьеру в лучшую сторону…</p>', 'курсы, английский язык, карьера, успех', 'Курсы английского языка — надежная основа успешной карьеры!', 15, 0, 'Administrator', '', 80, 1, '91.209.218.3', 0, '2010-02-16 08:13:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00');
INSERT INTO `job_articles` (`id`, `title`, `small_text`, `text`, `meta_keywords`, `meta_description`, `id_section`, `id_user`, `author`, `comments`, `rating`, `votes`, `ip_last`, `noComments`, `datetime`, `token`, `token_datetime`) VALUES
(8, 'О безопасности бизнеса!', '<p><strong><em>Бизнес — это добровольная деятельность на свой страх и риск с целью получения прибыли.</em></strong></p> \r\n\r\n<p>В условиях быстро меняющегося бизнес-окружения и законодательной неопределенности правового поля вопрос обеспечения безопасности бизнеса становится едва ли не первоочередным: бизнесменам надо работать так, чтобы и законную прибыль иметь и быть уверенным в способности и возможности защитить свои интересы и не потерять свое имущество. В современных условиях понятие «прибыль» неразлучно со страхом и риском. Риски, сопровождающие бизнес, подразделяются на чистые (природные, экологические, политические, социальные, имущественные, производственные, торговые), финансовые (коммерческие, инвестиционные, кредитные, рыночные), предпринимательские, экономические, посреднические, психологические.</p>', '<p><strong><em>Бизнес — это добровольная деятельность на свой страх и риск с целью получения прибыли.</em></strong></p> \r\n\r\n<p>В условиях быстро меняющегося бизнес-окружения и законодательной неопределенности правового поля вопрос обеспечения безопасности бизнеса становится едва ли не первоочередным: бизнесменам надо работать так, чтобы и законную прибыль иметь и быть уверенным в способности и возможности защитить свои интересы и не потерять свое имущество. В современных условиях понятие «прибыль» неразлучно со страхом и риском. Риски, сопровождающие бизнес, подразделяются на чистые (природные, экологические, политические, социальные, имущественные, производственные, торговые), финансовые (коммерческие, инвестиционные, кредитные, рыночные), предпринимательские, экономические, посреднические, психологические.</p>\r\n\r\n<p>Бизнес не терпит неэффективной работы. Если ваша цель только заработать деньги, то следует идти в казино, а не в предпринимательство. Бизнес же — сложный и многогранный процесс, который совершается, практически, непрерывно, здесь важно не только уметь заработать деньги, но и их сохранить и разумно потратить, приумножая при этом собственность и расширяя (совершенствуя) бизнес.</p>\r\n \r\n<p><strong>1. Правовая поддержка бизнеса</strong></p>\r\n \r\n<p>Бизнес реализуется в правовом поле. В условиях быстро и непредсказуемо меняющегося законодательства и «пляски законов» правовое поле бизнеса сегодня похоже на поле чудес. За последние несколько лет принято свыше тысячи законов и подзаконных актов, прямо или косвенно влияющих на правовое поле бизнеса. В этих документах много нестыковок и противоречий, допущенных либо из-за недостатка квалификации, либо сознательно. Они допускают произвольное толкование ряда ключевых моментов бизнеса органами, контролирующими законность бизнеса, и бизнесменами. Ну, чем не простор для коррупции! Разобраться в хитросплетениях правового поля даже грамотному бизнесмену не просто, а порой и не по силам.</p>\r\n \r\n<p>В повседневной деятельности бизнесмену приходится оперативно решать различные проблемы, связанные с заключением договоров, сделок, переговорами, разрешением вопросов неплатежей и взаимоотношений с государственными органами и с конкурентами, защитой интеллектуальной собственности и рыночной доли. Это лишь малая доля ежедневных проблем бизнесмена.</p>\r\n \r\n<p>Собственного опыта бизнесмену не всегда бывает достаточно, чтобы предусмотреть или решить возникающие проблемы. Ему часто необходима правовая поддержка специалистов: штатного юриста, занимающегося текущими вопросами деятельности предприятия, и юридической консалтинговой фирмы при разрешении специфических и сложных задач. Такая практика поможет существенно сократить вероятность опасности для бизнеса.</p>\r\n \r\n<p><strong>2. Деловая репутация — важный фактор безопасности бизнеса</strong></p>\r\n \r\n<p>«Доброе имя» бизнесмена и его предприятия — базовый фактор безопасности бизнеса. Доверие в деловом мире — необходимое условие. Это традиции честного бизнеса. Достаточно вспомнить о том, что под честное слово бизнесмена заключались многомиллионные сделки.</p>\r\n \r\n<p><em>В деловом мире «доброе имя» формируют следующие факторы:</em></p>\r\n\r\n<ul>\r\n<li>позитивный имидж фирмы и ее руководителя;</li>\r\n<li>сила данного слова, честность и обязательное соблюдение оговоренных условий; соблюдение норм и правил взаимоотношений и деловой этики;</li>\r\n<li>доброжелательность и внимание к клиентам, понимание их интересов, соблюдение золотого правила: «Каждый клиент — личность»;</li>\r\n</ul>\r\n\r\n<p>Иметь постоянную клиентуру всегда выгоднее, чем привлекать новую. Причины, по которым чаще всего теряют клиентов, ранжируются следующим образом: изменение адреса — 3%; нашли товары-аналоги, но по более низкой цене — 22%; плохое отношение — 68%(!); прочие причины — 7%.</p>\r\n \r\n<p><strong>3. Управление бизнесом — насущная необходимость</strong></p>\r\n \r\n<p>Теория бизнеса гласит: «Нет бесперспективных предприятий. Есть плохо управляемые». Современный менеджмент позволяет предохранить бизнес от многих опасностей, а принцип «минимакса» обеспечивает минимальные потери при максимально неблагоприятном стечении обстоятельств и соблюдение приоритетов на различных стадиях развития бизнеса.</p>\r\n \r\n<p>Если бизнес находится на стадии становления (start up), то ему нужен стратегический лидер, чувствующий перспективу, «смотрящий вперед» и способный адаптировать бизнес к требованиям клиентов и рынка. Формированию ассортимента продукции в этот период должно быть уделено первостепенное внимание.</p>\r\n \r\n<p>Если же бизнес отлажен, то нужен квалифицированный управляющий — топ-менеджер, который будет следить за тем, чтобы все бизнес-процессы шли без сбоев с минимальными производственными издержками, а все обязательства перед партнерами и клиентами выполнялись полностью и в срок.</p>\r\n \r\n<p>Если бизнес тормозится, а объемы продаж падают, то следует путем аудита определить причины этого явления и принять в первую очередь следующие меры:</p>\r\n\r\n<ul>\r\n<li>изменить ассортимент: если он необоснованно расширен — отказаться от производства неперспективных товаров, если сужен — расширить за счет проведения диверсификации и освоения новаций;</li>\r\n<li>пересмотреть политику взаимоотношений с базовыми клиентами и конкурентами;</li>\r\n<li>активизировать мероприятия по информационно-психологической поддержке бизнеса.</li>\r\n</ul>\r\n\r\n<p>Несовершенство правового поля дает возможность конкурентам безнаказанно совершать недобросовестные поступки. Обеспечение безопасности бизнеса в подобных условиях часто превращается в борьбу за выживание. Очень важно внимательно отслеживать изменения в окружающей среде, своевременно анализировать получаемую извне информацию, При анализе причин поражений в большинстве случаев оказывается, что все они сводятся к небрежному обращению с информацией, к плохой защите активов бизнеса. По данным статистики, утрата 20% конфиденциальной информации может привести к краху бизнеса в течение одного месяца.</p>\r\n \r\n<p><strong>4. Проблемы, осложняющие защиту безопасности бизнеса</strong></p>\r\n \r\n<p>По удельной значимости (в %%) факторы, осложняющие защиту безопасности бизнеса, могут быть ранжированы следующим образом:</p>\r\n\r\n<ul>\r\n<li>- неопределенность правового поля и «пляска» законов — 85%;</li>\r\n<li>- высокие ставки налогов — 83%;</li>\r\n<li>- большое количество налогов — 63%;</li>\r\n<li>- низкий спрос на продукцию — 46%;</li>\r\n<li>- частые изменения налоговой отчетности — 39%;</li>\r\n<li>- чрезмерность лицензирования — 38%;</li>\r\n<li>- злоупотребления со стороны государственных органов — 38%;</li>\r\n<li>- трудности в получении кредитов — 36%;</li>\r\n<li>- недобросовестная конкуренция — 29%;</li>\r\n<li>- сложности разрешительной системы — 28%;</li>\r\n<li>- сложности процесса сертификации продукции — 28%:</li>\r\n<li>- неплатежи за потребленную продукцию — 25%;</li>\r\n<li>- вмешательство органов власти всех уровней — 18%;</li>\r\n<li>- проблемы регистрации — 17%;</li>\r\n<li>- недостаток деловой информации — 12%;</li>\r\n<li>- давление криминальных структур — 12%;</li>\r\n<li>- регуляторная политика — 8%; </li>\r\n<li>- неквалифицированный менеджмент — 7%;</li>\r\n<li>- трудности с обменом валюты — 3%.</li>\r\n</ul>\r\n \r\n<p><strong>5. Конкурентная борьба — бесконечный поединок</strong></p>\r\n \r\n<p>Заниматься бизнесом — значит бороться. На конкурентном рынке борьба «за выживание» не прекращается ни на минуту. В конкурентной борьбе нельзя победить окончательно. Можно лишь выиграть промежуточный финиш. Конкуренция — это гонка без финиша, действенная форма защиты бизнеса. Ее основная цель — захватить клиентов и за счет этого не позволить конкурентам вытеснить себя с рынка.</p>\r\n \r\n<p>Факторы успеха в конкурентной борьбе: конкурентоспособность продукции, ее новизна и полезность, эстетические, физические и социальные характеристики, гарантийное обслуживание и доступная цена потребления.</p>\r\n \r\n<p>Конкурентная борьба предусматривает определение и оценку сильных и слабых сторон конкурентов в масштабе реального времени, их вероятных намерений в соотношении с реальными возможностями своего бизнеса. Диагностика конкурентной борьбы включает следующие этапы:</p>\r\n\r\n<ul>\r\n<li>Определение реальных конкурентов на конкретных товарных рынках и выявление предпочтительных (перспективных) рынков для вашего бизнеса.</li>\r\n<li>Выявление рыночных долей своего бизнеса и бизнеса конкурентов на конец анализируемого периода состояния рынка.</li>\r\n<li>Построение графика динамики рыночных долей бизнеса субъектов рынка и расчет средней рыночной доли, приходящейся на одного субъекта.</li>\r\n<li>Определение, «кто есть кто на данном рынке», и своей позиции на нем (лидер, в группе лидера, середняк или аутсайдер).</li>\r\n<li>Создание конкурентной карты рынка, и на основе ее анализа выработка стратегии поведения на данном рынке.</li>\r\n<li>Составление «портрета» вероятных действий основных конкурентов, определение реальных угроз, исходящих от соперников, и разработка упреждающих мер для защиты своего бизнеса (например, решение вопросов типа: «А что будет с тем-то, если сделать то-то?»).</li>\r\n<li>Построение динамической модели поведения на конкурентном рынке.</li>\r\n</ul>\r\n\r\n<p>Следует учитывать, что конкурент, не добившись чистого преимущества, может применить «грязные» (недобросовестные) методы борьбы. Например, распространение слухов и дезинформации, порочащих ваш бизнес, (вред, нанесенный дезинформацией, может быть ощутимым); демпинг; злоупотребление господствующим положением на рынке; незаконное использование ваших объектов интеллектуальной собственности; «травля» при помощи государственных органов по специальному заказу, рэкет и даже физическое уничтожение конкурента.</p>\r\n \r\n<p>Стопроцентной защиты бизнеса от таких действий пока нет. Успеха можно добиться только стремлением к нему, подбором работоспособной сплоченной команды сотрудников и верой в собственные силы и возможности. Нельзя останавливаться на полпути к успеху. Тем более — за шаг до него. Иначе этот шаг за вас сделают другие.</p>\r\n \r\n<p><strong>6. Персонал и его роль в достижении безопасности бизнеса</strong></p>\r\n \r\n<p>Персонал бизнес-единицы — самый важный и загадочный ресурс благополучия бизнеса. Роль компетенции персонала, его преданность фирме и общему делу и превращение его в единый слаженно работающий механизм для обеспечения безопасности бизнеса заметно возросла. Особенно это ощутимо в современных рыночных отношениях. Анализ управления деятельностью персонала подсказывает сконцентрировать усилия на достижении намеченного конечного результата, не расширять штат до состояния, когда формировать положительный психологический климат становится сложно, и не создавать конфликтную ситуацию, нервно сокращая необдуманно набранный персонал. Следует взвешивать, во что лучше инвестировать средства — в людей, в технику или в диверсификацию бизнеса.</p>\r\n \r\n<p>Работники должны чувствовать приобщенность к общему делу, быть информированы о целях бизнеса и его пользе для общества, об обязанностях, связанных с защитой безопасности бизнеса. Вполне актуально утверждение о том, что «персонал не только может решить все, но и лишить всего». Именно в персонале кроется реальная опасность для бизнеса. Со стороны персонала по разным причинам возможны провокации или откаты, подрывающие безопасность бизнеса. Именно по этому в арсенале кадрового менеджмента должны быть технологии и механизмы «стрессового» собеседования (цель — выяснить, как будет вести себя сотрудник в нештатной ситуации и насколько он безопасен /полезен для бизнеса фирмы), невербального наблюдения, психического воздействия на персонал, а когда необходимо — и кадровая чистка.</p>\r\n \r\n<p>Нарушения со стороны персонала многолики и могут принимать различные формы. Бизнесменам приходится постоянно быть «на чеку». При заключении договоров и сделок, при делегировании полномочий сотрудникам следует учитывать возможные виды и формы неправомерных действий с их стороны; знать приемы и признаки их осуществления (проявляются в появлении отклонений в различного рода документах и соглашениях, в подчистках данных, в поведении сотрудников, в их взаимодействии с членами коллектива, в исчезновении отдельных документов или в замене оригиналов копиями и т. п.). Все это должно насторожить бизнесмена и нацелить его на принятие заранее разработанных мер противодействия.</p>\r\n \r\n<p>И еще об одном важном моменте — о выборе партнеров по бизнесу с точки зрения его безопасности. Процесс этот требует соблюдения ряда предосторожностей. Необходимо убедиться в том, что:</p>\r\n\r\n<ul>\r\n<li>партнеррасполагаетвсеми правами юридического(или физического) лицаи разрешениями на ведение самостоятельного бизнеса;</li>\r\n<li>партнер имеет ничем не запятнанное «доброе имя», к нему нет претензий со стороны налоговых и судебных органов и его партнеров и клиентов;</li>\r\n<li>финансовое положение партнера стабильно благополучно; а технические и производственные возможности позволяют решить ваши проблемы;</li>\r\n<li>при личной встрече на уровне руководства о партнере сложилось благоприятное впечатление, что с таким партнером целесообразно вести общий бизнес.</li>\r\n</ul>\r\n\r\n<p><strong>7. Мошенничества, совершаемые с участием персонала, партнеров и третьих лиц</strong></p>\r\n \r\n<p>Мошенничества, совершаемые с участием сотрудников предприятия:</p>\r\n \r\n<p>1. Непосредственно находящихся в штате: например: операции с денежными документами, ценами на услуги сторонних организаций; подделки документов; разработка воровских технологий и механизмов.</p>\r\n<p>2. Бывших сотрудников, не находящихся в настоящее время в штате, но сохранивших с фирмой определенные деловые отношения, например: консультации, оказываемые этими лицами сторонним организациям или лицам; предоставление сторонним лицам определенной информации о бывшей своей фирме; посреднические услуги.</p>\r\n<p>3. Штатных сотрудников в сговоре с привлекаемыми сторонними лицами, например, подыскивание от имени фирмы партнера для совершения мошенничества с его участием; предоставление сторонним лицам конфиденциальной информации о бизнесе фирмы и документов фирмы.</p>\r\n \r\n<p>Мошенничества, совершаемые партнерами или клиентами, например, аферы с использованием платежных поручений; обман или злоупотребление доверием; невыполнение взятых обязательств.</p>\r\n \r\n<p>Мошенничества, совершаемые путем умышленного банкротства:</p>\r\n \r\n<p>1. Мошенничества, совершаемые с использованием фиктивных предприятий (фирм).</p>\r\n<p>2. Мошенничества, совершаемые преступными группами.</p>\r\n<p>3. Лоббирование как форма недобросовестной конкуренции, например: определенные субъекты предпринимательства втайне от других субъектов добиваются решения своих интересов, не соотнося их с интересами других субъектов и не задумываясь над тем, насколько их интересы соответствуют интересам общества. Лоббизм — форма использования государственных структур в собственных интересах за определенное вознаграждение. В коррупционной среде это возможно. Кроме того, пока законодатели будут иметь собственный бизнес, нет гарантии в том, что они не станут защищать лишь собственные интересы в законодательной деятельности.</p>\r\n \r\n<p><strong>8. Управление товарными рынками предприятия как элемент защиты собственного бизнеса</strong></p>\r\n \r\n<p>Рынок — структура достаточно сложная и формируется под действием многочисленных факторов с разной направленностью. Несмотря на это, рынками предприятия, как показывает практика бизнеса, можно управлять в определенных пределах, целенаправленно используя такие объективные характеристики рынка, как емкость, самовыравниваемость, чувствительность, насыщаемость и сегментирование.</p>\r\n \r\n<p>Кроме того, грамотно сформулированная конечная цель бизнеса и мониторинг рынка позволяют обоснованно выбрать и последовательно применять стратегию и тактику взаимодействия с субъектами рыночной инфраструктуры, использовать защитный потенциал маркетинговых технологий (например, таких как «гонка за лидером», «прижатие к лидеру», франчайзинг, позишенинг, компромисс, фирменный стиль, ассортимент продукции и политику цен, личные контакт и этику бизнеса).</p>\r\n \r\n<p>При взаимодействии бизнеса с рынком следует придерживаться следующей формулы (модели бизнеса): «Покупатель» ® «Рынок» ® «Бизнес» (ресурсы, предприятие, товарный ассортимент) ® «Рынок ® «Покупатель» ® «Конечный результат». Формируя товарный ассортимент, надо, прежде всего, следить за тем, чтобы покупатели получали максимум возможных выгод от приобретения продукции вашего бизнеса</p>\r\n \r\n<p><strong>9. Защита безопасности бизнеса использованием возможностей, предоставляемых действующим законодательством</strong></p>\r\n \r\n<p>Проверки и механизмы их осуществления оговорены законодательно. Установлено, что проверки могут быть плановыми (в этом случае проверяющий орган разрабатывает план таких проверок и время и сроки их проведения согласовывает с проверяемыми объектами) и внеплановыми, т. е. внезапными (правомерность таких проверок строго оговорена в подзаконных актах).</p>\r\n \r\n<p>Если к вам пришли с проверкой, то следует выполнить следующие мероприятия:</p>\r\n\r\n<ul>\r\n<li>Узнайте, сотрудники какого проверяющего органа и с какой целью к вам пришли. Проверьте их полномочия и удостоверения личности.</li>\r\n<li>Ведите себя естественно. Ничего не придумывайте. Говорите то, что можете подтвердить документально.</li>\r\n<li>Если не хотите отвечать на заданные вопросы, ответьте: «Не знаю», «Не помню».</li>\r\n<li>Прежде чем подписать какие-либо документы, внимательно прочтите их. Если вы вчем-нибудь не согласны, сделайте соответствующую запись. И только затем подпишите документы.</li>\r\n<li>Удостоверьтесь в том, что оставленные вам копии документов идентичны оригиналам.</li>\r\n<li>Проследите за тем, чтобы ход проверки и ее результаты были занесены вваш журнал проверок и подписаны проверяющими.</li>\r\n<li>Если вашему бизнесу необоснованно нанесен ущерб, то потребуйте через суд его компенсировать за счет виновных в нанесении ущерба.</li>\r\n</ul>\r\n\r\n \r\n<p><strong>10. У вас требуют предоставить дополнительно «полную» информацию о вашем бизнесе</strong></p>\r\n \r\n<p>Случается, что по тем или иным причинам государственные органы, курирующие бизнес, требуют предоставить им полную информацию о вашем бизнесе. Они могут затребовать информацию о:</p>\r\n<ul>\r\n<li>- ценовой политике;</li>\r\n<li>- номенклатуре и ассортименте товарооборота;</li>\r\n<li>- смежниках и поставщиках исходных материалов и комплектующих;</li>\r\n<li>- клиентах и о портфеле заказов;</li>\r\n<li>- намерениях, планах развития бизнеса и факторах, влияющих на уровень товарного производства;</li>\r\n<li>- результаты рыночных исследований.</li>\r\n</ul>\r\n\r\n \r\n<p>Задумайтесь над правомерностью таких требований. Напомним, кто и какую информацию в рамках действующего законодательства вправе затребовать у субъекта бизнеса:</p>\r\n \r\n<p>1. Регистрационные и установочные документы: Налоговые органы, пожарная охрана, органы борьбы с организованной преступностью.</p>\r\n<p>2. Документы и сведения о налоговой и бухгалтерской отчетности: налоговые органы, банки, пенсионный фонд, органы борьбы с организованной преступностью.</p>\r\n<p>3. Банковские и кассовые документы: налоговые органы, банки, пенсионный фонд, органы борьбы с организованной преступностью.</p>\r\n<p>4. Информацию о санитарном состоянии: санитарные службы.</p>\r\n<p>5. Данные о транспортных средствах: ГАИ.</p>\r\n<p>6. Данные об акциях: налоговые органы, органы борьбы с организованной преступностью</p>.\r\n<p>7. Разрешения на землепользование и строительство: пожарная охрана. Получив запрос о предоставлении «полной» информации, следует направить в адрес запросившей информацию организации письмо с просьбой обосновать законность такого требования. Чаще всего вы не получите такого обоснования, и вам не придется предоставлять информацию, раскрывающую коммерческие тайны вашего бизнеса.</p>\r\n \r\n<p><strong>11. В каких случаях правомерен обыск</strong></p>\r\n \r\n<p>Обыск морально и психологически неприятная процедура, к которой по отношению к бизнесмену и его бизнесу применяют власти. Основаниями для проведения обыска являются (действуют одновременно):</p>\r\n\r\n<ul>\r\n<li>- постановление следователя;</li>\r\n<li>- санкция прокурора;</li>\r\n<li>- необходимость поиска вещественных доказательств, которые предположительно могут находиться в офисе бизнесмена;</li>\r\n<li>- вероятность того, что находящиеся в офисе вещественные доказательства могут быть уничтожены.</li>\r\n</ul>\r\n\r\n \r\n<p>Обыск осуществляют следователь и два свидетеля (следует убедиться в том, что свидетели независимы и не являются подставными, и проверить их личность и документы).</p>\r\n \r\n<p>Обязательно обратите внимание на объективное составление протокола обыска. </p>\r\n \r\n<p>Что может быть изъято при обыске:</p>\r\n \r\n<p>1. Документы и предметы, имеющие значение для следствия.</p>\r\n<p>2. Ценности и имущество, необходимые для обеспечения законности последующего иска в суд или вероятной конфискации имущества (только в том случае, если в постановлении на обыск бизнесмена расценивают как подозреваемого или как обвиняемого).</p>\r\n<p>3. Документы и предметы, хранение которых запрещено законом.</p>\r\n \r\n<p>Конфискуемые документы и предметы предъявляются свидетелям (понятым) и подробно вписываются в протокол обыска. Все лица, участвующие в обыске, подписывают протокол обыска и предупреждаются о неразглашении процедуры и результатов обыска. Копия протокола обыска вручается обыскиваемому лицу.</p>\r\n \r\n<p><strong>12. Досудебное разрешение споров и достижение соглашения с кредиторами</strong></p>\r\n \r\n<p>Возможность досудебного разрешения споров и претензий допускается законом и возникает в следующих случаях:</p>\r\n<p>1. Спор касается нарушения прав и законных интересов субъекта бизнеса. Инструментом до-арбитражного урегулирования такого спора является претензия.</p>\r\n<p>2. Субъекты бизнеса не могут найти согласия при составлении хозяйственных договоров. Инструментом урегулирования конфликта в данном случае является протокол разногласии с последующим принятием компромиссного решения, удовлетворяющего все заинтересованные стороны.</p>\r\n<p>3. Сторона, желающая разорвать или изменить ранее согласованный хозяйственный договор. В подобном случае заинтересованная сторона направляет свои обоснованные предложения всемсубъектам договора. Инструментом разрешения такого спора является личная встреча на переговорах субъектов договора.</p>\r\n<p>4. Кредиторы предъявляют претензии субъекту бизнес деятельности в нарушении им взятых обязательств. Для разрешения спорных вопросов такого рода законом предусмотрен ряд технологий, одна из которых, как правило, позволяет разрешить спор.</p>\r\n \r\n<p>Претензии и предложения подлежат рассмотрению в месячный срок.</p>\r\n \r\n<p>Если споры касаются хозяйственной деятельности бизнеса, то процедура досудебного разрешения споров обязательна. В иных случаях, сторона, права и законные интересы которой нарушены, может обращаться непосредственно в суд.</p>\r\n \r\n<p><strong>13. Основные способы защиты безопасности бизнеса. Рекомендации и предложения</strong></p>\r\n \r\n<p>1. Обеспечение внутренней безопасности бизнеса («Наведение порядка в собственной фирме»). </p>\r\n \r\n<ul>\r\n<li>- Квалифицированный кадровый менеджмент: Система подбора, расстановки и ротации кадров; формирование благоприятного психологического климата взаимоотношений; продуманное и обоснованное делегирование полномочий; эффективный механизм стимулирования труда; этика ротации и увольнения сотрудников.</li>\r\n<li>- Создание собственной службы безопасности бизнеса: обеспечение режима внутренней безопасности; система допуска сотрудников к секретной информации и коммерческим тайнам; корпоративная экономическая разведка; рациональная система взаимоотношений с субъектами рыночной инфраструктуры и государственными органами; упреждение противоправных действий со стороны партнеров, сотрудников и конкурентов.</li>\r\n<li>- Информационно-правовая поддержка бизнеса: информационное, правовое и психологическое сопровождение бизнес-операций; защита объектов интеллектуальной собственности.</li>\r\n<li>- Передача и страхование рисков.</li>\r\n<li>- Разработка сценария (модели) развития, диверсификации бизнеса. Управление рынками и moварным ассортиментом.</li>\r\n<li>- Коммерциализация нематериальных активов предприятия и соблюдение рационального баланса «качество ® цена продукции».</li>\r\n</ul>\r\n\r\n \r\n<p>2. Соблюдение норм и правил деловой этики бизнеса.</p>\r\n<p>3. Соблюдение «золотого правила» бизнеса: «Производить то, что пользуется устойчивым спросом».</p>\r\n<p>4. Извлечение пользы из временных неудач. Выяснение, в чем был «корень зла». Формирование выводов и применение реабилитационных мероприятий.</p>\r\n<p>5. Квалифицированное использование положительного потенциала маркетинговых технологий.</p>\r\n<p>6. Защита интересов бизнеса способами, предусмотренными действующим законодательством</p>.\r\n<p>7. Обоснованно принимать решения в нештатных ситуациях (самим бизнесменом и его ведущими сотрудниками) и оперативно адаптировать бизнес к требованиям клиентов и рынка.</p>\r\n<p>8. Своевременноразрабатыватьэкономическипривлекательныеинвестиционныебизнес-проекты и находить инвестиции для их реализации.</p>\r\n<p>9. Неукоснительно соблюдать принцип «минимакса» — минимальные потери при максимально неблагоприятном стечении обстоятельств.</p>\r\n<p>10.Уметь не только зарабатывать деньги, но и сохранить и разумно тратить их, приумножая собственность и принося пользу обществу.</p>\r\n \r\n<p>Постоянно совершенствовать собственную квалификацию и корпоративную культуру своего бизнеса. Осуществлять маркетинговые исследования, анализировать их результаты и на их основе совершенствовать бизнес и укреплять его безопасность.</p>', 'Бизнес, деятельность, получения прибыли.', 'О безопасности бизнеса', 22, 0, 'Administrator', '', 0, 0, '', 0, '2010-02-16 08:20:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00');
INSERT INTO `job_articles` (`id`, `title`, `small_text`, `text`, `meta_keywords`, `meta_description`, `id_section`, `id_user`, `author`, `comments`, `rating`, `votes`, `ip_last`, `noComments`, `datetime`, `token`, `token_datetime`) VALUES
(9, 'Эффективное собеседование с помощью экспресс-методов!', '<p>Самая мучительная проблема, скоторой сталкивается начинающий рекрутер – размытость критериев оценки кандидатов. Молодой специалист по подбору персонала постоянно вмучительных раздумьях приоценке почти каждого кандидата – «вроде и ничего… но как-то не понравился… а может и ничего…». Эти мучения обычно проходят ко второму-третьему месяцу плотных занятий рекрутингом, поскольку за это время формируется «интуитивный» стиль подбора, когда «объяснить не могу, но спинным мозгом чувствую – не пойдет».</p>', '<p>Самая мучительная проблема, скоторой сталкивается начинающий рекрутер – размытость критериев оценки кандидатов. Молодой специалист по подбору персонала постоянно вмучительных раздумьях приоценке почти каждого кандидата – «вроде и ничего… но както не понравился… а может и ничего…». Эти мучения обычно проходят ко второму-третьему месяцу плотных занятий рекрутингом, поскольку за это время формируется «интуитивный» стиль подбора, когда «объяснить не могу, но спинным мозгом чувствую – не пойдет».</p>\r\n\r\n<p><strong>Недостатки такого стиля очевидны</strong> — общее положительное или отрицательное впечатление от кандидата часто перекрывает его конкретные достоинства и недостатки, возникает сложность при обосновании принятия решения, увеличивается вероятность ошибки. И значит, нужно опереться на какие-то универсальные критерии, позволяющие хотя бы отчасти формализовать процесс подбора. </p>\r\n\r\n<p>Методы отбора принимаемых работников должны отвечать двум важнейшим критериям: во-первых, они должны давать достоверный результат, во-вторых, они должны быть надежны. Методы отбора для каждого предприятия (фирмы) должны учитывать их производственную специфику, размеры, сложность и технологическую изменчивость. </p>\r\n\r\n<p><strong>На что важно обратить внимание, чтобы не допустить промахов, принимая на работу нового специалиста?</strong> Своим опытом с «Вакансией» поделились сотрудники консалтинговой компании «Росконсалтпроект»— директор компании Андрей Цирер и бизнес-тренер Елена Косарева. Не так давно эта компания проводила тренинг, посвященный технологиям проведения собеседования экспресс-методами. Мы попросили экспертов срезюмировать то, что было на мероприятии, дать так называемый «мастер-класс» тем, кто не смог присутствовать на тренинге. </p>\r\n\r\n<p><strong>Андрей Андреевич, на тренинге была затронута тема специфики проведения собеседования за 60секунд. Каков основной инструментарий проведения оценки персонала экспресс-методами?</strong></p>\r\n\r\n<p><strong><em>А. Цирер:</em></strong> В восьмидесятых годах мировое бизнес-сообщество очень активно использовало тестовые методики, но как отмечают сами создатели тестов, эти инструменты имеют много недостатков. Во-первых, для того, чтобы получить корректные результаты, нужно тестировать испытуемых в течение нескольких дней, во-вторых, слишком велик процент ошибок— до 20%, в-третьих, обработка тестов— задача для узкого специалиста. Есть еще причины… В итоге, топ-менеджеры ведущих компаний мира вернулись к иррациональным методам оценки, оставив тесты как вспомогательный инструмент. Поэтому, когда речь идет о том, чтобы быстро составить предварительное мнение о соискателе, то основным инструментом оценки было и остается интервью.</p> \r\n\r\n<p>Кстати, в тренинге по технологии интервью даются методики оценки, наработанные нами в ходе консалтинговых проектов по оргдиагностике и оценке персонала.</p> \r\n\r\n<p><strong>Каким образом можно определить психологический портрет соискателя в режиме «здесь и сейчас»? не прибегая к использованию тестов?</strong></p> \r\n\r\n<p><strong><em>Е. Косарева:</em></strong> Здесь может быть два подхода: первый— рациональный, когда соискателю задают большое количество «специальных» вопросов, описанных в книгах по психологии.</p> \r\n\r\n<p>Второй — гораздо более трудный и энергозатратный для ведущего интервью, но несоизмеримо более точный и эффективный. Он связан с использованием компетенций так называемого эмоционального интеллекта HR-ра. Вообще, тема использования эмоционального интеллекта в управлении сегодня довольно актуальна, об этом много говорят и пишут (Например, «Большая пятерка»— теория пяти факторов по Р.Хогану и др.).</p> \r\n\r\n<p>Так вот, рациональный подход — это внашем понимании первый уровень HR-cпециалиста, а владение техниками, связанными с использованием эмоционального интеллекта— это уже высший пилотаж, критерий профессионального мастерства.</p>\r\n\r\n<p><strong>Какие насегодняшний день существуют уникальные компетенции специалиста по оценке персонала?</strong></p> \r\n\r\n<p><strong><em>А. Цирер:</em></strong> Как-то на интервью женщина— руководитель службы персонала вчисле своих недостатков отметила эмоциональность. Так вот, если говорить об уникальных компетенциях HR-ра, то это ка краз высокий уровень EQ— он складывается из разных качеств, часто трудно определяемых и проявляющихся в высоком уровне понимания себя, способности слышать и понимать других людей, предвидеть их поведение, контролировать свои и чужие эмоции, умение принимать правильное решение, способности влиять ит.д. Неслучайно наиболее успешные и известные HR-ы— женщины.</p> \r\n\r\n<p><strong>На чтоследует больше всего обращать внимания напервом собеседовании?</strong></p> \r\n\r\n<p><strong><em>Е. Косарева:</em></strong> На все. </p>\r\n\r\n<p><strong>Что такое эффект контрпереноса или почему нельзя делать выводы сразу после интервью? </strong></p>\r\n\r\n<p><strong><em>Е. Косарева:</em></strong> Длятого, чтобы говорить о контрпереносе, нужно выяснить, что такое перенос. Это достаточно сложные понятия, взятые из психоанализа. А если упростить, то выводы делать нельзя сразу, потому что соискатель может заметно влиять наличность ведущего (особенно, если это топ), и чтобы избавиться от этого влияния, нужно время. </p>\r\n\r\n<p><strong>Как грамотно определить мотивацию человека? </strong></p>\r\n\r\n<p><strong><em>Е.Косарева:</em></strong> Нужно отталкиваться от вида мотивации— мы смотрим прежде всего соотношение внешней и внутренней мотивации. </p>\r\n\r\n<p><strong>Какие случаются типичные ошибки HR-менеджера при проведении интервью?</strong> </p>\r\n\r\n<p><strong><em>Е. Косарева:</em></strong> Некоторые (не все) типичные ошибки HR-менеджера при проведении интервью:</p>\r\n\r\n<ul>\r\n<li>эмоциональная и информационная неподготовленность к интервью;</li> \r\n<li>составление заключения о кандидате непосредственно после интервью;</li> \r\n<li>недостаточно внимательное отношение к диагностике структуры личности кандидата;</li> \r\n<li>недостаточное внимание соответствия характера вакансии и структуры личности кандидата;</li> \r\n<li>увлечение стрессовыми вопросами;</li> \r\n<li>гиперидентификация своей личности с компанией-работодателем— чувство «хозяина», принимающего сотрудника наработу в «свою» компанию.</li>\r\n</ul>\r\n\r\n\r\n<p><strong>Существуют ли так называемые элементарные правила техники безопасности кадровика? Какие они? </strong></p>\r\n\r\n<p><strong><em>Е. Косарева:</em></strong> Количество кандидатов должно быть ограничено. Между интервью должны быть перерывы не менее 15минут. От «загрузки» после интервью стоит использовать дыхательные техники и некоторые специальные упражнения.</p>', 'Собеседование, рекрутер, рекрутингом, HR-cпециалист', 'Эффективное собеседование с помощью экспресс-методов!', 22, 0, 'Administrator', '', 0, 0, '', 0, '2010-02-16 08:15:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(10, 'Как создать имя на рынке труда?', '<p><strong>Технология построения личного бренда</strong> не отличается от технологии построения бренда товарного. Главное - преодолеть психологические барьеры, связанные с неспособностью представить себя в качестве некоторого товара.</p>\r\n\r\n<p>В современном мире рыночные отношения установились практически во всех сферах человеческой деятельности. Любой товар или услуга "продаются на рынке" с использованием определенных технологий маркетинга и продаж. Человек как профессионал в этом случае не исключение. Выгодно продать себя - это одна из ключевых целей профессионала ХХI века. Достичь конкурентных преимуществ и получить возможность устанавливать повышенную цену можно при помощи создания сильного бренда. Поэтому актуальным становится вопрос: "Как создать персональный бренд на рынке труда?".</p>', '<p><strong>Технология построения личного бренда</strong> не отличается от технологии построения бренда товарного. Главное - преодолеть психологические барьеры, связанные с неспособностью представить себя в качестве некоторого товара.</p> \r\n\r\n<p>В современном мире рыночные отношения установились практически во всех сферах человеческой деятельности. Любой товар или услуга "продаются на рынке" с использованием определенных технологий маркетинга и продаж. Человек как профессионал в этом случае не исключение. Выгодно продать себя - это одна из ключевых целей профессионала ХХI века. Достичь конкурентных преимуществ и получить возможность устанавливать повышенную цену можно при помощи создания сильного бренда. Поэтому актуальным становится вопрос: "Как создать персональный бренд на рынке труда?".</p> \r\n\r\n<p>Технология построения личного бренда не отличается от технологии построения бренда товарного. Главное - преодолеть психологические барьеры, связанные с неспособностью представить себя в качестве некоторого товара. А затем - выполнить необходимую последовательность действий в соответствии с технологией товарного брендинга.</p> \r\n\r\n<p>Согласно теории J. Walter Thomson, каждый бренд является суммой нескольких составляющих: продукта, позиционирования, целевой аудитории и персоналии бренда. Расшифруем эти составляющие относительно технологии создания личного бренда.</p> \r\n\r\n<p>Построение продукта. Отметим, что бренд создается на основе качественного продукта. Такой продукт обладает набором "полезностей", которые в маркетинге называются атрибутами. Для каждого потребительского сегмента главную роль будут играть разные атрибуты. Для человека, который стремится создать имя на рынке труда необходимо составить как можно более полный список личных атрибутов. Для этого полезно прописать все качества, которыми он обладает как профессионал с подробным обоснованием каждого.</p> \r\n\r\n<p>Позиционирование. Существует более тысячи определений данного понятия. В нашем случае, под позиционированием будем понимать уровень формирования бренда, отражающий цель создания продукта для потребителя и его отличие от других. Кандидат, который создает себе имя, должен актуализировать свою ценность для будущего работодателя. Полезно сформулировать ответы на вопросы: "Для чего мой опыт, знания и умения нужны этой компании", "Почему компания должна взять на работу именно меня?" или "Чем я лучше других?". Хорошо, если при ответе на данные вопросы Вы будете оперировать своими личными достижениями.</p> \r\n\r\n<p>Определение целевой аудитории. При построении бренда на рынке труда необходимо определить:</p> \r\n\r\n<ul>\r\n<li>какие компании являются потребителями Ваших услуг; </li>\r\n<li>в каком сегменте рынка у Вас больше всего шансов; </li>\r\n<li>какие атрибуты значимы для потенциального потребителя; </li>\r\n<li>какие информационные каналы наиболее полно и своевременно донесут сведения о Вас до потенциального работодателя; </li>\r\n<li>в чем заключается Ваша конечная цель.</li>\r\n</ul>\r\n\r\n\r\n<p>Для того, чтобы ответить на данные вопросы, необходимо провести исследование рынка труда и определить свою нишу на данном рынке. На этом же этапе разрабатывается рекламная стратегия: осуществляется выбор упаковки, рекламных материалов, способа продвижения. Элементами упаковки при построении персонального бренда могут быть: одежда, обувь, парфюм, прическа, манеры, деловые аксессуары. Рекламой для соискателей служат: умело составленное резюме, хорошие рекомендации, самопрезентация при телефонных переговорах и на собеседовании.</p> \r\n\r\n<p>Определение персоналии бренда. Как говорил один из основоположников рекламы Девид Огилви: "Бренд - это неосязаемая сумма свойств продукта, его имени, упаковки и цены, репутации и способа рекламирования. Бренд также является сочетанием впечатления, который он производит на потребителя". На последнем этапе необходимо понять, какое эмоциональное впечатление Вы можете произвести на будущего работодателя и при необходимости скорректировать.</p> \r\n\r\n<p>В завершении статьи хотелось бы отметить, что личный бренд играет особую роль на рынке труда. Это своеобразный персональный маяк, обозначающий человека в океане профессионалов. Для того, чтобы персональный бренд начал работать на своего владельца, необходимо определить задачи, ради которых имя создается, а также, какова аудитория, на которую рассчитано воздействие личного бренда и каковы ее предпочтения? Какие проблемы этой аудитории будут решены при использовании предлагаемых услуг? Что отличает данные услуги от других им подобных? И, наконец, необходимо привнести нечто действительно личное в свой "личный бренд", и тогда он обязательно станет символизировать и продвигать своего владельца. Созданием "своего имени" полезно заниматься не только на стадии поиска работы, но и на протяжении всей трудовой деятельности. Если квалификация специалиста действительно высока, то личный бренд способствует продвижению по карьерной лестнице, поступлению интересных предложений.</p>', 'Как создать имя на рынке труда', 'Как создать имя на рынке труда', 22, 0, 'Administrator', '', 0, 0, '', 0, '2010-02-17 08:32:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(11, 'Госслужба - отличное место для получения заработков и нужных связей!', '<p>Еще несколько лет назад старшеклассники мечтали стать бизнесменами или бандитами. Теперь, по данным социологов, они хотят стать чиновниками. Работа не пыльная, а доходы отменные. Взятки карман не тянут. Впрочем, и на официальные заработки чинушам грех жаловаться. «Государевы слуги» продолжают богатеть быстрее народа. «Буду брать взятки и жить припеваючи» По данным Росстата, за первый квартал этого года среднемесячный заработок регионального чиновника превысил 21 тысячу рублей, увеличившись за год на 22,7%. Зарплаты федеральных чиновников на местах выросли по сравнению с прошлым годом на 36% и достигли почти 15 тысяч рублей. Местные чиновники стали получать больше на 23,5%. В месяц у них в среднем выходит 12,7 тысячи рублей.</p>', '<p>Еще несколько лет назад старшеклассники мечтали стать бизнесменами или бандитами. Теперь, по данным социологов, они хотят стать чиновниками. Работа не пыльная, а доходы отменные. Взятки карман не тянут. Впрочем, и на официальные заработки чинушам грех жаловаться. «Государевы слуги» продолжают богатеть быстрее народа. «Буду брать взятки и жить припеваючи» По данным Росстата, за первый квартал этого года среднемесячный заработок регионального чиновника превысил 21 тысячу рублей, увеличившись за год на 22,7%. Зарплаты федеральных чиновников на местах выросли по сравнению с прошлым годом на 36% и достигли почти 15 тысяч рублей. Местные чиновники стали получать больше на 23,5%. В месяц у них в среднем выходит 12,7 тысячи рублей.</p>\r\n\r\n<p>Средняя зарплата по стране выросла на 18,2%, достигнув 12,5 тысячи рублей. Армия чиновников в России скоро приблизится к двум миллионам. При этом госслужба становится все более популярной среди молодежи. - Во многих регионах подавляющая часть старшеклассников видит себя потребителями материальных благ, а не их производителями, - говорит вице-президент «Опоры России» Владислав КОРОЧКИН.</p> \r\n\r\n<p>- Подростки говорят: «Зачем быть предпринимателями? Им трудно живется! Лучше стать чиновником». При этом старшеклассники вовсе не собираются жить на одну зарплату. Они открыто признаются, что намерены брать в чиновничьем кресле взятки и жить на них припеваючи. При этом больше всего подростки тяготеют к чиновничеству в регионах. Оно и понятно. В российской глубинке чиновник - царь и бог. А предприниматель - человек практически бесправный: либо отстегивай регулярно, кому надо, либо проверками замучают. При этом на зарплату чинуши особо не влияет экономическое положение региона. Как правило, наблюдается совсем иная картина. Чем беднее регион, тем выше оклад у чиновника. Скажем, на Камчатке, которая вечно сидит зимой без света и тепла, средняя зарплата регионального чиновника составляет больше 44,5 тысячи рублей, а на Сахалине - больше 42 тысяч. - Тяга старшеклассников к чиновничеству совсем не случайна. Многие дети воспитывались в семьях предпринимателей, например, «челноков», и на примере своих родителей видели, насколько они бесправны, - поясняет Владислав Корочкин.</p> \r\n\r\n<p>- Каждый день дети слышали от родителей, как ведут себя с ними милиционеры, таможенники и другие госслужащие. Поэтому подростки не хотят рисковать и предпочитают быть с другой стороны баррикады. Сегодня на чиновников учит большинство вузов. При этом проходной балл на факультетах государственного управления - один из самых высоких. Правда, образование при приеме на госслужбу вовсе не является решающим фактором. - Пробиться по чиновничьей лестнице помогают связи. Но нужно иметь еще и ум. К примеру, на должность руководителя отдела туго соображающего человека не поставят, - говорит президент Совета Московской международной валютной ассоциации Андрей ЧЕРЕПАНОВ (в разное время работал в Минфине и Центробанке).</p> \r\n\r\n<p>- Необходимо еще иметь и способность делиться: передавать вышестоящим чинам часть полученного вознаграждения. Также важно уметь работать в команде. Ставить, где надо, свою подпись, и не мешать другим зарабатывать. Чинуши пополнили ряды миллионеров По данным экспертной организации World Wealth Report-2007, Россия занимает четвертое место среди государств мира, лидирующих по темпам роста числа долларовых миллионеров. При этом в числе миллионеров становится все больше чиновников. Но, конечно же, не все чиновники поголовно богатеи и ездят исключительно на «Мерседесах». Подавляющее большинство госслужащих имеют невысокие зарплаты, и при этом у них нет возможности брать взятки. - Маловероятно, что молодой человек, только что окончивший вуз, сможет зарабатывать в Минфине на внешнем долге. На перспективных направлениях зарабатывают деньги высшие чиновники, - поясняет Андрей Черепанов. - У новичков больше возможностей зарабатывать, к примеру, в милиции или на таможне. Связи ценятся больше денег В то же время работа чиновником открывает отличные перспективы. За три-четыре года чиновник низшего звена вполне может сделать карьеру и стать, скажем, начальником отдела. - Одни идут в чиновники, чтобы там зарабатывать.</p> \r\n\r\n<p>Рассматривают госслужбу как бизнес, - поясняет Игорь НИКОЛАЕВ, директор Департамента стратегического анализа компании ФБК (работал в Миннауки и аппарате правительства РФ). - Другие же идут, чтобы перекантоваться год-два, а потом уйти в бизнес. Перспективнее всего работать в учреждениях, связанных с финансами. Особо ценятся Минфин и Минэкономразвития. Чиновник, поработавший там, наиболее востребован в бизнес-среде. Идут в чиновники и уже состоявшиеся бизнесмены. Кому-то нужно урегулировать свои финансовые проблемы, а кто-то хочет обзавестись связями. Такие чиновники вполне узнаваемы. Их не волнует, на какую зарплату они пришли. Достаточно посмотреть, как они одеваются и на каких машинах приезжают. Понятно, что человек пришел сделать свои дела и снова уйти в бизнес, - говорит Николаев. Зарплаты растут, коррупция - тоже В этом году исполняется 10 лет Концепции административной реформы. Ее целями на 2006 - 2008 годы ставилось сокращение госаппарата, повышение качества чиновничьих услуг и снижение издержек бизнеса на преодоление административных барьеров.</p>\r\n\r\n<p>Но ряды чиновников, напротив, еще больше разрослись. Работать они лучше не стали, да и коррупция не сбавила оборотов. - Долгое время была иллюзия: нужно повысить зарплату чиновникам, и коррупции в стране станет меньше, - говорит Игорь Николаев. - В 2006 году по сравнению с 2004 годом зарплаты некоторых чиновников выросли чуть ли не в десять раз. Но и коррупция при этом тоже выросла. Когда человек имеет отношение к распределению миллиардов рублей, что для него зарплата в 3 - 4 тысячи долларов? По данным Московского бюро по правам человека, в 2006 году рынок деловой коррупции в России в 2,6 раза превзошел доходы федерального бюджета. После этого сложно себе представить, что чиновники откажутся от взяток, даже если поднять им зарплату в сто раз. Слишком уж прибыльное это дело - коррупция. Да и привычка - великая вещь. ЦИФРА 33 человека на место - таким был в прошлом году конкурс на факультет госуправления Финансовой академии при правительстве РФ. В вузе ожидают, что в этом году конкурс будет еще больше.</p> \r\n\r\n<p>СПРАВКА «КП» Кто из известных чиновников подался в бизнесмены Владимир Потанин начинал свою карьеру как бизнесмен. Потом пришел на госслужбу и год занимал пост первого вице-премьера правительства. Является одним из богатейших людей планеты. Основной актив - холдинг «Интеррос». Экс-министр финансов Александр Лившиц ныне занимает должность директора по международным и специальным проектам компании «Русский алюминий», а также пост председателя Совета директоров банка «Союз». Бывший председатель Федеральной службы по финансовым рынкам Олег Вьюгин недавно возглавил Совет директоров «МДМ-банка». Бывший зампред Центробанка Сергей Алексашенко сейчас является генеральным директором компании «Меррилл Линч Секьюритиз».</p>', 'Госслужба, получения заработков', 'Госслужба - отличное место для получения заработков и нужных связей!', 13, 0, 'Administrator', '', 100, 1, '127.0.0.1', 0, '2010-02-16 08:34:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(12, 'Где мои семнадцать лет? Почему возраст имеет значение?', '<p>Ни одна российская компания не признается, что отказала кандидату в приеме на работу по возрастным соображениям. Но негласно возрастной ценз присутствует практически везде. Даже настоящему профессионалу найти работу в 50 лет почти невозможно. Компании сами лишают себя опытных и талантливых управленцев.</p>', '<p>Ни одна российская компания не признается, что отказала кандидату в приеме на работу по возрастным соображениям. Но негласно возрастной ценз присутствует практически везде. Даже настоящему профессионалу найти работу в 50 лет почти невозможно. Компании сами лишают себя опытных и талантливых управленцев. </p>\r\n \r\n<p>На Западе объявление о поиске кандидата с указанием, возрастных ограничений может закончиться для работодателя судебным иском. В России все иначе. Небольшое исследование Интернет-сайтов и газет, помогающих в поиске сотрудников или работы, показало: 90% всех объявлений могут служить основаниями для обвинений в дискриминации по возрастному признаку. «Отношение к возрасту в России и цивилизованных странах отличается кардинально, — говорит директор рекрутингового агентства «АНКОР-Челябинск» Мария Колобова, — Для западных компаний вполне нормально взять на работу специалиста в возрасте 50 и даже 60 лет. В нашей стране это проблематично». По словам Марии, отношение к возрасту сотрудников в нашей стране похоже на ситуацию в некоторых азиатских фирмах, где подчиненные не могут быть старше руководителя.</p> \r\n\r\n<p><span style="font-size:13pt;">Новое мышление </span></p>\r\n<p>В большинстве случаев работодатели не мотивируют возрастные ограничения. Об истинных причинах можно только догадываться.</p> \r\n \r\n<p>Люди, жившие в двух эпохах, внутренне привязаны к советскому времени, и не всегда готовы работать в компании, ведущей бизнес по мировым стандартам капиталистических рынков и жестко ориентированной на финансовые показатели. Таким образом, возраст опосредованно влияет на возможности трудоустройства человека и существенно сокращает количество компаний, в которых он мог бы работать. Среди примеров, которые приводят сотрудники АНКОРа — замещение должностей директора крупного российского завода (требование клиента — не старше 50 лет, но предпочтительно — более молодые кандидаты), руководителя нефтедобывающей компании, а также гендиректора нефтехимического холдинга (не старше 45 лет). Мотивация заказчиков все та же — нужны люди с новым менталитетом.</p> \r\n \r\n<p>В отличие от западных компаний, российские скорее возьмут «слишком молодого» (по международным меркам) гендиректора, чем «слишком старого». Это может сказаться на качестве руководства, ведь некоторые управленческие способности приобретаются только с возрастом. В результате - многие современные молодые менеджеры, по воле случая вознесенные на высшие управленческие посты, напрочь забывают, что управлять они должны в первую очередь людьми, и лишь затем процессами и финансовыми потоками.</p> \r\n \r\n<p>Еще один дежурный мотив работодателя, который вводит возрастной ценз, — пожилой человек не сможет вписаться в сформировавшуюся команду молодых менеджеров.</p> \r\n\r\n<p><span style="font-size:13pt;">Женский вопрос </span></p>\r\n\r\n<p>Большинство консультантов считают, что возрастные ограничения проявляются еще чаще, если кандидаты — женщины. Лишь в некоторых случаях из-за специфики должности обязательно требуется мужчина (например, предполагаются частые командировки в регионы). «Мы замечаем, что все чаще кандидату-мужчине отдается абсолютно неоправданное предпочтение», — уверена Мария Колобова, - причем зачастую независимо от возраста кандидата-женщины».</p> \r\n\r\n<p>У работодателей свои мотивы. Одни считают, что женщина «в возрасте» не сможет управлять молодым мужским коллективом, другие — что женщины после сорока менее энергичны и амбициозны. Бывают, конечно, и исключения: случаи, когда клиент хочет нанять сотрудника, у которого все семейные проблемы в прошлом, и настаивает на кандидатуре женщины не моложе 45 лет и обязательно с детьми, уже окончившими школу.</p> \r\n \r\n<p>Руководители крупных компаний на вопрос о возрастном цензе в один голос заявляют: у нас такого нет. «Фиксированного стандарта по возрасту для менеджеров у нас не существует, — заявляет административный директор ЭКЗ „Лебедянский“ Алексей Молчанов. — Практически же средний возраст ключевых менеджеров центрального офиса — 32 года». В «Вымпелкоме», например, сообщили, что возрастного ценза как такового в компании нет, но «стандартно мы рассматриваем кандидатов не старше 45 лет».</p> \r\n \r\n<p>От дискриминации по возрастному признаку в России не застрахован никто. Причина не только в менталитете старшего поколения, но и в стереотипах работодателей. Тем не менее ситуация в скором времени будет меняться. Специалисты агентства «АНКОРа» утверждают, что на отечественном рынке растет дефицит менеджеров верхнего и среднего звена и что возраст в этой связи становится второстепенным критерием.</p>', '', 'Где мои семнадцать лет? Почему возраст имеет значение', 10, 0, 'Administrator', '', 60, 1, '91.209.218.3', 0, '2010-02-16 08:36:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00');
INSERT INTO `job_articles` (`id`, `title`, `small_text`, `text`, `meta_keywords`, `meta_description`, `id_section`, `id_user`, `author`, `comments`, `rating`, `votes`, `ip_last`, `noComments`, `datetime`, `token`, `token_datetime`) VALUES
(13, 'Что делать, если у сотрудника обнаружились проблемы в личной жизни?', '<p>Даже у самого преданного делу сотрудника есть жизнь вне офиса. И в ней могут появиться трудности.</p>\r\n \r\n<p>Заставить человека оставить все личное за дверью невозможно, однако эксперты советуют напомнить "проблемному работнику" о границах дозволенного.</p>', '<p>Даже у самого преданного делу сотрудника есть жизнь вне офиса. И в ней могут появиться трудности.</p>\r\n \r\n<p>Заставить человека оставить все личное за дверью невозможно, однако эксперты советуют напомнить "проблемному работнику" о границах дозволенного.</p>\r\n \r\n<p>Летом нынешнего года дочь одной из сотрудниц Алексея Аблаева, зам. руководителя московского офиса американской биотехнологической компании Genencor, готовилась к поступлению в вуз. В офисе, где рабочие места разделены легкими пластиковыми перегородками, слышны все разговоры, в том числе и личные. "Коллега несколько раз в день звонила дочери, ругая ее за легкомыслие, или репетиторам, отчитывая за недобросовестность, - вспоминает Алексей. - Тема обсуждалась в кафе, курилке. Так получилось, что в течение трех недель студенческое будущее ребенка было самым главным событием не только для этой женщины, но и для всего коллектива", - смеется Аблаев.</p> \r\n\r\n<p>"Мы знали о личных планах и событиях одного сотрудника практически все: куда он едет отдыхать, за сколько покупает автомобиль, какова процентная ставка ипотечного кредита, что произошло на выходных в его семье, - рассказывает Мадлен Батурина, старший консультант аудиторско-консультационной группы "Развитие бизнес-систем". - Было такое ощущение, что этот человек приходит на работу для того, чтобы по телефону ругаться с турагентствами, выяснять технические характеристики машины, обсуждать с окружающими поведение жены. Он лишь не учитывал одну вещь: что-то подобное происходит в жизни каждого человека. И многие, напротив, стараются оставить личные проблемы за порогом офиса, отмечает консультант".</p> \r\n\r\n<p><strong>Тормозные механизмы</strong> </p>\r\n<p>"Прежде всего сам человек должен понимать, что рабочее место - это не "территория решения личных проблем", - утверждает Роман Дусенко, директор по персоналу Инвестсбербанка. С ним согласен Леонид Кроль, директор Института групповой и семейной психологии и психотерапии. Он в первую очередь возлагает надежды на воспитанность, когда человек тактичен, чувствует обстоятельства и знает, в какой мере забирать чужое время и внимание. Так, Аблаев из Genencor все нерабочие звонки делает с мобильного телефона, предварительно выйдя из офиса. Батурина из РБС решает личные дела до начала рабочего дня или вечером - после того, как все сотрудники разойдутся по домам.</p> \r\n \r\n<p>"Впрочем, не последнюю роль играют внутренние правила поведения", - добавляет Кроль. "То есть когда известно, что в офисе делать хорошо, а что плохо, поясняет Сергей Гулькин, и. о. директора по персоналу группы "ЧТПЗ" (металлургическая компания, которая названа по имени входящего в нее Челябинского трубопрокатного завода; в ее составе также Челябинский цинковый и Первоуральский новотрубный заводы). "Где-то жаловаться на судьбу считается в порядке вещей. Например, такое может быть свойственно фирмам, в которых сотрудники уверены, что получают очень маленькую зарплату, а "разговоры по душам" - некая компенсация. Здесь логика проста: руководители делают вид, что нам платят, - мы делаем вид, что работаем", - отмечает Кроль.</p> \r\n \r\n<p>"Есть компании, где личные разговоры не приветствуются, продолжает Батурина из РБС. - И в этом случае лучше придерживаться устоявшихся норм. Помню, как новая сотрудница бухгалтерии одной производственной компании начинала день со звонков родственникам. Мужу говорила, что хорошо доехала до работы, маме - что никто не болеет, сестре - что вчера купила красивое платье и так далее. - В кабинете, кроме нее, сидело еще несколько человек, которые вынуждены были слушать утренние отчеты коллеги". По словам Батуриной, над новенькой стали подшучивать, каждое утро чуть ли не хором напоминая ей позвонить мужу, маме, сестре. Очень скоро ситуация изменилась: сотрудница не отказалась от общения с семьей, просто с некоторых пор для этих целей стала использовать мобильный телефон.</p> \r\n \r\n<p>Но может быть так, что человек не желает слышать окружающих и якобы не понимает, как себя вести. Такая ситуация может вызвать конфликт, особенно когда офис выполнен в стиле open space - открытого пространства с низкими перегородками или вовсе без них. На помощь должен прийти руководитель. "Начальник может в тактичной форме дать понять сотруднику, чтобы тот, например, понизил голос, - говорит Юрий Дорфман, руководитель сектора "юриспруденция, страхование, HR" хедхантинговой компании Cornerstone. - Имеет смысл вызвать сотрудника на личную беседу и объяснить, что вести себя подобным образом неуместно. А также можно на общем собрании, не переходя на личности, договориться со всеми, что частные дела обсуждаются, допустим, после работы".</p> \r\n\r\n<p><strong>Золотая середина</strong> </p>\r\n<p>"Но, каким бы жестким ни был внутренний распорядок компании, всех жизненных ситуаций не учтешь, а сорваться может даже очень сдержанный человек, - рассуждает Кроль. - Эмоциональные захлесты характерны абсолютно для всех людей.</p> \r\n \r\n<p>"Человек не робот, он не может дать себе команду забыть о чем-то и спокойно выполнять свои обязанности, отмечает Батурина". Да и проблема проблеме рознь: оставаться равнодушным в ситуации, когда у коллеги случилось несчастье, по меньшей мере странно, если не жестоко", - добавляет Дусенко.</p> \r\n \r\n<p><strong>Как же быть: с одной стороны, четкий бизнес-процесс, с другой - сотрудник с житейскими проблемами?</strong></p>\r\n \r\n<p>Кроль советует взглянуть на сотрудника, который находится в эмоциональном возбуждении, как на ребенка - милого, но очень расстроенного. Понятно, что начальники должны будут взять на себя роль родителей. "Они могут сделать за ребенка уроки или же, проявив строгость, усадить его за парту", - отмечает Кроль.</p> \r\n \r\n<p>Человек, столкнувшийся с личной проблемой, вряд ли отличается высокой производительностью, считает Гулькин из группы "ЧТПЗ". На его взгляд, самое разумное - дать работнику несколько свободных дней на решение этой самой проблемы. "Действительно, а почему бы не дать недельку на восстановление?" - соглашается Кроль.</p> \r\n \r\n\r\n<p>Аблаев из Genencor призывает не быть чрезмерно строгим к коллегам, которые вынуждены решать личные вопросы в офисе: "В подобной ситуации может оказаться каждый из нас". Он вспоминает, как радовался весь офис, когда дочка коллеги наконец-то поступила в вуз. А сотрудница в знак благодарности принесла торт.</p>', '', 'Что делать, если у сотрудника обнаружились проблемы в личной жизни?', 19, 0, 'Administrator', '', 0, 0, '', 0, '2010-02-16 08:40:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(14, 'Оптимизация резюме', '<p>При большом потоке откликов на размещенные вакансии  менеджер по&nbsp;подбору персонала инстинктивно выделяет наиболее  структурированные и&nbsp;удобные для восприятия резюме.</p>\r\n<h2 class="b-article-title">Оптимизация резюме</h2>\r\n<p>На&nbsp;сегодняшний день количество резюме, которое  обрабатывает менеджер по&nbsp;персоналу, резко увеличилось. Чтобы ваше резюме  не&nbsp;утонуло в&nbsp;&laquo;бумажном океане&raquo;, оно должно быть правильно оформлено&nbsp;и  легко читаться.</p>', '<div class="b-article-publication-announce">\r\n<p>При большом потоке откликов на размещенные вакансии  менеджер по&nbsp;подбору персонала инстинктивно выделяет наиболее  структурированные и&nbsp;удобные для восприятия резюме.</p>\r\n</div>\r\n<p>На&nbsp;сегодняшний день количество резюме, которое обрабатывает менеджер  по&nbsp;персоналу, резко увеличилось. Чтобы ваше резюме не&nbsp;утонуло  в&nbsp;&laquo;бумажном океане&raquo;, оно должно быть правильно оформлено&nbsp;и легко  читаться.</p>\r\n<p><cite>Резюме должно быть правильно оформлено и легко  читаться.</cite></p>\r\n<ul>\r\n<li>Оптимальный размер резюме составляет 1-2  страницы. Слишком короткие резюме (кандидат слишком скромен,  не&nbsp;умеет себя презентовать), также как и&nbsp;слишком длинные (соискатель не  умеет выделять главного) имеют мало шансов на&nbsp;успех. В&nbsp;идеале резюме  должно иметь&nbsp;четкую структуру, быть одновременно информативным  и&nbsp;кратким.</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>При большом потоке откликов на размещенные вакансии  менеджер по&nbsp;подбору персонала инстинктивно выделяет наиболее  структурированные и&nbsp;удобные для восприятия резюме. Поэтому  не&nbsp;пренебрегайте абзацами, ровными полями, хорошо читаемым шрифтом  (12&nbsp;либо 14&nbsp;кегль). При этом не увлекайтесь цветными шрифтами,  заливками, вычурными рамками. С&nbsp;одной стороны, это выделит ваше резюме  среди массы, но&nbsp;не&nbsp;станет плюсом. Резюме&nbsp;-&nbsp;это официальный документ,  поэтому и&nbsp;выглядеть оно должно соответственно. Резюме должно выделяться  содержанием, а&nbsp;не&nbsp;&laquo;декором&raquo;. В&nbsp;целом, говоря об&nbsp;оформлении, важно учесть  только одно: с&nbsp;резюме должно быть удобно работать. Этим&nbsp;вы существенно  повышаете свои шансы быть приглашенным на&nbsp;собеседование.<cite> Резюме  должно выделяться содержанием, а не &laquo;декором&raquo;.</cite></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>Не&nbsp;следует составлять резюме в&nbsp;формате &laquo;Excel&raquo;,  &laquo;Pdf&raquo; или &laquo;Zip&raquo;. Поиск программы, с помощью которой можно открыть  резюме, его распаковка и&nbsp;переименование&nbsp;требует дополнительных затрат  времени, которого зачастую просто нет (при этом&nbsp;есть достаточное  количество&nbsp;более &laquo;удобных&raquo; резюме).</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>Цель или желаемую позицию необходимо указывать  конкретно. Если кандидат перечисляет несколько разноплановых позиций, то  его могут охарактеризовать как &laquo;<em>не&nbsp;до&nbsp;конца определившегося</em>&raquo;  или &laquo;<em>безнадежно отчаявшегося и&nbsp;согласного на&nbsp;все</em>&raquo;. <span style="text-decoration: underline;">Например:</span> <em>Ожидаемая позиция: "Специалист, Руководитель подразделения,  Владелец компании, Руководитель предприятия"</em>.</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>Периоды работы лучше указывать с&nbsp;точностью  до&nbsp;месяца. В&nbsp;резюме ст<em>о</em>ит делать акцент&nbsp;на последних  3-5&nbsp;местах. Важно также кратко описать сами компании, в&nbsp;которых&nbsp;вы  работали (специализацию, численность и&nbsp;т.&nbsp;д.). Обязанности лучше  писать&nbsp;не сплошным текстом, а&nbsp;разделить на&nbsp;подпункты в&nbsp;виде столбца.  В&nbsp;конце каждого места работы следует указывать свои достижения. Спросите  себя: &laquo;Что полезного&nbsp;я сделал для компании?&raquo; Кандидатам из&nbsp;сферы продаж  при этом лучше пользоваться цифрами и&nbsp;процентами. Пусть за&nbsp;вас говорят  факты!<cite> Периоды работы лучше указывать с точностью до месяца.</cite></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>Претендуя на доход, значительно превышающий  заявленный в&nbsp;объявлении, укажите его&nbsp;в резюме. Это позволит избежать  пустой траты времени как с&nbsp;вашей стороны, так&nbsp;и со стороны работодателя.</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>Если вы решили описать свои личные качества, то&nbsp;ст<em>о</em>ит  сосредоточиться на 2-3 действительно сильных сторонах  и&nbsp;раскрыть&nbsp;их. Не&nbsp;нужно указывать&nbsp;в профессиональных навыках, что вы&nbsp;&laquo;<em>очаровательны</em>&raquo;  или &laquo;<em>умеете разговаривать</em>&raquo;, &laquo;<em>работал  без трудовой книжки, так как в&nbsp;то&nbsp;время скрывался от&nbsp;военкомата</em>&raquo;.</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>Чувство юмора ценят&nbsp;все, но, на&nbsp;мой взгляд, лучше  его проявлять при личной встрече, а не заканчивать резюме призывом: &laquo;<em>Позвоните,  вы ничего не&nbsp;теряете</em>!<strong>&raquo;</strong>. Или вместо сопроводительного письма высылать картинку</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>Отправляя&nbsp;резюме по&nbsp;электронной почте, обязательно  указывайте в&nbsp;теме письма название вакансии, на&nbsp;которую претендуете.  В&nbsp;начале резюме напишите свою фамилию, имя и&nbsp;отчество (полностью).  Не&nbsp;забывайте указывать электронную почту и&nbsp;мобильные телефоны в&nbsp;разделе  &laquo;контакты&raquo;, а&nbsp;не&nbsp;в сопроводительном письме.<cite> Фотография должна  соответствовать должности, на которую вы претендуете.</cite></li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>Если вы&nbsp;решили выслать фотографию, то&nbsp;к&nbsp;ее выбору  нужно отнестись особенно тщательно. Она должна соответствовать  должности, на которую вы&nbsp;претендуете. Домашние снимки в&nbsp;неформальной  обстановке, на&nbsp;отдыхе или в&nbsp;вызывающем виде могут стать причиной отказа.</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>После того&nbsp;как резюме готово, прочитайте его  полностью. Проверьте орфографию и&nbsp;пунктуацию, так как ошибки создают  впечатление небрежности. А&nbsp;при выборе кандидата&nbsp;на должности, которые  предполагают ведение деловой переписки, эти ошибки могут стать решающим  фактором.</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>Внимательно читайте объявление о&nbsp;вакансии, если  требуется обладание специфическими навыками&nbsp;или знаниями (<span style="text-decoration: underline;">например:</span> <em>понимание</em> <em>специфики отрасли, либо опыт с&nbsp;определенной  категорией клиентов и&nbsp;т.&nbsp;д</em>.), обязательно&nbsp;акцентируйте на них  внимание&nbsp;в резюме и сопроводительном письме.</li>\r\n</ul>\r\n<ul>\r\n<li>При составлении резюме нужно руководствоваться  здравым смыслом и&nbsp;соотносить текст с&nbsp;должностью, на которую претендуете  и&nbsp;особенностями корпоративной культуры компании, в которую  вы&nbsp;отправляете резюме. Также необходимо помнить, что резюме&nbsp;-&nbsp;это  практически первое серьезное знакомство с&nbsp;кандидатом, и&nbsp;именно  по&nbsp;результатам его анализа в&nbsp;компании принимается решение о&nbsp;дальнейшем  развитии отношений потенциального сотрудника и&nbsp;работодателя.</li>\r\n</ul>\r\n<div style="text-align: justify;">\r\n<div>\r\n<h4 style="text-align: center;">1. Цель</h4>\r\n<div>(то&nbsp;есть название позиции, на&nbsp;которую претендует  кандидат). Если вы рассматриваете разные вакансии, разные&nbsp;позиции  и&nbsp;сферы бизнеса, то лучше&nbsp;сделать несколько резюме под каждую  должность/вакансию. Указывая свои обязанности, сделайте упор на&nbsp;функции,  которые больше соответствуют заявленной в&nbsp;цели должности, описав&nbsp;их  более подробно, а&nbsp;об остальных выполняемых обязанностях в&nbsp;этом  случае&nbsp;расскажите вкратце.</div>\r\n<div><cite>Резюме должно содержать ключевые слова,  по которым его можно найти в Интернете, задав в &laquo;поиске&raquo; параметры  вакансии.</cite></div>\r\n<h4 style="text-align: center;">2. Ключевые слова</h4>\r\n<p>Резюме должно содержать ключевые слова,  по&nbsp;которым&nbsp;его можно будет&nbsp;найти в&nbsp;Интернете, задав в&nbsp;&laquo;поиске&raquo; некоторые  параметры вакансии. <span style="text-decoration: underline;">Например:</span> <em>&laquo;управленческий учет&raquo;, &laquo;МСФО&raquo;,  &laquo;ERP-система&raquo;, &laquo;AXAPTA&raquo;, &laquo;продукты питания&raquo;.</em>&nbsp;</p>\r\n<h4 style="text-align: center;">3. Опыт работы</h4>\r\n<p>Обычно начинают с&nbsp;последнего места работы.  Не&nbsp;надо переписывать весь свой трудовой путь, начиная с&nbsp;советских времен  (этим иногда грешат кандидаты старшего возраста). Достаточно рассказать  о последних 3-4 местах работы. После названия&nbsp;организации  обязательно указывайте сферу бизнеса, в&nbsp;которой работает компания, а&nbsp;в  самом резюме укажите продукт, с&nbsp;которым вы&nbsp;работали.</p>\r\n<p><span style="text-decoration: underline;">Конкретный пример.</span> При обработке откликов на&nbsp;вакансию &laquo;<em>Директор по&nbsp;закупкам  и&nbsp;логистике</em>&raquo;, было жесткое требование от&nbsp;генерального директора&nbsp;-  обязательное наличие опыта работы с&nbsp;продуктами питания. В&nbsp;общей  сложности я&nbsp;просмотрела <strong>более 230&nbsp;откликов</strong>. И&nbsp;только  в&nbsp;10% резюме в&nbsp;опыте работы была указана сфера бизнеса или продукт,  с&nbsp;которым работал кандидат. Что такое, например <em>ООО &laquo;ББГ&raquo;</em>? Чем  занимается эта организация? Догадаться невозможно, так как описания  компании&nbsp;нет, ссылки на&nbsp;сайт работодателя&nbsp;тоже нет.</p>\r\n<cite>Полный список прослушанных курсов не  прибавит вам плюсов, а, скорее, скажет о вашем неумении расставлять  приоритеты.</cite>\r\n<p>Описывая свои функциональные обязанности,  не&nbsp;переписывайте пункты из&nbsp;должностной инструкции, так как</p>\r\n<ol>\r\n<li>это сразу заметно,</li>\r\n<li>этот факт&nbsp;свидетельствует о&nbsp;вашем  неумении формулировать и&nbsp; письменно излагать&nbsp;важную деловую информацию, а  также&nbsp;брать на&nbsp;себя ответственность.</li>\r\n</ol>\r\n<p>Профессиональные достижения&nbsp;необходимо  описывать в&nbsp;конкретных цифрах, процентах, фактах:</p>\r\n<ul>\r\n<li><em>на&nbsp;сколько процентов увеличился  объем продаж,</em></li>\r\n<li><em>сколько новых клиентов удавалось  привлечь ежемесячно, </em></li>\r\n<li><em>какова была именно ваша роль  в&nbsp;реализации конкретного проекта, </em></li>\r\n<li><em>успешный опыт прохождения  аудиторских/налоговых проверок и&nbsp;пр</em>.</li>\r\n</ul>\r\n<p>Все это позволит будущему работодателя  оценить вашу потенциальную результативность&nbsp;и работоспособность.&nbsp;</p>\r\n<h4 style="text-align: center;">4. Дополнительное образование</h4>\r\n<p>Если за свою профессиональную жизнь  вы&nbsp;посетили огромное количество семинаров&nbsp;и тренингов, то&nbsp;укажите только  самые значимые за&nbsp;последние 3-5 лет. Полный список  прослушанных курсов, пройденных вами за&nbsp;всю вашу карьеру и&nbsp;занимающий  половину печатной страницы, не&nbsp;прибавит вам плюсов, а, скорее, скажет&nbsp;о  вашем неумении расставлять приоритеты.</p>\r\n<p>И помните о&nbsp;том, что излишняя многословность  в&nbsp;резюме не&nbsp;приветствуется, а&nbsp;при положительном решении по&nbsp;вашей  кандидатуре работодатель будет ожидать от&nbsp;вас реальных достижений  с&nbsp;реальным применением описанных в&nbsp;резюме знаний, навыков и&nbsp;достоинств.</p>\r\n<p>Когда резюме составлено, необходимо еще&nbsp;раз  просмотреть его на&nbsp;предмет логичности, непротиворечивости и&nbsp;наличия  лишних данных, не&nbsp;относящихся к&nbsp;специальности, указанной в&nbsp;титуле  резюме.</p>\r\n</div>\r\n</div>', 'резюме составить написать оптимизация', 'Статья как правильно составить резюме, оптимизация резюме, советы по написанию резюме.', 11, 0, 'Administrator', '', 100, 1, '127.0.0.1', 0, '2010-06-29 14:20:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00');
INSERT INTO `job_articles` (`id`, `title`, `small_text`, `text`, `meta_keywords`, `meta_description`, `id_section`, `id_user`, `author`, `comments`, `rating`, `votes`, `ip_last`, `noComments`, `datetime`, `token`, `token_datetime`) VALUES
(15, 'Можно ли испортить резюме фотографией?', '<div class="b-article-publication-announce">\r\n<p>Многие работные сайты предоставляют кандидатам  возможность разместить в&nbsp;резюме свою фотографию. Полезная опция, считают  одни, это еще один шанс произвести впечатление на&nbsp;работодателя. Что  за&nbsp;ерунда, возмущаются другие, разве сотрудников оценивают по&nbsp;внешности.</p>\r\n</div>\r\n<h2 class="b-article-title">Можно ли испортить резюме  фотографией?</h2>\r\n<div>\r\n<p>Отношения соискателя и&nbsp;работодателя часто напоминают роман: тот&nbsp;же  процесс &laquo;ухаживания&raquo;, заключающийся&nbsp;в односторонних или обоюдных  попытках произвести хорошее впечатление, заигрывания с целью определить  границы дозволенного (например, торг по&nbsp;зарплате), благополучное  развитие отношений в&nbsp;виде счастливого союза или неблагополучное&nbsp;в виде  отказа одной из&nbsp;сторон.</p>\r\n<p>В&nbsp;отношениях между полами не&nbsp;последнюю роль играет внешность&nbsp;или,  вернее, физическое приятие или неприятие человека. А имеет&nbsp;ли значение  внешность в&nbsp;тандеме соискатель-работодатель?</p>\r\n<h4>Фотография 9&times;12&nbsp;с наивной подписью &laquo;Для кадров&raquo;</h4>\r\n</div>', '<div class="b-article-publication-announce">\r\n<p>Многие работные сайты предоставляют кандидатам  возможность разместить в&nbsp;резюме свою фотографию. Полезная опция, считают  одни, это еще один шанс произвести впечатление на&nbsp;работодателя. Что  за&nbsp;ерунда, возмущаются другие, разве сотрудников оценивают по&nbsp;внешности.</p>\r\n</div>\r\n<p>Отношения соискателя и&nbsp;работодателя часто напоминают роман: тот&nbsp;же  процесс &laquo;ухаживания&raquo;, заключающийся&nbsp;в односторонних или обоюдных  попытках произвести хорошее впечатление, заигрывания с целью определить  границы дозволенного (например, торг по&nbsp;зарплате), благополучное  развитие отношений в&nbsp;виде счастливого союза или неблагополучное&nbsp;в виде  отказа одной из&nbsp;сторон.</p>\r\n<div>\r\n<p>В&nbsp;отношениях между полами не&nbsp;последнюю роль играет внешность&nbsp;или,  вернее, физическое приятие или неприятие человека. А имеет&nbsp;ли значение  внешность в&nbsp;тандеме соискатель-работодатель?</p>\r\n<h4>Фотография 9&times;12&nbsp;с наивной подписью &laquo;Для кадров&raquo;</h4>\r\n<p>С&nbsp;распространением социальных сетей многие пользователи Интернета  с&nbsp;охотой стали делиться с&nbsp;близкими и&nbsp;не&nbsp;очень людьми подробностями  семейных торжеств, пляжного отдыха, дружеских посиделок&nbsp;и так далее.  Часть соискателей действует по&nbsp;тому&nbsp;же принципу и&nbsp;на&nbsp;работных сайтах.  Работодателю отправляются самые разные фото, призванные, как кажется  соискателям, подчеркнуть&nbsp;их индивидуальность, творческие способности,  умение работать в&nbsp;команде и&nbsp;другие свойства.</p>\r\n<p>Вот несколько распространенных типов фотографий, которые  прикрепляются к&nbsp;резюме на&nbsp;работных сайтах либо пересылаются вместе с&nbsp;ним  по&nbsp;электронной почте.</p>\r\n<ul>\r\n<li>Фото на&nbsp;отдыхе</li>\r\n</ul>\r\n<p>На&nbsp;таком снимке может быть изображено что угодно&nbsp;- семейное торжество  в&nbsp;честь серебряной свадьбы двоюродной племянницы, дружеские посиделки в  лесу на&nbsp;шашлыках/на рыбалке и&nbsp;пр., фото из&nbsp;серии <em>&laquo;лежу я&nbsp;на&nbsp;пляжу&raquo;</em>,<em> &laquo;под парусом хожу&raquo;</em><em> </em>и&nbsp;многочисленные вариации на&nbsp;тему.  Зачастую на&nbsp;таких фотографиях присутствует не&nbsp;только &laquo;главный герой&raquo;,  но&nbsp;и&nbsp;другие персонажи, в&nbsp;самых разных комбинациях. Обычно такие фото  сопровождаются надписью <em>&laquo;Я&nbsp;крайний слева&raquo;</em> или <em>&laquo;Я в первом  ряду третий справа&raquo;</em>.</p>\r\n<p>Основная цель, которую преследует кандидат, рассылая подобные  снимки,&nbsp;- показать, как интересна и&nbsp;разнообразна&nbsp;его жизнь, какой  он&nbsp;компанейский и&nbsp;дружелюбный человек.</p>\r\n<ul>\r\n<li>Портрет в интерьере</li>\r\n</ul>\r\n<p>Обычно изображает кандидата&nbsp;в непринужденной домашней обстановке&nbsp;-  сидящего перед телевизором, отбирающего у&nbsp;собаки тапок, тягающего гирю,  починяющего примус на&nbsp;кухне. Основная идея данных фото заключается  в&nbsp;том, чтобы дать представление о&nbsp;хобби соискателя и&nbsp;показать его  работодателям в&nbsp;простой повседневной жизни.</p>\r\n<ul>\r\n<li>Романтическое фото</li>\r\n</ul>\r\n<p>Особенно активно эксплуатируется экзальтированными молодыми барышнями  и&nbsp;юношами. Вариаций море&nbsp;- начиная&nbsp;с устремленного в&nbsp;неведомые дали из-под  спадающей на&nbsp;глаза челки загадочного взгляда на фоне мерцающей свечи  и&nbsp;заканчивая едва различимым вдали силуэтом путника&nbsp;на фоне  предгрозового неба.</p>\r\n<ul>\r\n<li>Креативное фото</li>\r\n</ul>\r\n<p>Представляет собой апофеоз творческих способностей кандидата  (в&nbsp;переводе на&nbsp;народный язык&nbsp;- &laquo;кто во&nbsp;что горазд&raquo;). В ход идут как  художественные, так и&nbsp;технические приемы. Многие кандидаты&nbsp;для создания  креативных фото активно используют Photoshop.</p>\r\n<p>И&nbsp;креативное, и&nbsp;романтическое фото призваны подчеркнуть  неординарность мышления кандидата и&nbsp;его творческие способности.</p>\r\n<ul>\r\n<li>Юмористическое фото</li>\r\n</ul>\r\n<p>Название говорит само за&nbsp;себя. Может представлять подвид креативных  фотографий, портрета в&nbsp;интерьере или фото&nbsp;на отдыхе. Нацелено на&nbsp;то,  чтобы вызвать улыбку на&nbsp;лице&nbsp;HR-специалиста и&nbsp;таким образом расположить  его к&nbsp;себе.</p>\r\n<ul>\r\n<li>Откровенное фото</li>\r\n</ul>\r\n<p>Используется очень уверенными в&nbsp;себе представителями обоих полов  с&nbsp;целью подчеркнуть собственную неотразимость (а, возможно,  и&nbsp;заретушировать пробелы в&nbsp;резюме).</p>\r\n<p>Сторонники размещения фотографий&nbsp;в резюме считают, что плохое фото  лучше никакого, и&nbsp;вообще &laquo;<em>отклик на&nbsp;резюме&nbsp;с фотографией выше</em>&raquo;.  В&nbsp;то&nbsp;же время другая категория соискателей недоумевает, зачем  работодателю нужен портрет кандидата&nbsp;- все-таки работный сайт,  а&nbsp;не&nbsp;брачное агентство. Работодатель должен оценивать профессионализм  кандидата, а&nbsp;не&nbsp;его внешность, убеждены&nbsp;они.</p>\r\n<p>А&nbsp;что&nbsp;же думают по&nbsp;поводу фотографий HR-специалисты? Здесь, как  и&nbsp;среди кандидатов, бытуют два мнения. Одни&nbsp;считают, что размещение  фотографии в&nbsp;резюме дает соискателю дополнительные очки, настаивая  на&nbsp;том, что при просмотре резюме на&nbsp;сайте работодатель автоматически  кликает туда, где есть фото. Правда, никакой статистики, которая бы  подтверждала&nbsp;их слова, не&nbsp;существует.</p>\r\n<p>По&nbsp;мнению другой части рекрутеров, размещение в&nbsp;резюме фотографии  скорее &laquo;<em>дополнительная, а&nbsp;не&nbsp;обязательная опция</em>&raquo;. Наличие  фотографии на&nbsp;интерес к&nbsp;резюме не&nbsp;влияет, если только это не&nbsp;позиция  модели. Работодателя в первую очередь интересуют профессиональная  сторона резюме.</p>\r\n<p>Более того, в&nbsp;отдельных случаях фотография может даже навредить!  Вопрос внешности слишком субъективен, утверждают специалисты. Внешность,  одежда, обстановка могут вызвать негативные ассоциации у&nbsp;HR-специалиста  и&nbsp;стать препятствием на&nbsp;пути соискателя.</p>\r\n<p>Обе группы сходятся на&nbsp;том, что фото в обязательном порядке должно  присутствовать в&nbsp;резюме тогда, когда презентабельная внешность  действительно важна для представителя той или иной профессии.</p>\r\n<p>&laquo;Фотографии в&nbsp;резюме нужны&nbsp;тем специалистам, для которых  презентабельная внешность&nbsp;- одно из&nbsp;ключевых требований (секретари, персональные помощники,  менеджеры по&nbsp;работе  с&nbsp;клиентами).</p>\r\n<h4>Так быть или не&nbsp;быть?</h4>\r\n<p>Из&nbsp;всего вышесказанного следует вывод: размещение фотографии  в&nbsp;большинстве случаев&nbsp;- добрая воля соискателя. Если&nbsp;вы не прикрепили  к&nbsp;резюме фото, то&nbsp;никто его с&nbsp;вас не&nbsp;спросит (если вы&nbsp;не&nbsp;модель&nbsp;или  секретарь). Но&nbsp;уже если прикрепили, то&nbsp;постарайтесь, чтобы оно  действительно приносило вам плюсы, а&nbsp;не&nbsp;минусы.</p>\r\n<p>С&nbsp;размещением фотографии надо быть осторожнее. Не&nbsp;всегда фото, где  вы&nbsp;себе нравитесь больше всего, действительно можно и&nbsp;нужно размещать  в&nbsp;резюме. Прикреплять фотографию к&nbsp;резюме не&nbsp;обязательно. Но&nbsp;если вы&nbsp;все&nbsp;же  хотите это сделать, то лучше, чтобы она была цветная, обязательно  формальная, в&nbsp;деловой одежде. Не&nbsp;нужно присылать фотографии с&nbsp;семейного вечера или с&nbsp;бокалом вина или  на&nbsp;пляже. Старайтесь найти или сделать фото, где будет видно лицо  и&nbsp;будет обязательно улыбка. Фото должно быть позитивное&nbsp;- это пожалуй  самый важный аспект. Улыбка и&nbsp;еще раз улыбка! Серьезности и&nbsp;напыщенности  в&nbsp;нашей жизни и&nbsp;так много.</p>\r\n<p>Представителям сильного пола рекомендуется фотографироваться  в&nbsp;деловом костюме, рубашке-галстуке, свитере-галстуке или&nbsp;на крайний  случай&nbsp;- в&nbsp;рубашке без галстука. Для женщины допустимо фото в&nbsp;деловом  костюме или просто в&nbsp;блузке (не&nbsp;вычурной и&nbsp;аккуратной). Если снимок  сделан крупным планом, то&nbsp;на&nbsp;лице должно быть &laquo;<em>минимум макияжа,  максимум ухоженности</em>&raquo;, а на&nbsp;голове&nbsp;- аккуратная прическа. То&nbsp;же  относится и&nbsp;к&nbsp;мужчинам (за&nbsp;исключением макияжа). При этом паспортные  и&nbsp;другие фото на&nbsp;документы едва&nbsp;ли подойдут&nbsp;для резюме хотя&nbsp;бы потому,  что редко бывают удачными. Для фото подойдет нейтральный фон, а&nbsp;сам  снимок должен быть качественным (лучше всего профессиональным, а&nbsp;не  любительским).</p>\r\n<p>Исключение&nbsp;из правила &laquo;<em>делового костюма и&nbsp;нейтрального фона</em>&raquo;  можно сделать лишь тогда, когда снимок иллюстрирует профессию  кандидата. В&nbsp;этом случае допустимы определенные вольности. Так,  инструктор по&nbsp;дайвингу может сфотографироваться в&nbsp;футболке&nbsp;и шортах  на&nbsp;фоне моря, фитнес-тренер&nbsp;- в&nbsp;приличном спортивном костюме (но&nbsp;ни&nbsp;в  коем случае не&nbsp;растянутых тренировочных штанах!), шофер&nbsp;- за&nbsp;рулем  автомобиля&nbsp;и т.&nbsp;п.</p>\r\n<p>Если сопоставить рекомендации специалистов с&nbsp;тем списком популярных  типов фото, который был приведен в&nbsp;начале статьи, то&nbsp;результат получится  неутешительный: многие пользователи представления не имеют о&nbsp;том, какие  должны быть в&nbsp;резюме фотографии. В&nbsp;результате получаются очевидные  ляпы. Ни&nbsp;одна из&nbsp;шести приведенных групп снимков не&nbsp;годится&nbsp;для резюме.  Фото на&nbsp;отдыхе и&nbsp;портрет в&nbsp;интерьере подходят для семейных альбомов&nbsp;и  социальных сетей. (Даже если вы&nbsp;внешне похоже на&nbsp;Бреда Питта или  Анджелину Джоли и&nbsp;хорошо смотритесь в&nbsp;любой обстановке, не&nbsp;ст<em>о</em>ит  этим злоупотреблять). Романтические и креативные фото&nbsp;- для  фотовыставки. Юмористические&nbsp;- для многочисленных сайтов с&nbsp;приколами.  Что&nbsp;же касается откровенных фото, то&nbsp;сии ценные кадры лучше приберечь  не&nbsp;для отдела кадров, а&nbsp;для сайта знакомств.</p>\r\n<p>Увы, плохая фотография действительно может испортить резюме,  и&nbsp;не&nbsp;просто испортить, а&nbsp;свести на&nbsp;нет все усилия соискателя получить  работу. Однако, к&nbsp;счастью, работодатели все-таки оценивают&nbsp;не внешность,  а&nbsp;умение кандидата себя преподнести. А&nbsp;это, как говорят в&nbsp;народе, дело  наживное. Немного усилий&nbsp;- и&nbsp;ваш роман с&nbsp;работодателем обязательно  состоится!</p>\r\n</div>', 'резюме фото фотография советы добавление', 'Статья с советами и примерами о том, нужно ли добавлять фотографию к резюме', 11, 0, 'Administrator', '', 0, 0, '', 0, '2010-11-04 14:34:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(16, 'Как написать сопроводительное письмо?', '<div class="b-article-publication-announce"><img style="float: left; margin: 5px;" src="/uploads/filemanager/images/thumbs/thumb_getfile.jpg" alt="" hspace="5" vspace="5" width="80" height="100" align="left" /> Сопроводительное письмо - это текст, помогающий  соискателю представить себя работодателю. При составлении послания нужно  учитывать, что оно должно быть коротким, информации в него следует  включить много, а его формат допускает довольно мало отклонений от  общепринятой практики официальной переписки.</div>\r\n<div class="b-article-publication-announce">\r\n<h2 class="b-article-title">Как написать сопроводительное  письмо?</h2>\r\n</div>', '<div class="b-article-publication-announce"><img style="float: left; margin: 5px;" src="/uploads/filemanager/images/thumbs/thumb_getfile.jpg" alt="" hspace="5" vspace="5" align="left" /> Сопроводительное письмо - это текст, помогающий  соискателю представить себя работодателю. При составлении послания нужно  учитывать, что оно должно быть коротким, информации в него следует  включить много, а его формат допускает довольно мало отклонений от  общепринятой практики официальной переписки.</div>\r\n<p class="b-article-publication-subtitle"><!-- tml-begin="components/PollBox.tml" --> <!-- tml-end="components/PollBox.tml" --></p>\r\n<h4>1. Адрес и&nbsp;приветствие</h4>\r\n<p>В&nbsp;самом начале письма (в&nbsp;правом верхнем углу) укажите обратный адрес  и&nbsp;дату. При составлении документа следует учитывать, что послание  к&nbsp;конкретному лицу обратит на&nbsp;себя больше внимания, чем письмо,  направленное &laquo;на&nbsp;деревню дедушке&raquo;. Имя человека, отвечающего за&nbsp;подбор  персонала, можно узнать на&nbsp;сайте компании или у&nbsp;секретаря. Если  вы&nbsp;напишете: &laquo;господа, граждане, товарищи&raquo;, &laquo;всем, кто получит это  послание&raquo; или &laquo;каждому, кто этим занимается&raquo;, то&nbsp;не&nbsp;ждите ответа.  Проверьте правильность написания имени работодателя и&nbsp;названия компании.  Такие ошибки являются более распространенными, чем может показаться,  и&nbsp;иногда представители эйчар-служб и&nbsp;руководители крайне негативно  реагируют на&nbsp;подобные промахи.</p>\r\n<h4>2. Основной текст</h4>\r\n<p>Основная часть письма, как правило, состоит из&nbsp;трех абзацев  и&nbsp;определяет ваши возможности и&nbsp;предшествующие результаты,  подтверждающие вашу полезность на&nbsp;искомой должности. Хорошее письмо  должно создать впечатление, что вы&nbsp;идеально подходите на&nbsp;данную  вакансию.</p>\r\n<p><strong><em>Вводный абзац</em></strong></p>\r\n<p><cite>Вы должны указать причину, по&nbsp;которой необходимо рассмотреть вашу  кандидатуру.</cite></p>\r\n<p>Начинать письмо эффективнее всего с&nbsp;объяснения того, почему  вы&nbsp;обращаетесь именно к&nbsp;данному лицу: возможно, это будет напоминание  о&nbsp;предшествующей встрече, предварительном телефонном разговоре или некая  информация, заставившая вас написать. Желательно вставить несколько  позитивных слов о&nbsp;компании и&nbsp;адресате.</p>\r\n<p><strong><em>Второй абзац</em></strong></p>\r\n<p>Коротко укажите, почему вы&nbsp;заинтересованы в&nbsp;этой должности и&nbsp;работе  на&nbsp;данную компанию. Покажите, что вы&nbsp;ознакомлены с&nbsp;деятельностью  организации. Кратко обоснуйте (а&nbsp;не&nbsp;просто укажите), как ваши умения  и&nbsp;трудовой опыт подходят для предлагаемой работы. Остановитесь на  какой-то определенной позиции, перечисленной в&nbsp;резюме, или  обсудите (если вы&nbsp;являетесь молодым специалистом или еще не&nbsp;закончили  свое обучение в&nbsp;вузе), как тот или иной пройденный курс расширил круг  ваших умений. Однако не&nbsp;стоит разворачивать роман-эпопею. Используйте  по&nbsp;возможности одно-два предложения.</p>\r\n<p><strong><em>Третий абзац</em></strong></p>\r\n<p>Здесь речь пойдет о&nbsp;ваших навыках. Не&nbsp;нужно детально пересказывать  свое резюме. Напишите о&nbsp;том, как ваш опыт, навыки и&nbsp;образование могут  быть полезны в&nbsp;компании потенциального работодателя. Чем конкретнее  вы&nbsp;будете, тем лучше. Фразы &laquo;знание железа&raquo;, &laquo;аналитический склад&nbsp;ума&raquo;,  &laquo;творческие способности&raquo; ничего не&nbsp;говорят о&nbsp;пользе, которую вы&nbsp;можете  принести организации. Вы&nbsp;должны указать причину, по&nbsp;которой необходимо  рассмотреть вашу кандидатуру.</p>\r\n<h4>3. Заключительные предложения</h4>\r\n<p>В&nbsp;конце письма попытайтесь инициировать контакт. Сообщите  работодателю, где, когда и&nbsp;каким образом вас можно найти. Укажите также,  что вы&nbsp;перезвоните через несколько недель, если с&nbsp;вами не&nbsp;свяжутся  раньше. Можно просто написать: &laquo;Надеюсь на&nbsp;ответ с&nbsp;вашей стороны&raquo;.  И&nbsp;обязательно поблагодарите вашего читателя за&nbsp;потраченное время.</p>\r\n<p>При устройстве на&nbsp;работу необходимо успешно пройти собеседование,  но&nbsp;именно грамотно составленное сопроводительное письмо и&nbsp;резюме будут  вашим входным билетом в&nbsp;кабинет эйчар-менеджера.</p>', 'резюме составить написать сопроводительное письмо дополнение советы', 'Статья с советами по составлению сопроводительных писем к резюме.', 11, 0, 'Administrator', '', 80, 2, '127.0.0.1', 0, '2010-06-29 14:46:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(17, 'Динамика человеческого поведения', '<p class="posttitle"><span style="font-size: medium;">Динамика человеческого поведения</span></p>\r\n<p>Анализ причинно-следственных связей, детерминации человеческого  поведения в деловом общении предполагает выявление  социально-психологических механизмов, лежащих в основе взаимодействий  между нашим "Я" и социальной средой личности.</p>\r\n<p>Как каким образом мы воспринимаем окружающий мир, что происходит на  этапе между формированием образа конкретной деловой ситуации и  последующим ролевым поведением?</p>', '<p class="posttitle"><span style="font-size: medium;">Динамика человеческого поведения</span></p>\r\n<p>Анализ причинно-следственных связей, детерминации человеческого  поведения в деловом общении предполагает выявление  социально-психологических механизмов, лежащих в основе взаимодействий  между нашим "Я" и социальной средой личности.</p>\r\n<p>Как каким образом мы воспринимаем окружающий мир, что происходит на  этапе между формированием образа конкретной деловой ситуации и  последующим ролевым поведением?</p>\r\n<p>Процесс отражения конкретных социальных явлений связан с  формированием в сознании индивида субъективных, чувственных образов  объективной реальности. Казалось бы, здесь все достаточно просто: вижу  объект А - формируется образ a; вижу объект В &mdash; формируется образ в,  вижу объект С &mdash; формируется образ с и так далее. В действительности же  процесс отражения социальных объектов проходит несколько иначе.  Поскольку в повседневном общении личность постоянно сталкивается с  повторяющимися ситуациями, совокупностями взаимосвязанных социальных  явлений, достаточно нам увидеть объект А, как в сознании автоматически  выстраивается вся цепочка образов а &mdash; в &mdash; с. Так, например, близкого нам  человека мы узнаем на большом расстоянии только по одному признаку &mdash;  его походке.</p>\r\n<p>Наиболее существенные с точки зрения ориентации в реальных жизненных  ситуациях целостные образы социальных явлений именуются знаковыми  системами, или значениями. Усвоенные индивидом значения играют роль  эталонов, регуляторов поведения.</p>\r\n<p>Частным видом значений являются <em>социальные стереотипы</em>. <strong>Социальные стереотипы</strong> -&mdash; это матрицы, образцы восприятия и поведения для наиболее часто  повторяющихся ситуаций. Социальные стереотипы поддаются классификации.  Так, например, можно выделить этнические и религиозные,  профессиональные, идеологические, возрастные и другие стереотипы.</p>\r\n<p><em>Основной набор поведенческих стереотипов формируется в процессе  социализации личности под воздействием макро- и микросреды,  коллективного и индивидуального опыта, обычаев и традиций</em>. Причем решающая роль здесь принадлежит внешним источникам социального знания, а не познавательной активности нашего "Я".</p>\r\n<p>Социальные стереотипы играют огромную роль в повседневном общении благодаря целому <strong>ряду своих особенностей</strong>.</p>\r\n<p><strong>1) Они как бы предопределяют восприятие конкретной жизненной ситуации</strong>,  поскольку мы постигаем окружающую нас социальную действительность не  напрямую, а опосредованно, Через призму сложившихся в нашем сознании или  усвоенных извне социальных стереотипов. Показательным в этом отношении  является эксперимент, проведенный известным психологом А.А. Бодалевым. В  ходе эксперимента группе взрослых испытуемых были показаны несколько  фотографий. Участники эксперимента, видевшие каждую фотографию в течение  пяти секунд, должны были воссоздать образ человека, которого они только  что видели. Показу фотографии предшествовала установка на определенный  стереотип &mdash; характеристика изображенных на ней людей. Например, говорили  "Сейчас вы увидите портрет  преступника" или "... портрет героя" и т.д.  Под влиянием предложенной установки оказались 35,3% испытуемых, не  испытывали ее заметного влияния &mdash; 54%, активно сопротивлялись  предлагаемому стереотипу &mdash; 10,7%. Вот какие портретные характеристики  были даны молодому человеку, изображенному на фотографии:</p>\r\n<p><em>"Этот зверюга понять что-то хочет. Умно смотрит и без отрыва.  Стандартный бандитский подбородок, мешки под глазами, фигура массивная,  стареющая, брошена вперед (установка на стереотип "преступник").</em> <em>"Молодой человек лет 25&mdash;30. Лицо волевое, мужественное, с правильными  чертами. Взгляд очень выразительный. Волосы всклочены, небрит; ворот  рубашки растегнут. Видимо, это герой такой-то схватки, хотя у него и не  военная форма (одет в клетчатую рубашку)" (установка &mdash; "герой")</em></p>\r\n<p>Полярность суждений об одном и том же человеке объясняется тем, что  фотография сама по себе малоинформативна и участники эксперимента  вынуждены воспроизводить признаки предложенного стереотипа.</p>\r\n<p><strong>2) Социальный стереотип "экономит мышление" за счет обезличивания и формализации общения</strong>.  Идентификация с уже известным образцом предопределяет стандартную  реакцию, позволяет использовать уже знакомую модель ролевого поведения,  действовать как бы автоматически. Именно по этой причине официальное  общение с незнакомыми и малознакомыми людьми происходит больше по  стереотипу. Так, например, у каждого более или менее опытного продавца  формируется набор стереотипов покупателей типа "внимательный" &mdash;  "рассеянный"; "придирчивый"; "вежливый" &mdash; "хамоватый" и т.д., что  позволяет продавцу, не задумываясь, вести себя соответствующим образом.</p>\r\n<p><strong>3) Каждый социальный стереотип включает в себя описание, предписание и оценку ситуации</strong>, хотя и в разной пропорции, ЧТО вполне соответствует компонентам человеческого "Я".</p>\r\n<p><strong>4) Стереотипы очень стойки и зачастую передаются по наследству, от поколения к поколению</strong>,  даже если далеки от реальности. Сюда можно отнести, например,  свойственную многим веру в доброго царя (президента), который разом  решит все проблемы и сделает нашу жизнь лучше.</p>\r\n<p>И, наконец, чем дальше мы от социального объекта, тем в большей  степени попадаем по влияние коллективного опыта и, следовательно, тем  резче и грубее социальный стереотип. В качестве примера можно сравнить  расхожее мнение о женщинах легкого поведения и отношение к ним  сотрудников милиции. вынужденных по долгу службы регулярно с ними  общаться: их оценка представительниц этой профессии более объективна.</p>\r\n<p>Ограниченность личного опыта, недоступность для большинства людей  эмпирической проверки поступающей к ним информации о целом ряде  социальных явлений создают возможность манипулирования социальными  стереотипами. Рассматриваемые ниже <strong>приемы</strong> активно используются средствами массовой информации <strong>для формирования общественного мнения</strong> и, вместе с тем, не безынтересны с точки зрения <strong>практики делового общения</strong>.</p>\r\n<p>- Навешивание ярлыков: человека "подгоняют" под стереотип типа  "демагог", "популист", "бабник", "пьяница" и т.д. Успешно используется  для устранения конкурентов в политической и деловой жизни излюбленное  средство специалистов в области интриг. В качестве контраргумента  следует акцентировать внимание на недопустимости подмены реальных фактов  субъективными оценками.</p>\r\n<p>- "Блистательная неопределенность"'', использование стереотипов, смысл  которых не вполне ясен и однозначен, но вызывающих положительные  эмоции, поскольку здесь оценка превалирует над описанием. Сюда относятся  такие расхожие понятия, как "демократия", "права человека",  "общечеловеческие ценности", "в интересах закона" и т.д. Вариант для  общения с руководством: "Ваше решение недемократично (нарушает права  человека, социальную справедливость)!"</p>\r\n<p>- Апелляция к большинству как средство укрепления своей позиции.  Преобладает волевой аспект. Сюда относятся суждения типа "по  многочисленным просьбам трудящихся"..., "все россияне единодушно  поддерживают..." и т.д. Для делового общения подходят аргументы типа "в  коллективе есть мнение...", "коллектив считает, что&hellip;"</p>\r\n<p>- Перенос: использование старых символов, уже имеющих определенную  ценность. В деловом общении ссылка на авторитетную личность возможна в  нескольких вариантах:</p>\r\n<p>а) персонифицированном &mdash; ссылка на конкретное руководящее лицо;<br /> б) обезличенном &mdash; "Там знают!"; "Сам в курсе"; "И тогда я позвонил, вы  понимаете, кому..."; "Обсуждаем проблему и тут зашел сам..." и т.д.;<br /> в) использование цитат - "Еще Сократ говорил, что...". Простонародность,  или "свой парень". Имеет в основе идентификацию с народом,  подчиненными. Используется для Домирования имиджа руководителя. Приемы  разнообразны &ndash; от поездок на работу общественным транспортом до  рукопожатий на улице, лобызания деток и зимнего купания в пруду.</p>\r\n<p>Деперсонификация общения, возникающая благодаря стереотипам в ряде  случаев не облегчает, а напротив, затрудняет деловое общение, мешает  установлению неформальных отношений. В переводе на язык социальной  психологии известная метафора &laquo;встречают по одежке..." означает, что  "встречают по стереотипу а провожают - по уму!". Особенно актуальна эта  проблема в системе отношений "руководитель - подчиненный".</p>\r\n<p>Как "сломать" стереотип, что нужно сделать, чтобы нас воспринимали <strong>не как должность, а как личность</strong>? В подобной ситуации целесообразно использовать два приема. Первый прием, условно назовем его <strong>"ищите хобби"</strong>,  предполагает поиск информации о том, чем интересуется ваш руководитель в  свободное от работы время. Чаще всего, это политика, автомобили,  садоводство и огородничество, домашние животные, здоровье и т.д. Иными  словами, если удастся найти общий интерес помимо работы, общение  перейдет на новый, неформальный уровень В качестве примера вспомним  экранизацию новеллы О'' Генри "Деловые люди", герой которой грабитель  неожиданно застает дома хозяина, но вместо перестрелки дело закончилось  совместной выпивкой, поскольку у обоих оказалась одинаковая болезнь  Однако следует иметь в виду, что этот прием эффективен только в том  случае, если вы достаточно глубоко разбираетесь в данном вопросе и ваш  интерес является искренним.</p>\r\n<p>Второй прием, достаточно подробно представленный в работе Дейла  Карнеги "Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей", гораздо  примитивнее по замыслу, но сложнее по технике исполнения. Суть его  проста: <strong>выдать свой интерес за интерес этого человека</strong>. Как  правило, этого добиваются путем повышения самооценки делового партнера,  укрепления его Имиджа. Например, если поставка уже оплаченной партии  товара задерживается, целесообразнее не апеллировать к совести, а просто  вежливо поставить в известность что вы очень высокого о нем мнения и  хотели бы порекомендовать его услуги своим знакомым, но не можете этого  сделать, поскольку он до сих пор не выполнил своих обязательств.</p>', '', '', 1, 0, 'Administrator', '', 0, 0, '', 0, '2011-02-12 16:38:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_articles_comments`
--

CREATE TABLE `job_articles_comments` (
  `id` mediumint(8) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT 'ID комментария',
  `id_parent` mediumint(8) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT 'ID родительского комментария',
  `id_article` int(5) unsigned NOT NULL COMMENT 'ID статьи',
  `id_user` mediumint(8) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT 'ID пользователя',
  `name` varchar(100) NOT NULL COMMENT 'Имя пользователя. Для зарегистрированных подставляется alias',
  `ip` varchar(39) NOT NULL COMMENT 'IP-адрес пользователя',
  `text` text NOT NULL COMMENT 'Текст комментария',
  `datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT 'Дата и время добавления комментария',
  `token` enum('new','active','archived','moderate','reserved','deleted') NOT NULL DEFAULT 'active' COMMENT 'Токен комментария',
  `token_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT 'Время действия токена',
  PRIMARY KEY (`id`),
  KEY `id_parent` (`id_parent`,`id_article`,`id_user`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `job_articles_comments`
--

INSERT INTO `job_articles_comments` (`id`, `id_parent`, `id_article`, `id_user`, `name`, `ip`, `text`, `datetime`, `token`, `token_datetime`) VALUES
(1, 0, 17, 0, 'madmis', '212.26.133.178', 'Тестовый комментарий', '2011-05-24 10:12:36', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(2, 0, 17, 4, 'SD-Group', '212.26.133.178', 'Комментарий', '2011-05-24 10:13:13', 'active', '0000-00-00 00:00:00');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_articles_sections`
--

CREATE TABLE `job_articles_sections` (
  `id` tinyint(3) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `name` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `affiliation` enum('none','employer','competitor') NOT NULL DEFAULT 'none',
  `sort` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `token` enum('active','archived','reserved','deleted','moderate','new') NOT NULL DEFAULT 'new',
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `job_articles_sections`
--

INSERT INTO `job_articles_sections` (`id`, `name`, `affiliation`, `sort`, `token`) VALUES
(1, 'Украинский рынок труда', 'none', 0, 'active'),
(2, 'Взгляд изнутри на украинские компании', 'none', 0, 'active'),
(3, 'Рабочее время', 'none', 0, 'active'),
(4, 'Лучшие представители профессии', 'none', 0, 'active'),
(5, 'Будни менеджера', 'none', 0, 'active'),
(6, 'Куда отправить ребенка на лето', 'none', 0, 'active'),
(7, 'После работы', 'none', 0, 'active'),
(8, 'Удаленная работа', 'none', 0, 'active'),
(9, 'Собеседование', 'competitor', 0, 'active'),
(10, 'Механизмы поиска работы', 'competitor', 0, 'active'),
(11, 'Как составить резюме', 'competitor', 0, 'active'),
(12, 'Психология на работе', 'competitor', 0, 'active'),
(13, 'Рассказы о профессиях', 'competitor', 0, 'active'),
(14, 'Увольнение', 'competitor', 0, 'active'),
(15, 'Все для поиска работы', 'competitor', 0, 'active'),
(16, 'Управление персоналом', 'employer', 0, 'active'),
(17, 'Найм и подбор персонала', 'employer', 0, 'active'),
(18, 'Оценка и аттестация персонала', 'employer', 0, 'active'),
(19, 'Организационная психология', 'employer', 0, 'active'),
(20, 'Отдел кадров', 'employer', 0, 'active'),
(21, 'Управление сокращением персонала', 'employer', 0, 'active'),
(22, 'О консалтинге и рекрутменте', 'employer', 0, 'active'),
(23, 'На работе все полезно', 'employer', 0, 'active');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_conf_users`
--

CREATE TABLE `job_conf_users` (
  `id` mediumint(8) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `user_type` varchar(32) NOT NULL DEFAULT 'user',
  `user_group` varchar(32) NOT NULL DEFAULT 'user',
  `addition_phone_1` varchar(25) NOT NULL DEFAULT '',
  `addition_phone_2` varchar(25) NOT NULL DEFAULT '',
  `mailer_subscribe` tinyint(1) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT 'Признак подписки на почтовые сообщения сайта',
  `company_name` varchar(250) NOT NULL,
  `company_city` varchar(250) NOT NULL,
  `company_url` varchar(250) NOT NULL,
  `company_description` text NOT NULL,
  `logo` varchar(150) NOT NULL,
  `main_logo` tinyint(1) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT 'Признак вывода логотипа на главной (можно использовать и как сортировку)',
  `sort_logo` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT 'Сортировка логотипов на главной',
  `hide_additional_company_data` tinyint(1) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT 'Настройка, позволяющая скрыть фамилию, имя и телефон компании',
  `token` enum('active','archived','reserved','deleted','moderate','payment','new') NOT NULL DEFAULT 'new',
  PRIMARY KEY (`id`),
  KEY `mailer_subscribe` (`mailer_subscribe`)
) ENGINE=MyISAM DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `job_conf_users`
--

INSERT INTO `job_conf_users` (`id`, `user_type`, `user_group`, `addition_phone_1`, `addition_phone_2`, `mailer_subscribe`, `company_name`, `company_city`, `company_url`, `company_description`, `logo`, `main_logo`, `sort_logo`, `hide_additional_company_data`, `token`) VALUES
(1, 'agent', 'agent', '+11(111)111-11-11', '+22(222)222-22-22', 1, 'Agent Company', '', '', '<p>Агентство "Recruit Alliance на рынке с 2000 года. Предоставляемые услуги: Поиск и подбор персонала, Executive search, Head hunting, Outplacement, Комплексная оценка кандидатов, Исследования рынка труда Сроки выполнения проектов от 2 недель, в зависимости от сложности проекта</p>\r\n<p><strong>Наша миссия:</strong> профессионально содействовать развитию бизнеса Украинских и Зарубежных компаний, предоставляя качественные услуги в области подбора персонала.</p>\r\n<p><strong>&nbsp;Recruit Alliance</strong><strong> - искусство выбирать лучших!</strong></p>\r\n<p><strong>&nbsp;</strong>Recruiting Agency Recruit Alliance leading Business Recruiting and Executive Search Company in Ukraine was founded in Kiev in 2000 as a professional search and recruiting services firm. We specialize in recruiting and evaluating professionals for nationwide and international client companies. For the first 5 years of our activities we have became the top-ranked and one of the most trusted recruiting agency which is able to solve different tasks in the sphere of personnel development.</p>', '4ec0d8018a7d51321261057.gif', 1, 0, 0, 'active'),
(2, 'employer', 'employer', '', '', 0, '', '', '', '', '', 0, 0, 0, 'active'),
(3, 'competitor', 'competitor', '+11(111)111-11-11', '', 0, '', '', '', '', '', 0, 0, 0, 'active'),
(4, 'company', 'company', '', '', 0, 'Компания "Everest"', 'Киев', 'http://znaydemo.org.ua/', '<p>Описание деятельности компании</p>\r\n<p><strong>Возможности и условия работы в компании.</strong></p>\r\n<p>Укажите описание деятельности компании.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Также в поле Вы можете указать любую важную информацию о компании.</p>', '', 0, 0, 0, 'active'),
(5, 'company', 'company', '+380502212121', '', 0, 'Advanced International Translations', 'Киев', 'http://www.ait.ua/', '<p style="text-align: justify;">Advanced International Translations &mdash; долгосрочный плодотворный симбиоз бюро переводов  и команды программистов.</p>\r\n<p style="text-align: justify;">Бюро переводов AIT отличается от других бюро переводов специализацией на hi-tech переводах с высокими требованиями к качеству.</p>\r\n<p style="text-align: justify;">Команда программистов AIT выпускает коммерческие версии программ для индивидуальных переводчиков-фриленсеров и бюро переводов в 100+ странах.</p>\r\n<p style="text-align: justify;">Более 11 лет мы качественно наращиваем объемы работ для лидеров этих двух самых быстро развивающихся областей науки и техники.</p>\r\n<p style="text-align: justify;">Среди наших клиентов: компании <strong>Alcatel</strong>, <strong>Canon</strong>, <strong>Hewlett Packard</strong>, <strong>LG</strong>, <strong>Microsoft</strong>, <strong>Mitsubishi Electric</strong>, <strong>Nokia</strong>, <strong>Panasonic</strong>, <strong>Thomson</strong> и другие выдающиеся представители <strong>Fortune Global 500</strong>.</p>\r\n<p style="text-align: justify;">Карьерный портал AIT  В компании Advanced International Translations мы уделяем большое внимание кадровой политике. Это помогает нам:</p>\r\n<ul style="text-align: justify;">\r\n<li>постоянно наращивать объемы работ;</li>\r\n<li>увеличивать количество клиентов;</li>\r\n<li>разрабатывать новые программные продукты для переводчиков и бюро переводов.</li>\r\n</ul>\r\n<p style="text-align: justify;">&nbsp;</p>', 'aitlogo0.gif', 1, 10, 0, 'active'),
(6, 'company', 'company', '+380686868686', '+380445874568', 0, 'Interfax-Ukraine News Agency', '', '', 'Информационное агентство "Интерфакс-Украина" - компания в структуре международной информационной группы Interfax Information Services - работает на рынке политической и экономической информации Украины с 1992 года. \r\n\r\nЗа это время агентство снискало репутацию наиболее авторитетного и компетентного поставщика оперативной и объективной информации. \r\n\r\nВ числе клиентов агентства - ведущие средства массовой информации, крупнейшие корпорации, инвестиционные фонды, банковские и финансовые институты, государственные организации и структуры. \r\n', '06946700.jpg', 1, 15, 0, 'active'),
(7, 'company', 'company', '', '', 0, 'U.A.Inter Media Group', '', '', 'Телеканал Інтер - загальнонаціональний мовник, в українському ефірі - з 20 жовтня 1996 року.\r\n\r\nВесь цей час він фактично є лідером вітчизняного телебачення. \r\n\r\nТакі позиції Інтер зайняв завдяки чіткому дотриманню обраної з самого початку концепції сімейного каналу, що враховує потреби всіх соціальних і вікових груп населення і реально відображає історично сформовану в Україні мовну ситуацію.\r\n\r\n\r\nДо U.A.Inter Media Group входять також канали НТН,К1,К2,"Ентер","Ентер-Фільм","Мегаспорт". ', '03992000.jpg', 1, 15, 0, 'active'),
(8, 'company', 'company', '+350875487874', '', 0, 'ДТЭК (DTEK)', '', '', '«Донбасская топливно-энергетическая компания» (ДТЭК) представляет собой вертикальную интеграцию предприятий, создающих эффективную производственную цепочку от добычи угля до генерации и поставки электроэнергии. \r\n\r\nВзаимовыгодное сотрудничество угледобывающих и генерирующих предприятий, внедрение передовых технологий, профессиональный менеджмент, взвешенная социальная политика позволяют «ДТЭК» занять лидирующие позиции на топливно-энергетическом рынке Украины.\r\n\r\nПерсонал всех уровней и звеньев Компании сплочен в мощный коллектив.\r\n\r\nНа предприятиях, находящихся в Донецкой, Днепропетровской и Луганской областях, работают более 50 тысяч человек. \r\n\r\n\r\nСтратегия развития «ДТЭК» на ближайшие годы предусматривает повышение эффективности корпоративного управления, оптимизацию основных бизнес-процессов и внедрение новых технологий.\r\n', '50680200.jpg', 1, 5, 0, 'active'),
(9, 'company', 'company', '', '', 0, 'Европейские Торговые Системы', '', '', 'Производство и продажа торгового оборудования, светотехнической продукции, мебели. Дизайн интерьеров.\r\n', '53466900.jpg', 1, 4, 0, 'active'),
(10, 'company', 'company', '', '', 0, 'ХАРЬКОВСКИЙ ПОДШИПНИКОВЫЙ ЗАВОД', '', '', 'ОАО «ХАРЬКОВСКИЙ ПОДШИПНИКОВЫЙ ЗАВОД» (АО «ХАРП»), основанное в 1947 году, специализируется на производстве шариковых подшипников общепромышленного назначения и роликовых подшипников для железнодорожного транспорта. \r\n\r\n\r\nЯвляется лидером в СНГ по производству подшипников для сельхозмашиностроительных предприятий.\r\n\r\n\r\nПродукция предприятия также используется в автомобильной, горнодобывающей и электротехнической промышленности, металлургии.\r\n\r\nВсего производит более 500 типов подшипников. \r\n\r\n\r\nУстановленная производственная мощность - около 30 млн. подшипников в год.\r\n\r\nНа предприятии работает около 3 тыс. человек. С 2000 года на предприятии действует система менеджмента качества, соответствующая требованиям международных стандартов ISO-9000.\r\n', '55223900.gif', 0, 6, 0, 'active'),
(11, 'company', 'moderator', '', '', 0, 'Янсер ЛТД', '', '', 'Компания «Янсер ЛТД» - признанный украинский лидер в области производства и дистрибуции нижнего белья, трикотажа и носочно-чулочной продукции.\r\n\r\nЗа 13 лет работы Компания разработала и реализовала несколько успешных бизнес-проектов, представленных во всех регионах Украины.\r\n\r\n\r\nСреди них: сети розничных магазинов «L’etude», «75B», «К-Маркет»; центры оптовой торговли «Market4Pro»; а также два собственных бренда: ТМ «Kleo» (корсетная группа) и ТМ «Legs» (носочно-чулочная группа).', '53581400.jpg', 1, 13, 0, 'active'),
(12, 'company', 'company', '', '', 0, 'Укримпорт KV', '', '', 'Известный импортер и дистрибутор алкогольной продукции СП «Торговый Дом «KVINT» на Украине» в связи с укрупнением и расширением сфер деятельности компании в 2008 году вошел в состав ООО«Укримпорт KV».\r\n\r\n\r\nЗа двенадцать лет существования Торговый Дом «KVINT» достиг уровня лидера среди импортеров алкогольной продукции, начав свою деятельность как совместное предприятие, представляющее в Украине коньяки Тираспольского винно-коньячного завода «KVINT» на сегодняшний день Торговый Дом представляет алкогольную продукцию из всех стран мира, став эксклюзивным и официальным представителем ведущих мировых брендов.\r\n\r\n\r\nЗа время работы компании создана мощная дистрибьюторская сеть с региональными представителями во всех областных центрах и филиалами в Киеве, Донецке, Львове, Кривом Роге, Харькове и Крыму.\r\n\r\nСегодня в ассортименте компании более 500 наименований алкогольной продукции, среди которых коньяки, бренди, водки, вина, игристые вина, вермуты и ликеры.\r\n', '54922500.jpg', 1, 7, 0, 'active'),
(13, 'company', 'company', '', '', 0, 'XADO', '', '', 'Химический концерн "ХАDО" создан в 1991 году. Специализация - разработка и внедрение энерго- и ресурсосберегающих технологий, производство и реализация масел, смазок, автохимии.\r\n', '54604600.jpg', 1, 1, 0, 'active'),
(14, 'company', 'company', '', '', 0, 'Триумф', '', '', 'Производство мягкой и корпусной мебели. Изготавливаем мягкие уголки, диваны, кресла, кровати, шкафы-купе, прихожие, комоды.\r\n', '55228900.jpg', 1, 9, 0, 'active'),
(15, 'company', 'company', '', '', 0, 'Ольвия', '', '', 'Тогово-производственная корпорация, диверсифицированный бизнес: оптовая торговля, розничная торговля, строительство, девелопмент, коммерческая недвижимость, складская логистика, производство, сельское хозяйство', '55259600.jpg', 0, 0, 0, 'active'),
(16, 'company', 'company', '', '', 0, 'Zepter International', '', '', 'Компания Zepter International производит и продает эксклюзивные высококачественные потребительские товары по всему миру, главным образом путем прямых продаж, силами более 120 000 консультантов, а также через розничную сеть.\r\n\r\n\r\nС момента своего создания компания Zepter старается быть неотъемлемой частью повседневной жизни людей, способствуя повышению качества их жизни.\r\n', '55265500.png', 1, 8, 0, 'active'),
(17, 'company', 'company', '', '', 0, 'Все Для Мебели', '', '', 'Компания «Все Для Мебели» – поставщик мебельной фурнитуры (Vibo, FGV, Blum, Rejs, Bosetti & Marella, Siso). Мы работаем на рынке фурнитуры с 2001 года.', '55312300.jpg', 1, 11, 0, 'active'),
(18, 'company', 'company', '', '', 0, 'МЕТРО Кеш єнд Кері Україна', '', '', 'Our passion is to exactly meet the needs of our professional customers. This is the key to the METRO Cash & Carry success story: with about 670 stores in 30 countries on 3 continents, we are the internationally leading self-service wholesaler.\r\n', '55324800.jpg', 1, 3, 0, 'active'),
(19, 'company', 'company', '', '', 0, 'АЙ ТИ СИСТЕМЗ', '', '', '«Ай Ти Системс» (IT Systems) - динамично развивающаяся компания на рынке информационных услуг Украины.\r\n\r\nОсновными направлениями деятельности является предоставление услуг доступа к сети Интернет по выделенным каналам связи и обеспечение полного комплекса сопутствующих услуг.', '55331300.jpg', 1, 12, 0, 'active'),
(20, 'company', 'company', '', '', 0, 'Автологистика', '', '', 'ТОВ «АВТОЛОГІСТИКА» є однією із провідних експедиційних компаній в Україні.\r\n\r\nНаша спеціалізація – повний спектр послуг з логістики нових легкових автомобілів. У тому числі морські перевезення, перевезення залізницею та перевезення по дорогах спеціалізованими автовозами.\r\n\r\nКомпанія обслуговує переважну більшість представництв світових автомобільних виробників в Україні, їх дилерів та імпортерів.\r\n\r\nЩорічно ми перевозимо десятки тисяч нових легкових автомобілів.\r\n\r\nТакож «АВТОЛОГІСТИКА» спеціалізується на збереженні, передпродажній підготовці, обробці та обслуговуванні вантажу в портах, проводить митну очистку імпортованих автомобілів, надає повний комплекс митних послуг, та усіх супутніх спеціалізованих сервісів.\r\n', '', 0, 0, 0, 'active'),
(21, 'company', 'company', '', '', 0, 'DANONE', '', '', 'Компания DANONE Украна является лидером на рынке кисломолочных продуктов. В портфолио компании входят такие бренды ка Actimel, Activia, Растишка, Живинка и Даниссимо.\r\n\r\nЗдоровье и здоровое питание - ключевые элементы стратегического позиционирования Данон и развития бизнеса компании. Ценности нашей компании базируются на наших возможностях внедрять инновации, ориентированные на здоровье. Миссия Данон во всем мире - "Нести здоровье через пищу как можно большему количеству людей".\r\n\r\nДанон в Украине - это сплоченная команда профессионалов. Данон - это возможность получить международный опыт, попробовать себя в различных направлениях бизнеса компании, возможность сделать карьеру от специалиста до директора функции.\r\n\r\nМечты сбываются вместе с Данон! ', '95824.jpg', 1, 2, 0, 'active'),
(22, 'agent', 'agent', '', '', 0, 'Аccord consulting', 'Киев', 'www.ac-cord.com.ua', '<p>Компания &laquo;ACCORD CONSULTING&raquo; специализируется на подборе специалистов среднего и высшего звена в сфере услуг (финансовые, консалтинговые, туристические, страховые услуги).</p>\r\n<p>Компания&nbsp; &laquo;ACCORD CONSULTING&raquo; оказывает услуги по&nbsp;&nbsp; подбору, оценке и развитию персонала. Мы предлагаем комплексный &laquo;ПАКЕТ&nbsp; РЕШЕНИЙ&raquo;, который поможет Вам прогнозировать эффективность человека в должности, быстро адаптировать его к работе, мотивировать его на выполнение поставленных задач.</p>\r\n<p><strong>Взаимовыгодные условия нашего сотрудничества, или что мы предлагаем Вам:</strong></p>\r\n<p>Мы молоды, а это значит, что цена наших услуг может приятно Вас удивить! <strong>(10%&nbsp;от годового дохода &nbsp;найденного специалиста);</strong></p>\r\n<ul>\r\n<li>Мы несем ОТВЕТСТВЕННОСТЬ&nbsp; за подобранного сотрудника в Вашу компанию и предлагаем бесплатную замену на протяжении <strong>3 месяцев</strong>!</li>\r\n<li>Мы работаем без предоплаты, так как нам (равно как и ВАМ) важен РЕЗУЛЬТАТ!</li>\r\n<li>Мы предлагаем Вам посмотреть <strong>от 3-х до 5-ти</strong> кандидатов и выбрать ЛУЧШЕГО!</li>\r\n</ul>', '4ec134e2cf04f1321284834.jpg', 1, 0, 0, 'active'),
(23, 'agent', 'agent', '', '', 0, 'Авангард', 'Киев', '', '<p>Основной профиль деятельности Авангарда&ndash; подбор специалистов и менеджеров по Украине, подбор персонала на начальные позиции, массовые проекты. Аутстаффинг.</p>\r\n<h2 style="margin-bottom: 10px;">Сферы деятельности агентства</h2>\r\n<ul class="left" style="width: 340px; padding-right: 10px;">\r\n<li>IT, компьютеры, Интернет</li>\r\n<li>Администрация, руководство среднего звена</li>\r\n<li>Бухгалтерия, аудит</li>\r\n<li>Гостинично-ресторанный бизнес, туризм</li>\r\n<li>Дизайн, творчество</li>\r\n<li>Красота, фитнес, спорт</li>\r\n<li>Культура, музыка, шоу-бизнес</li>\r\n<li>Логистика, склад, ВЭД</li>\r\n<li>Маркетинг, реклама, PR</li>\r\n<li>Медицина, фармацевтика</li>\r\n<li>Недвижимость</li>\r\n<li>Образование, наука</li>\r\n<li>Охрана, безопасность</li>\r\n</ul>\r\n<ul class="left">\r\n<li>Продажи, закупки</li>\r\n<li>Рабочие специальности, производство</li>\r\n<li>Розничная торговля</li>\r\n<li>Секретариат, делопроизводство, АХО</li>\r\n<li>Сельское хозяйство, агробизнес</li>\r\n<li>СМИ, издательство, полиграфия</li>\r\n<li>Страхование</li>\r\n<li>Строительство, архитектура</li>\r\n<li>Топ-менеджмент, руководство высшего звена</li>\r\n<li>Транспорт, автобизнес</li>\r\n<li>Управление персоналом, HR</li>\r\n<li>Финансы, банк</li>\r\n<li>Юриспруденция</li>\r\n</ul>', '4ec135571cc431321284951.jpg', 1, 0, 0, 'active'),
(24, 'agent', 'agent', '', '', 0, 'Агентство Домовенок', 'Херсон', 'www.consult-trade.com.ua', '<p>Услуги поиска и подбора домашнего персонала.</p>\r\n<h2 style="margin-bottom: 10px;">Специализация</h2>\r\n<ul class="okUl">\r\n<li>Услуги для работодателей</li>\r\n</ul>\r\n<h2 style="margin-bottom: 10px;">Сферы деятельности агентства</h2>\r\n<ul class="left" style="width: 340px; padding-right: 10px;">\r\n<li>Сфера обслуживания</li>\r\n</ul>\r\n<h2>Услуги работодателям</h2>\r\n<p>Подбор домашнего персонала: няни, домработницы, садовники, повара, репетиторы. Оршганизация досуга для детей и всей семьи. Выездное обслуживание(кейтеринг).</p>', '4ec135ba8db9e1321285050.jpg', 1, 0, 0, 'active'),
(25, 'agent', 'agent', '', '', 0, 'Агенция Карьера', 'Киев', 'career.net.ua', '<p>Рекрутинговое агентство "Агенция Карьера"специализируется на поиске и подборе специалистов среднего и высшего звена по Украине, также мы оказываем услуги массового рекрутинга и экспресс подбор персонала для наших работодателей</p>\r\n<h2 style="margin-bottom: 10px;">Специализация</h2>\r\n<ul class="okUl">\r\n<li>Услуги для работодателей</li>\r\n</ul>\r\n<h2>Дополнительная информация</h2>\r\n<p>ООО "АГЕНЦИЯ КАРЬЕРА", созданная профессионалами и инвесторами, верящими в важность долгосрочных отношений с Клиентом, работает над созданием репутации компании, которая выполняет свои обещания. Мы сохраняем гибкость небольшой специализированной консалтинговой компании и в то же время обладаем знаниями и опытом, приобретенными в больших международных корпорациях.</p>', '4ec13626de2a61321285158.jpg', 1, 0, 0, 'active'),
(26, 'agent', 'agent', '', '', 0, 'Азимут, рекрутинговая компания', 'Киев', 'www.azimut.net.ua', '<p>Рекрутинговая компания "Азимут" была создана в марте 1995 года. За годы работы на южно-украинском рынке "Азимут" приобрел богатый опыт решения кадровых вопросов, знания рынка Human Resources , создал и поддерживает реально сильную базу данных лучших специалистов, работающих на рынке.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<h2>Дополнительная информация</h2>\r\n<p>Компания AZIMUT специализируется на подборе специалистов высшего и среднего звена, а также начальных позиций. Наши основные рынки: финансовые,&nbsp;транспортно-логистические,&nbsp;производственные&nbsp;компании.&nbsp;</p>\r\n<p>Благодаря&nbsp;офисам&nbsp;в&nbsp;Киеве&nbsp;и&nbsp;Одессе,&nbsp;а&nbsp;также&nbsp;опыту&nbsp;удаленного&nbsp;сотрудничества&nbsp;с&nbsp;консультантами Днепропетровска.&nbsp;Донецка,&nbsp;Львова,&nbsp;мы&nbsp;успешно&nbsp;закрываем&nbsp;региональные&nbsp;проекты.</p>\r\n<p>С&nbsp;2010&nbsp;года&nbsp;с&nbsp;инициативы&nbsp;компании&nbsp;начал&nbsp;свою&nbsp;работу&nbsp;"HR-клуб", объединение&nbsp;HR&nbsp;директоров&nbsp;крупных&nbsp;компаний&nbsp;по&nbsp;всей&nbsp;Украине.</p>', '4ec13686a4a051321285254.jpg', 1, 0, 0, 'active');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_groups`
--

CREATE TABLE `job_groups` (
  `index` tinyint(4) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `id` varchar(32) NOT NULL DEFAULT '',
  `edit_vacancy` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `del_vacancy` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `edit_resume` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `del_resume` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `add_articles` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `edit_articles` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `arc_articles` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `del_articles` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `add_news` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `edit_news` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `arc_news` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `del_news` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `token` enum('active','archived','reserved','deleted','moderate','new') NOT NULL DEFAULT 'active',
  PRIMARY KEY (`index`),
  UNIQUE KEY `id` (`id`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `job_groups`
--

INSERT INTO `job_groups` (`index`, `id`, `edit_vacancy`, `del_vacancy`, `edit_resume`, `del_resume`, `add_articles`, `edit_articles`, `arc_articles`, `del_articles`, `add_news`, `edit_news`, `arc_news`, `del_news`, `token`) VALUES
(1, 'guest', 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 'active'),
(2, 'user', 1, 1, 1, 1, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 'active'),
(3, 'moderator', 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 0, 0, 0, 0, 'active'),
(4, 'agent', 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 'active'),
(5, 'company', 1, 1, 1, 1, 1, 0, 0, 0, 1, 0, 0, 0, 'active'),
(6, 'employer', 1, 0, 1, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 0, 'active'),
(7, 'competitor', 0, 0, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 'active');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_groups_resp`
--

CREATE TABLE `job_groups_resp` (
  `index` tinyint(4) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `id` varchar(32) NOT NULL DEFAULT '',
  `moder_account` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `act_vacancy` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `act_resume` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `moder_vacancy` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `moder_resume` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `moder_articles` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `moder_news` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `token` enum('active','archived','reserved','deleted','moderate','new') NOT NULL DEFAULT 'active',
  PRIMARY KEY (`index`),
  UNIQUE KEY `id` (`id`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `job_groups_resp`
--

INSERT INTO `job_groups_resp` (`index`, `id`, `moder_account`, `act_vacancy`, `act_resume`, `moder_vacancy`, `moder_resume`, `moder_articles`, `moder_news`, `token`) VALUES
(1, 'guest', 0, 1, 1, 1, 1, 0, 0, 'active'),
(2, 'user', 0, 1, 1, 1, 1, 0, 0, 'active'),
(3, 'moderator', 0, 1, 1, 0, 0, 0, 0, 'active'),
(4, 'agent', 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 'active'),
(5, 'company', 1, 1, 1, 1, 1, 0, 0, 'active'),
(6, 'employer', 0, 1, 1, 0, 0, 0, 0, 'active'),
(7, 'competitor', 0, 1, 1, 0, 1, 1, 1, 'active');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_mods`
--

CREATE TABLE `job_mods` (
  `id` tinyint(3) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT 'Id',
  `name` varchar(50) NOT NULL COMMENT 'Имя мода (соответствует названию каталога мода))',
  `description` text NOT NULL COMMENT 'Описание мода',
  `token` enum('active','disabled','reserved','deleted') NOT NULL DEFAULT 'disabled' COMMENT 'Токен (состояние) записи',
  PRIMARY KEY (`id`),
  UNIQUE KEY `name` (`name`),
  KEY `token` (`token`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8 COMMENT='Таблица модов скрипта';

--
-- Дамп данных таблицы `job_mods`
--

INSERT INTO `job_mods` (`id`, `name`, `description`, `token`) VALUES
(1, 'adsimple', 'Модуль управления рекламой (Простая реализация)', 'disabled');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_news`
--

CREATE TABLE `job_news` (
  `id` smallint(5) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `title` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `small_text` text NOT NULL,
  `text` text NOT NULL,
  `meta_keywords` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `meta_description` text NOT NULL,
  `datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `token` enum('active','archived','reserved','deleted','moderate','new','correction') NOT NULL DEFAULT 'new',
  `token_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `id_user` mediumint(9) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `author` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
  `noComments` tinyint(1) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT 'Признак доступности добавления комментариев пользователями',
  `comments` text NOT NULL,
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `job_news`
--

INSERT INTO `job_news` (`id`, `title`, `small_text`, `text`, `meta_keywords`, `meta_description`, `datetime`, `token`, `token_datetime`, `id_user`, `author`, `noComments`, `comments`) VALUES
(1, 'Обновление JobExpert v1.0 - сборка 178', '<p>1. Добавлены печатные формы объявлений;<br /><br />2. Доработаны счетчики  пользовательских подписок (в кабинете пользователя). Сделаны счетчики  показа количества бесплатных подписок с учетом уже добавленных подписок;<br /><br />3.  Добавлена запись в базу IP-адреса пользователя при регистрации.  Добавлены поля, в которых хранятся IP-адреса текущего и предыдущего  входов пользователя;</p>\r\n<p>4. В кабинете пользователя добавлен вывод текущего IP и IP, с которого был совершен предыдущий вход;</p>', '<p>1. Добавлены печатные формы объявлений;</p>\r\n<p>2. Доработаны счетчики  пользовательских подписок (в кабинете  пользователя). Сделаны счетчики  показа количества бесплатных подписок с  учетом уже добавленных подписок;</p>\r\n<p>3.  Добавлена запись в базу IP-адреса пользователя при регистрации.   Добавлены поля, в которых хранятся IP-адреса текущего и предыдущего   входов пользователя;</p>\r\n<p>4. В кабинете пользователя добавлен вывод текущего IP и IP, с которого был совершен предыдущий вход;</p>\r\n<p>5.  В админку, в раздел "Пользователи", в отбор, добавлена  возможность  отбора пользователей по IP-адресу, сохраненному при  регистрации  пользователя;</p>\r\n<p>6. Обновлена библиотека JQuery UI до версии 1.8.10;</p>\r\n<p>7. Добавлена настройка ЧПУ позволяющая указать расширение для отображаемого имени страницы в URL (HTML-данные, XML-данные);</p>\r\n<p>8. Разработан функционал позволяющий загружать фотокарточки к Резюме:<br />- в форме добавления/редактирования резюме реализовано добавление фотокарточек;<br />- в панели администратора добавлены настройки управления добавлением фотокарточек к Резюме;<br />- в панели администратора доработана форма редактирования Резюме;</p>\r\n<p>9. Доработки связанные с добавлением Фотокарточек для Резюме:<br />- доработаны файлы шаблонов (предпросмотр/подробный просмотр/печатная форма);<br />- доработан плагин AJAX-загрузки файлов на сервер;<br />-   в пользовательской части переработан функционал добавления Attachment к   почтовым сообщениям отсылаемым посредством сайта (переписано под новую   версию плагина AJAX-загрузки файлов на сервер);<br />- доработаны скрипты обработки AJAX-запросов;<br />- внесены необходимые правки в пакет инсталляции скрипта;</p>\r\n<p>10. В кабинете пользователя добавлена возможность редактирования объявлений для всех статусов кроме модерации;</p>\r\n<p>11.  В панели администратора добавлена настройка включения/отключения   возможности пользователям сайта добавлять города в формах анкет   добавления/редактирования объявлений (Вакансии/Резюме);</p>\r\n<p>12. Разработан функционал позволяющий отправлять отклики на объявления (для зарегистрированных пользователей);</p>\r\n<p>13. Сделана возможность добавлять комментарии к новостям;</p>\r\n<p>14. В панель администратора добавлен раздел "Рассылка". Возможность осуществлять рассылку пользователям;</p>\r\n<p>15. В кабинете пользователя добавлена настройка подписки на рассылку;</p>\r\n<p>16. В моды оплат добавлена справка по их подключению.</p>', 'JobExpert, обновление, SD-Group, биржа труда, скрипт, php', 'Обновление JobExpert v1.0 - сборка 178', '2011-03-16 10:00:00', 'archived', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(2, 'Обновлен демо-сайт скрипта!', '<p><span style="font-size: x-small; line-height: 1.3em;">Вкратце опишу  изменения:<br /><br />- пересмотрена структура сайта, добавлено деление на  разделы Соискателей/Работодателей, каждый со своими функциями, в  соответствии с типом и группой пользователя;<br /><br />- добавлен новый тип  пользователя "Компания" (пока еще находится в стадии доработки);</span></p>', '<p><span style="font-size: x-small; line-height: 1.3em;">Вкратце опишу  изменения:<br /><br />- пересмотрена структура сайта, добавлено деление на  разделы Соискателей/Работодателей, каждый со своими функциями, в  соответствии с типом и группой пользователя;<br /><br />- добавлен новый тип  пользователя "Компания" (пока еще находится в стадии доработки);<br /><br />-  переработана Анкета Резюме (добавлены новые возможности);<br /><br />-  переработана Анкета Вакансии (добавлены новые возможности);<br /><br />-  добавлены поиски по базе объявлений Вакансии/Резюме (быстрый, быстрый с  дополнительными параметрами, расширенный поиск);<br /><br />- переделана  навигация в соответствии с типом пользователя;<br /><br />- доработан  краткий просмотр объявлений при поиске/навигации, добавлены виды:  краткий / блочный / строчный, с возможностью динамического переключения,  без перезагрузки страницы, сохранением выбора в cookies;<br /><br />-  добавлен блок просмотра последних добавленных объявлений;<br /><br />-  исправлены ошибки и недочеты.<br /><br /><em>ПС. Так же изменения коснулись  админ-панели, но она еще находится в стадии разработки и ее возможности и  изменения будут описаны позже.<br /></em><br /><br /><strong>Просим всех  высказываться по поводу новшеств и изменений.</strong><br /><br /><em>Рекомендуем  Вам подписаться на уведомления в соответствующей теме форума, для получения последних  новостей и объявлений о скрипте <strong>JobExpert</strong> по почте.<br /><br />Адрес  демо-сайта вы можете найти в первой новости.</em></span></p>', 'php-скрипт, биржа труда, JobExpert', 'Обновлен демо-сайт скрипта биржи-труда JobExpert!', '2010-02-11 09:00:00', 'archived', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(3, 'Обновление демо-версии скрипта JobExpert', '<p>В основном изменения коснулись панели администратора сайта.<br /><br />Краткое  описание изменений и новшеств:<br /><br />- Добавлены платные услуги -  управление платными услугами, моды платежных систем, тарифы;<br /><br />-  Добавлен раздел управления Объявлениями (Вакансии/Резюме);</p>', '<p>В основном изменения коснулись панели администратора сайта.<br /><br />Краткое  описание изменений и новшеств:<br /><br />- Добавлены платные услуги -  управление платными услугами, моды платежных систем, тарифы;<br /><br />-  Добавлен раздел управления Объявлениями (Вакансии/Резюме);<br /><br />-  Добавлен раздел управления Пользователями;<br /><br />- Добавлен раздел  управления Подписками;<br /><br />- Так же, были внесены изменения и  доработки в существующие разделы, переработаны шаблон и меню панели  администратора, исправлены ошибки и недочеты.<br /><br />В данный момент  разработка продолжается полным ходом, в связи с этим, <strong>просим всех  высказывать свои замечания и пожелания</strong>!<br /><br /><strong>С Уважением,<br />SD-Group</strong></p>', 'биржа труда, скрипт JobExpert, демо-сайт, обновление, покупка', 'Обновление демо-версии скрипта JobExpert', '2010-05-01 14:00:00', 'archived', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(4, 'Скрипт Биржи труда JobExpert v1.0 по льготной цене', '<p>В период с <strong>10.05.2010</strong> по <strong>31.05.2010</strong>гг. (включительно)  любой зарегистрированный пользователь форума <a href="http://sd-group.org.ua/" target="_blank">http://sd-group.org.ua/</a> имеет возможность приобрести скрипт Биржи труда JobExpert v1.0 по  льготной цене <span style="color: red;"><strong>&euro;200</strong></span>.<br /><br /><strong>Внимание:</strong> количество копий ограничено! Всего в акционном предложении участвует 5  копий продукта скрипт Биржи труда JobExpert v1.0 после продажи 5 копии  акция считается завершенной, о чем будет сообщено отдельно.</p>', '<p>В период с <strong>10.05.2010</strong> по <strong>31.05.2010</strong>гг. (включительно)  любой зарегистрированный пользователь форума <a href="http://sd-group.org.ua/" target="_blank">http://sd-group.org.ua/</a> имеет возможность приобрести скрипт Биржи труда JobExpert v1.0 по  льготной цене <span style="color: red;"><strong>&euro;200</strong></span>.<br /><br /><strong>Внимание:</strong> количество копий ограничено! Всего в акционном предложении участвует 5  копий продукта скрипт Биржи труда JobExpert v1.0 после продажи 5 копии  акция считается завершенной, о чем будет сообщено отдельно.<br /><br /><strong>Условия  акции "Скрипт Биржи труда JobExpert v1.0 по льготной цене":</strong><br /><br />1.  В акции могут принять участие только зарегистрированные пользователи  форума, находящегося по электронному адресу <a href="http://sd-group.org.ua/" target="_blank">http://sd-group.org.ua/</a>.<br /><br />2.  Участники акции подают заявку на приобретение скрипта по льготной цене  &euro;200 на указанном в п.1 форуме, путем отправки сообщения в  соответствующую тему, либо личного сообщения администратору форума, либо  по электронному адресу <a href="mailto:sale@sd-group.org.ua">sale@sd-group.org.ua</a>.<br /><br />3.  Заявки рассматриваются в порядке поступления.<br /><br />4. Администрация  форума высылает участнику реквизиты платежа, для покупки скрипта Биржи  труда JobExpert v1.0 по льготной цене &euro;200.<br /><br />5. Участник обязуется  оплатить покупку в течение 3 суток с момента получения реквизитов от  администрации, тем самым подтверждая согласие с условиями проводимой  акции.<br /><br />6. В случае, если участник не оплатил покупку в указанный  срок, данная заявка считается аннулированной, и на ее место принимается  следующая за ней.<br /><br />7. Оплата возможна посредством платежных  систем: LiqPay.com (банковские карты VISA/MasterCard), WebMoney за  титульные знаки WM в сумме 200WME + 10% комиссии.<br /><br />8. Оплаченные  копии скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 приобретенные в период акции,  будут предоставлены в пользование покупателю с 01.07.2010г. в пакет  поставки входит: скрипт Биржи труда JobExpert v1.0, годовая подписка на  техническую поддержку и обновления скрипта.<br /><br />9. В период подписки,  копий скрипта Биржи труда JobExpert v1.0, приобретенных в период  настоящей акции, не будет включен срок использования скрипта до выхода  финального релиза. Продление подписки на техническую поддержку и  обновления скрипта сроком на 1 год, для копий скрипта, приобретенных в  период акции устанавливается цена в размере &euro;50 (пожизненно).  Возобновление подписки на техническую поддержку и обновления скрипта  сроком на 1 год, производится на общих основаниях (см. п.10.4).<br /><br /><strong>10.  Стоимость скрипта Биржи труда JobExpert v1.0</strong><br /><br />10.1. Стоимость  финального релиза скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 устанавливается в  размере &euro;250.<br /><br />10.2. В пакет поставки входит: скрипт Биржи труда  JobExpert v1.0, годовая подписка на техническую поддержку и обновления  скрипта.<br /><br />10.3. Продление подписки на техническую поддержку и  обновления скрипта сроком на 1 год устанавливается цена в размере &euro;60.<br /><br />10.4.  Возобновление подписки на техническую поддержку и обновления скрипта  сроком на 1 год, устанавливается в размере полной стоимости скрипта,  установленной на день приобретения услуги.</p>', 'Биржа труда, Скрипт JobExpert v1.0, купить, льготная цена, скидка', 'Скрипт Биржи труда JobExpert v1.0 по льготной цене', '2010-05-05 19:16:00', 'archived', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(5, 'Обновлена демо-версия сайта скрипта - RC2', '<p><strong>Дорогие друзья и Уважаемые клиенты, сегодня мы обновили демо-версию срипта. Скрипт обновлен до версии RC2.</strong><br /><br />Основным  изменением в данной версии является новый дизайн пользовательской  части. Данный шаблон является как основным, используемым по умолчанию  шаблоном, так и рабочим шаблоном движка. Старый дизайн был удален.</p>', '<p><strong>Дорогие друзья и Уважаемые клиенты, сегодня мы обновили демо-версию срипта. Скрипт обновлен до версии RC2.</strong><br /><br />Основным  изменением в данной версии является новый дизайн пользовательской  части. Данный шаблон является как основным, используемым по умолчанию  шаблоном, так и рабочим шаблоном движка. Старый дизайн был удален.<br /><br />Надеемся вам понравится новый дизайн.<br /><br />Так  же исправлены обнаруженные ошибки и недочеты. В админскую часть  добавлен раздел управления компаниями и выводом логотипов на главной.  Сделано множество мелких доработок.<br /><br /><span style="color: #0000ff;">Как скачать версию RC2 мы напишем в закрытом разделе (только для клиентов).</span><br /><br /><strong>С Уважением,<br />Команда SD-Group.</strong></p>', 'jobexpert RC2, обновление, скрипт, биржа труда, скрипт работы', 'Обновлена демо-версия скрипта JobExpert - RC2', '2010-08-11 08:39:00', 'archived', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(6, 'Рабочая версия скрипта JobExpert v1.0', '<p>Дорогие друзья и Уважаемые клиенты, рады вам сообщить о выходе рабочей версии скрипта JobExpert v1.0.<br /><br />На данный момент в скрипте сделаны все запланированные доработки и исправлены все найденные нами и вами ошибки.<br /><br />С сегодняшнего дня рабочую версию скрипта может приобрести любой желающий.<br /><br />Как купить скрипт, читаем здесь - <a href="http://sd-group.org.ua/index.php/topic,99.0.html">http://sd-group.org.ua/index.php/topic,99.0.html</a></p>', '<p><strong>Дорогие друзья и Уважаемые клиенты, рады вам сообщить о выходе рабочей версии скрипта JobExpert v1.0.</strong><br /><br />На данный момент в скрипте сделаны все запланированные доработки и исправлены все найденные нами и вами ошибки.<br /><br />С сегодняшнего дня рабочую версию скрипта может приобрести любой желающий.</p>\r\n<p>Как купить скрипт, читаем здесь - <a href="http://sd-group.org.ua/index.php/topic,99.0.html">http://sd-group.org.ua/index.php/topic,99.0.html</a></p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>Некоторые доработки и изменения в скрипте:</strong></p>\r\n<p><strong>&nbsp;</strong>1. Доработаны счетчики Резюме для блоков навигации и блока статистики сайта;<br />2. Обновлены файлы сторонних библиотек JavaScript;<br />3. Добавлен просмотр полного списка объявлений в разрезе присвоенных статусов (Вакансии/Резюме - все VIP, все HOT);<br />4. Исправлена ошибка, возникшая при использовании функции библиотеки JQuery - getJSON();<br />5. Доработан JavaScript-код используемый для заполнения селектов в формах поиска;<br />6. Доработан Робот сайта: добавлено удаление пользователей (не прошедшие верификацию email-адреса, не выбравшие тип, не оплатившие регистрацию);<br />7. Добавлена сортировка компаний по логотипам выводимым на главной;<br />8. Исправлена ошибка в работе мода оплаты Webmoney;<br />9. Добавлено кеширование данных последних добавленных объявлений (Вакансии/Резюме);<br />10. Добавлен выбор локализации сайта пользователем;<br />11. Добавлено кеширование списка логотипов компаний, выводимых на главной странице сайта;<br />12. Добавлен боковой блок отображения последних новостей;<br />13. Разработана система обновлений;<br />14. В админку добавлены разделы "Резервные копии" и "Обновления".<br />15. Переименован основной шаблон сайта. Файлы перенесены в папку default;<br />16. В шаблоны файл-менеджера добавлено сообщение, если нет данных для вывода;<br />17. Добавлена возможность установки/сброса статусов активным объявлениям (Вакансии/Резюме);<br />18. Добавлены настройки статей (Менеджер / Статьи);<br />19. Добавлена настройка позволяющая скрывать доп. (контактные) данные компании;<br />20. Добавлена возможность установки email адресов для каждой темы обратной связи в отдельности (Для этого необходимо в дополнительные словари добавить словарь, с таким же названием как и системный (FeedbackSubject). Это должен быть ассоциативный массив, в качестве ключей которого используются e-mail адреса. E-mail адрес для каждой темы должен быть уникальным. Если доп. словаря с названием FeedbackSubject нет, то используется системный словарь.);<br />21. Добавлена очистка файлов кеша после успешной установки обновления;</p>\r\n<p><br /><br /><br />Так же исправлены обнаруженные ошибки и недочеты.<br /><br /><strong>P.S. Это лишь малая часть сделанной работы, т.к. описать все просто невозможно.</strong><br /><br /><strong>С Уважением,</strong><br /><strong>Команда SD-Group.</strong></p>\r\n<p>&nbsp;</p>', 'биржа труда, скрипт биржи труда, sd-group, jobexpert, work online, job board, сайт поиска работы.', 'Дорогие друзья и Уважаемые клиенты, рады вам сообщить о выходе рабочей версии скрипта JobExpert v1.0.', '2010-09-11 20:04:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(7, 'Обновление JobExpert - сборка 132', '<p>1. Исправлена обработка текста в сообщениях, если в настройках выбран текстовый формат отправки сообщений (text/plain);<br /><br />2. Разработан плагин библиотеки JQuery реализующий AJAX-загрузку файлов на сервер;<br /><br />3. Разработан функционал позволяющий прикреплять файлы к почтовым сообщения отправляемым посредством сайта - Attachment;</p>', '<p>1. Исправлена обработка текста в сообщениях, если в настройках выбран текстовый формат отправки сообщений (text/plain);<br /><br />2. Разработан плагин библиотеки JQuery реализующий AJAX-загрузку файлов на сервер;<br /><br />3. Разработан функционал позволяющий прикреплять файлы к почтовым сообщения отправляемым посредством сайта - Attachment;<br /><br />4. Панель администратора: - в раздел Объявления добавлены настройки управления Attachment;<br /><br />5. Пользовательская часть: - в формах подробного просмотра объявлений добавлена функция прикрепления файлов к почтовым сообщениям отправляемым посредством сайта - Attachment, в соответствии с настройками администратора (Вакансии/Резюме);<br /><br />6. Исправлена ошибка задвоения параметров фильтрации выборки резюме по признаку видимости;<br /><br />7. SEO-оптимизация: ссылки приведены к виду html-страниц;<br /><br />8. Доработан блок отображения VIP-объявлений на главной странице сайта - отключение "разворачивания" краткого просмотра объявления при наведении курсора на ссылку;<br /><br />9. SEO-оптимизация: для разделов - Вакансии, Резюме, Новости. Добавлено формирование уникального титла для формируемых страниц. Доработаны титлы ссылок в шаблонах;<br /><br />10. Исправлена ошибка в расширенном поиске резюме;<br /><br />11. В RSS-выводе резюме сделан учет скрытия контактных данных. Теперь если стоит признак скрытия, ФИ выводиться не будет;<br /><br />12. В файл-менеджере tiniMCE (tinybrowser) добавлена возможность выбора файлов;<br /><br />13. Сохранение mail-шаблонов сделано на Ajax;<br /><br />14. Добавлен мод оплаты в ручном режиме (HAND). Для оплаты мод доступен лишь авторизированным пользователям (связано со спецификой мода);<br /><br />15. Добавлен вывод TITLE сайта для некоторых страниц;<br /><br />16. При выводе новостей сделан учет неопубликованных новостей (сейчас они не выводятся, ожидая наступления даты публикации);<br /><br />17. Добавлена XML-карта сайта для поисковых роботов (http://site.com/sitemap/xml/ или http://site.com/index.php?do=sitemap&amp;action=xml);<br /><br />18. Добавлена транслитерация в ссылки ЧПУ для Новостей, Статей, Компаний (в польз. части, RSS и Sitemap);<br /><br />19. Доработан мод оплаты HAND. Добавлена возможность прикрепить файлы в письмо.</p>', 'обновление jobexpert, сборка 132, обновление биржа труда', 'обновление jobexpert, сборка 132, обновление биржа труда', '2010-10-02 14:21:00', 'archived', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(8, 'Внеплановое важное обновление. Сборка - 133', '<p>1. Исправлена ошибка в работе платежного мода HAND (нельзя было посмотреть платежи, если мод был выключен);<br /><br />2. Исправлена ошибка транслитерации ЧПУ при пустой БД;<br /><br />3. Исправлен вывод PAGE TITLE;<br /><br />4. Исправлена ошибка вывода общего списка разделов статей с разделами (добавлена проверка на не пустой массив разделов);<br /><br />5. Исправлена ошибка плагина tinybrowser для tinyMCE (неправильный путь ROOT_DIR).</p>', '<p>1. Исправлена ошибка в работе платежного мода HAND (нельзя было посмотреть платежи, если мод был выключен);<br /><br />2. Исправлена ошибка транслитерации ЧПУ при пустой БД;<br /><br />3. Исправлен вывод PAGE TITLE;<br /><br />4. Исправлена ошибка вывода общего списка разделов статей с разделами (добавлена проверка на не пустой массив разделов);<br /><br />5. Исправлена ошибка плагина tinybrowser для tinyMCE (неправильный путь ROOT_DIR).</p>', 'биржа труда, скрипт JobExpert, обновление-133', 'Внеплановое важное обновление. Сборка - 133', '2010-10-02 14:29:00', 'archived', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(9, 'Обновление JobExpert - сборка 150', '<p>1. Исправлена критическая ошибка в шаблоне добавления нового Резюме.<br />Из-за   ошибочного удаления атрибутов в блоках "Опыт работы" и "Владение   иностранными языками" (теги), стал некорректно работать JavaScript   управления формой.<br /><br />2. Доработан функционал для работы с транслитерацией ЧПУ: Статьи, Компании, Новости, Резюме, Вакансии, RSS, Карта сайта.<br /><br />3. Панель администратора:<br />-   доработка раздела управления настройками объявлений (Вакансии/Резюме):   настройка формирования TITLE-страниц подробного просмотра объявлений.<br />- доработка раздела управления настройками сайта: добавлены настройки TITLE-страниц сайта.</p>', '<p>1. Исправлена критическая ошибка в шаблоне добавления нового Резюме.<br />Из-за   ошибочного удаления атрибутов в блоках "Опыт работы" и "Владение   иностранными языками" (теги), стал некорректно работать JavaScript   управления формой.<br /><br />2. Доработан функционал для работы с транслитерацией ЧПУ: Статьи, Компании, Новости, Резюме, Вакансии, RSS, Карта сайта.<br /><br />3. Панель администратора:<br />-   доработка раздела управления настройками объявлений (Вакансии/Резюме):   настройка формирования TITLE-страниц подробного просмотра объявлений.<br />- доработка раздела управления настройками сайта: добавлены настройки TITLE-страниц сайта.<br /><br />4. Пользовательская часть:<br />- доработка шаблонов, для отображения транслитерации ЧПУ<br /><br />5. Панель Администратора:<br />- Доработан раздел "Языковой менеджер":<br />-- добавлено управление содержимым текстовых языковых файлов: lang/(локализация)/texts/*.txt<br />-- добавлено управление содержимым пользовательского соглашения сайта: lang/(локализация)/texts/agreement.html<br /><br />6. Панель Администратора:<br />- Доработан раздел "Настройки/Безопасность":<br />-- добавлена настройка фильтрации доступа в Панель администратора сайта по списку разрешенных IP-адресов<br /><br />7. Панель Администратора:<br />- Доработан раздел "Объявления/Резюме/Просмотр":<br />-- в разделе добавлена возможность редактирования свойства объявления "Тип размещения" (Резюме)<br /><br />8. Панель Администратора:<br />- Доработан раздел "Объявления/Резюме/Настройки":<br />- в разделе добавлены настройки формирования TITLE-страниц для отображения объявления в пользовательской части (Резюме)<br /><br />9. Панель Администратора:<br />- Доработан раздел "Объявления/Вакансии/Настройки":<br />- в разделе добавлены настройки формирования TITLE-страниц для отображения объявления в пользовательской части (Вакансии)<br /><br />10. Пользовательская часть:<br />- Доработан раздел управления активными Резюме пользователя:<br />-- в разделе добавлена возможность редактирования свойства объявления "Тип размещения" (Резюме)<br /><br />11. Пользовательская часть:<br />- Доработан раздел просмотра объявлений (Вакансии/Резюме подробный просмотр):<br />-- добавлено формирование TITLE-страниц подробного просмотра объявлений в соответствии с настройками Администратора<br /><br />12. Пользовательская часть:<br />- Исправлена ошибка ЧПУ:<br />-- добавлена обработка файла index.php в УРЛ<br /><br />13. Пользовательская часть:<br />- Исправлена ошибка сохранения рефер-ссылки при авторизации пользователя:<br />-- проверка реффер-ссылки перемещена до проверки данных формы авторизации пользователя<br /><br />14. Пользовательская часть:<br />- Исправлена ошибка формирования Карты сайта (XML) при включенной транслитерации ЧПУ:<br />- удален код обработки транслитерации ЧПУ для формирования ссылок, данный функционал реализован на базовом уровне<br /><br />15. Панель администратора:<br />- Разработан функционал импорта данных из БД скрипта MDS-Job v2.0<br /><br />16. Пользовательская часть:<br />- Исправлена ошибка парсера XML-данных:<br />--   для пустых данных устанавливается значение NULL, для отсутствующих   данных устанавливается значение FALSE, переработан вызов/возврат   результата парсинга;<br /><br />17. Пользовательская часть:<br />- Исправлена ошибка уничтожения кеша данных при обновлении значения счетчика просмотра объявлений (Вакансии/Резюме):<br />-- при обновлении счетчика кеш более не уничтожается.<br /><br />18. Пользовательская часть:<br />- Добавлена библиотека JQuery-UI до версии 1.8.6;<br /><br />19. Добавлен файл robots.txt<br /><br />20. Исправлен вывод разделов статей в пользовательской части и панели администратора.<br />Сделана проверка на наличие индекса принадлежности в массиве разделов.<br /><br />21. Исправлен вывод статей. Сделан вывод с учетом неопубликованных статей (ожидающих публикации).<br /><br />22. Добавлена возможность изменять тип и группу пользователя в панели администратора.<br /><br />23. При удалении логов теперь остаются последние 10 записей<br /><br />24.   Псевдоним пользователя сделан обязательным и уникальным. Проверятся на   уровне скрипта в кабинете пользователя (в таблицу изменения не   вносились).<br /><br />25. В пользовательскую часть добавлена возможность добавлять статьи.<br />Сделано:<br />1. добавление статей<br />2. редактирование статей<br />3. архивация статей (извлечение из архива)<br />4. удаление статей<br />5. просмотр активных статей<br />6. просмотр архивных статей<br />7. просмотр статей на модерации<br />8. просмотр статей ожидающих редактирования<br /><br />Работа со статьями определяется правами группы, в которую входит пользователь.<br /><br />26. В админ панель добавлены возможности:<br />1. модерация статей пользователей<br />2. редактирование статей (архивных и активных)<br />3. архивация статей (извлечение из архива)<br />4. удаление статей<br />5. отправка статей на редактирование (добавление комментариев)<br />6. просмотр архивных статей<br />7. просмотр статей на модерации<br />8. просмотр статей ожидающих редактирования<br /><br />27. Доработан детальный просмотр статьи. Сделано на Ajax.<br /><br />28. Обновлена библиотека JQuery до версии 1.4.4<br />Добавлена библиотека JQuery UI версии 1.8.6 (с темой оформления blitzer)<br /><br />29. В админку добавлен раздел "Логи платежей (Логи / Платежи)".<br /><br />30. Исправлен вывод разделов статей в пользовательской части (сделана верстка таблицами, с дивами были проблемы).<br /><br />31. В админку добавлен раздел управления шаблонами сайта.</p>', 'Биржа труда, JobExpert, обновление, сборка 150', 'Обновление скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 - сборка 150', '2010-11-25 15:37:00', 'archived', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(10, 'Обновление JobExpert - сборка 151', '<p>1. Панель администратора:</p>\r\n<p style="padding-left: 30px;">-   исправлена ошибка ручного управления  статусами объявлений    (Вакансии/Резюме), в разделе (меню): Объявления -  Вакансии/Резюме -    Просмотр.</p>\r\n<p>2. Доработка системы обновлений:</p>\r\n<p style="padding-left: 30px;">- сделана принудительная замена файлов;<br />- установка обновления разделена на 2 шага (частичное и полное обновление файлов).</p>\r\n<p>3. Проведена оптимизация запросов формирующих динамические счетчики для   категорий:</p>\r\n<p style="padding-left: 30px;">- запросы разбиты на несколько менее сложных, что позволило   значительно снизить нагрузку на сервер базы данных.</p>', '<p>1. Панель администратора:</p>\r\n<p style="padding-left: 30px;">-  исправлена ошибка ручного управления  статусами объявлений   (Вакансии/Резюме), в разделе (меню): Объявления -  Вакансии/Резюме -   Просмотр.</p>\r\n<p>2. Доработка системы обновлений:</p>\r\n<p style="padding-left: 30px;">- сделана принудительная замена файлов;<br />- установка обновления разделена на 2 шага (частичное и полное обновление файлов).</p>\r\n<p>3. Проведена оптимизация запросов формирующих динамические счетчики для   категорий:</p>\r\n<p style="padding-left: 30px;">- запросы разбиты на несколько менее сложных, что позволило   значительно снизить нагрузку на сервер базы данных.</p>', 'Биржа труда, JobExpert, обновление-151', 'Обновление скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 - сборка 151', '2010-11-29 12:11:00', 'archived', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(11, 'Льготный переход с MDS-Job v2.0 на скрипт Биржи труда JobExpert v1.0 - скидка 10%', '<p><strong>Важная новость!</strong></p>\r\n<p><br /> С сегодняшнего дня, для владельцев сайтов,  использующих для работы  скрипт MDS-Job v2.0 доступен переход на скрипт  биржи труда JobExpert  v1.0 на льготных условиях - 10% скидка от  <a href="http://crm.sd-group.org.ua/showcase/view/1-jobexpert-skript-birzhi-truda.html">стоимости скрипта</a>. Обязательно ознакомьтесь с условиями использования и покупки JobExpert v1.0<br /> <br /> После покупки и установки скрипта на хостинг, вы сможете импортировать базу данных MDS-Job v2.0 в JobExpert v1.0</p>', '<p><strong><a title="Льготный переход с MDS-Job v2.0 на скрипт Биржи труда JobExpert v1.0 - скидка 10%" href="http://crm.sd-group.org.ua/news/view/7-lgotnyy-perehod-s-mds-job-v2-0-na-skript-birzhi-truda-jobexpert-v1-0-skidka-10.html">Льготный переход с MDS-Job v2.0 на скрипт Биржи труда JobExpert v1.0 - скидка 10%</a></strong></p>\r\n<p><strong>Важная новость!</strong><br /> <br /> С сегодняшнего дня, для владельцев сайтов,  использующих для работы  скрипт MDS-Job v2.0 доступен переход на скрипт  биржи труда JobExpert  v1.0 на льготных условиях - 10% скидка от  <a href="http://crm.sd-group.org.ua/showcase/view/1-jobexpert-skript-birzhi-truda.html">стоимости скрипта</a>. Обязательно ознакомьтесь с условиями использования и покупки JobExpert v1.0<br /> <br /> После покупки и установки скрипта на хостинг, вы сможете импортировать базу данных MDS-Job v2.0 в JobExpert v1.0<br /> <br /> <strong>Участвовать в акции могут только реально работающие проекты!</strong><br /> <br /> Для  того чтобы стать участником акции, вам необходимо <a href="http://crm.sd-group.org.ua/feedback.html">подать заявку</a> разработчикам в которой предоставить информацию о проекте использующим  бесплатный скрипт биржи труда MDS-Job v2.0<br /> <br /> Обращаем ваше  внимание, что мы будем в индивидуальном порядке принимать  решение о  предоставлении возможности льготного перехода, с  предоставлением  скидочного купона для покупки.<br /> <br /> Владельцев "пустых" сайтов и вновь запущенных проектов просим не беспокоить.</p>', 'биржа труда, скрипт, MDS-Job, JobExpert, импорт, переход, купить, скидки, льготы', 'Льготный переход с MDS-Job v2.0 на скрипт Биржи труда JobExpert v1.0 - скидка 10%', '2010-12-01 09:00:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, '');
INSERT INTO `job_news` (`id`, `title`, `small_text`, `text`, `meta_keywords`, `meta_description`, `datetime`, `token`, `token_datetime`, `id_user`, `author`, `noComments`, `comments`) VALUES
(12, 'Скрипт Биржи труда JobExpert v1.0 по безналичному расчету', '<p>Уважаемые посетители!</p>\r\n<p><br /> С <strong>1 декабря 2010 года</strong> доступна покупка <strong>скрипта Биржи труда JobExpert v1.0</strong> по безналичному расчету, посредством банковского платежа.<br /> <br /> Для оплаты принимаются платежи в следующих валютах: <strong>EUR</strong> (Евро), <strong>USD</strong> (доллар США), <strong>UAH</strong> (украинская гривна), <strong>RUB</strong> (российский рубль).<br /> <br /> <em><strong>В цену включается комиссия +5% от <a title="Стоимость скрипта: Биржа труда JobExpert v1.0" href="http://crm.sd-group.org.ua/showcase/view/1-jobexpert-skript-birzhi-truda.html" target="_blank">стоимости продукта</a> на банковские расходы. Стоимость рассчитывается по курсу НБУ на день оплаты.</strong></em><br /> <br /> Если  вы заинтересованы в покупке скрипта по безналичному расчету, обратитесь к <a title="SD-Group.org.ua: Связаться с администрацией форума." href="http://sd-group.org.ua/index.php?action=mlist;sa=position" target="_blank">администрации форума</a>, или воспользуйтесь <a title="http://jobexpert.sd-group.org.ua: Форма обратной связи." href="/feedback.html" target="_blank">формой обратной связи</a> для получения реквизитов и точной суммы  платежа.<br /> <br /> С Уважением,<br /> команда разработчиков <a title="SD-Group.org.ua" href="http://sd-group.org.ua/index.php" target="_blank">SD-Group</a></p>', '<p>Уважаемые посетители!</p>\r\n<p><br /> С <strong>1 декабря 2010 года</strong> доступна покупка <strong>скрипта Биржи труда JobExpert v1.0</strong> по безналичному расчету, посредством банковского платежа.<br /> <br /> Для оплаты принимаются платежи в следующих валютах: <strong>EUR</strong> (Евро), <strong>USD</strong> (доллар США), <strong>UAH</strong> (украинская гривна), <strong>RUB</strong> (российский рубль).<br /> <br /> <em><strong>В цену включается комиссия +5% от <a title="Стоимость скрипта: Биржа труда JobExpert v1.0" href="http://crm.sd-group.org.ua/showcase/view/1-jobexpert-skript-birzhi-truda.html" target="_blank">стоимости продукта</a> на банковские расходы. Стоимость рассчитывается по курсу НБУ на день оплаты.</strong></em><br /> <br /> Если  вы заинтересованы в покупке скрипта по безналичному расчету, обратитесь к <a title="SD-Group.org.ua: Связаться с администрацией форума." href="http://sd-group.org.ua/index.php?action=mlist;sa=position" target="_blank">администрации форума</a>, или воспользуйтесь <a title="http://jobexpert.sd-group.org.ua: Форма обратной связи." href="/feedback.html" target="_blank">формой обратной связи</a> для получения реквизитов и точной суммы  платежа.<br /> <br /> С Уважением,<br /> команда разработчиков <a title="SD-Group.org.ua" href="http://sd-group.org.ua/index.php" target="_blank">SD-Group</a></p>', 'Биржа труда, JobExpert, покупка, безналичный расчет', 'Покупка скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 по безналичному расчету', '2010-12-01 10:00:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(14, 'Обновление JobExpert v1.0 - сборка 153', '<p>1. Добавлен метод очистки получаемых данных (в глобальных массивах $_REQUEST, $_GET, $_POST, $_COOKIE).<br /> <br /> 2. Добавлено исключение каталога updates/ из бэкапа сайта.<br /> <br /> 3. Проведена оптимизация скрипта, добавлены функции безопасности.</p>', '<p>1. Добавлен метод очистки получаемых данных (в глобальных массивах $_REQUEST, $_GET, $_POST, $_COOKIE).<br /> <br /> 2. Добавлено исключение каталога updates/ из бэкапа сайта.<br /> <br /> 3. Проведена оптимизация скрипта, добавлены функции безопасности.<br /> <br /> 4. Исправлена ошибка в разделе настроек объявлений (Вакансии/Резюме): настройки формирования TITLE-объявлений.<br /> <br /> 5.  Исправлена ошибка в разделе языкового менеджера (текстовые   файлы/соглашение): права создаваемых директорий, обновления данных в   форме.<br /> <br /> 6. Исправлена ошибка добавления/редактирования словарей.<br /> <br /> 7. Добавлено действие "Активировать" для объявлений хранящихся в архиве (Вакансии/Резюме).<br /> <br /> 8. Исправлена ошибка вывода дополнительных страниц.<br /> <br /> 9. В шаблон добавлены атрибуты для Sitemap и RSS.</p>', 'биржа труда, скрипт JobExpert, обновление, сборка 153', 'Обновление JobExpert v1.0 - сборка 153', '2010-12-07 08:37:00', 'archived', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(13, 'Добавлен автоматический интерфейс приобретения продуктов SD-Group - Витрина', '<p>Для удобства обработки запросов на приобретение продуктов <strong><em>SD-Group</em></strong> нами был реализован раздел "Витрина".<br /> <br /> Используя <a href="http://crm.sd-group.org.ua/showcase.html">витрину</a> Вы  можете приобрести любой из  наших продуктов в автоматическом   режиме. Сразу после оплаты Вы  получаете возможность инсталлировать   приобретенный  продукт на хостинг.<br /> <br /> <strong><em><span style="color: #cc3333;">Обязательно читайте требования к продуктам, описанные в витрине! Также не забывайте читать Лицензионное Соглашение.</span></em></strong><br /> <br /> <strong>При возникновении любых вопросов или пожеланий обращайтесь к <a href="http://crm.sd-group.org.ua/feedback.html">аминистрации ресурса</a></strong></p>', '<h3 class="post-title entry-title"><a href="http://crm.sd-group.org.ua/news/view/2-dobavlen-avtomaticheskiy-interfeys-priobreteniya-produktov-sd-group-vitrina.html">Добавлен автоматический интерфейс приобретения продуктов SD-Group - Витрина</a></h3>\r\n<p>Для удобства обработки запросов на приобретение продуктов <strong><em>SD-Group</em></strong> нами был реализован раздел "Витрина".<br /> <br /> Используя <a href="http://crm.sd-group.org.ua/showcase.html">витрину</a> Вы  можете приобрести любой из  наших продуктов в автоматическом   режиме. Сразу после оплаты Вы  получаете возможность инсталлировать   приобретенный  продукт на хостинг.<br /> <br /> <strong><em><span style="color: #cc3333;">Обязательно читайте требования к продуктам, описанные в витрине! Также не забывайте читать Лицензионное Соглашение.</span></em></strong><br /> <br /> <strong>При возникновении любых вопросов или пожеланий обращайтесь к <a href="http://crm.sd-group.org.ua/feedback.html">аминистрации ресурса</a></strong></p>', 'приобретение, продукт, SD-Group, витрина, купить, скрипт', 'Добавлен автоматический интерфейс приобретения продуктов SD-Group - Витрина', '2010-11-30 10:00:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(15, 'Обновление скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 - сборка 154', '<p>В данном обновлении были исправлены критические ошибки обнаруженные в предыдущей сборке скрипта.<br /> <br /> 1. Исправлена ошибка функций безопасности: очистка данных получаемых скриптом из вне PHP.<br /> <br /> 2. Исправлена ошибка формирования TITLE-страниц предпросмотра новых добавляемых объявлений (Вакансии/Резюме).<br /> <br /> 3. Проведена оптимизация функций скрипта для работы с файловой системой сервера.</p>', '<p>В данном обновлении были исправлены критические ошибки обнаруженные в предыдущей сборке скрипта.<br /> <br /> 1. Исправлена ошибка функций безопасности: очистка данных получаемых скриптом из вне PHP.<br /> <br /> 2. Исправлена ошибка формирования TITLE-страниц предпросмотра новых добавляемых объявлений (Вакансии/Резюме).<br /> <br /> 3. Проведена оптимизация функций скрипта для работы с файловой системой сервера.</p>', 'биржа труда, скрипт JobExpert, обновление, сборка 154', 'Обновление скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 - сборка 154', '2010-12-07 08:38:00', 'archived', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(16, 'JE-Light - Выпущена бесплатная (облегченная) версия скрипта JobExpert', '<p>JE-Light - Выпущена бесплатная (облегченная) скрипта JobExpert. Скрипта биржи труда.<br /> <br /> Эта  версия предназначена исключительно для ознакомления. Если Вы   захотите  использовать данный скрипт в качестве рабочего ресурса, мы   ничего не  имеем против, но, в обязательном порядке на сайте должен быть   копирайт  вида &copy; SD-Group, со ссылкой на <a href="http://sd-group.org.ua/" target="_blank">http://sd-group.org.ua/</a></p>', '<p>JE-Light - Выпущена бесплатная (облегченная) скрипта JobExpert. Скрипта биржи труда.<br /> <br /> Эта  версия предназначена исключительно для ознакомления. Если Вы   захотите  использовать данный скрипт в качестве рабочего ресурса, мы   ничего не  имеем против, но, в обязательном порядке на сайте должен быть   копирайт  вида &copy; SD-Group, со ссылкой на <a href="http://sd-group.org.ua/" target="_blank">http://sd-group.org.ua/</a><br /> <br /> <br /> Отличия <strong>JE-Light</strong> от <strong>JobExpert</strong></p>\r\n<ul style="margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;">\r\n<li>Нет модулей оплат;</li>\r\n<li>Нет статей;</li>\r\n<li>Нет RSS;</li>\r\n<li>Нет управления пользовательскими группами;</li>\r\n<li>Нет типа "компания";</li>\r\n<li>Нет менеджера языков;</li>\r\n<li>Нет менеджера шаблонов;</li>\r\n</ul>\r\n<p><br /> P.S. Это лишь часть отличий. На самом деле их больше.<br /> <br /> И тем не менее, даже в такой, урезанной версии, сохранились основные возможности, необходимые сайту биржи труда.<br /> <br /> <strong>Обязанности SD-Group:</strong><br /> 1. Нет никаких обязанностей.<br /> <br /> Т.к.  скрипт - это лишь ознакомительная версия, то работа над ним не   ведется  (отдельно). Это значит, что в каком виде вы его скачаете, в   таком можете  и использовать. Мы ничего в него добавлять не будем.<br /> Новый скрипт мы будем выкладывать где-то раз в пол года.<br /> <br /> Если  вдруг вам что-то срочно понадобилось, не хватает каких-либо   действий  или еще чего, тогда вам стоит обратить внимание на скрипт <strong>JobExpert</strong>. По нему мы принимаем и рассматриваем любые предложения и пожелания.<br /> <br /> <br /> <strong>Требования:</strong><br /> <strong>PHP</strong> - не ниже версии 5.1.2<br /> <strong>MySql</strong> - не ниже версии 5.0.45<br /> <strong>Apache</strong> - не ниже версии 2.0<br /> <strong>Smarty</strong> - не ниже версии 3.0.5</p>', 'биржа труда, скрипт, JE-Light, JobExpert, облегченная версия, скачать, бесплатно', 'JE-Light - Выпущена бесплатная (облегченная) версия скрипта JobExpert', '2010-12-10 09:00:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(17, 'Обновление JobExpert v1.0 - сборка 159', '<p><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12px;">1. Доработка кеширования данных.<br /><br />2. Доработка скрипта после проведения аудита безопасности: добавлены требуемые функции безопасности в всех кодах скрипта.<br /><br />3. Проведена оптимизация кодов скрипта.<br /><br />4. Обновление библиотеки JQuery UI до версии 1.8.7</span></p>', '<p><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 12px;">1. Доработка кеширования данных.<br /><br />2. Доработка скрипта после проведения аудита безопасности: добавлены требуемые функции безопасности в всех кодах скрипта.<br /><br />3. Проведена оптимизация кодов скрипта.<br /><br />4. Обновление библиотеки JQuery UI до версии 1.8.7<br /><br />5. Обновлен файл доступа для управления действиями поисковых роботов.<br /><br />6. В форму авторизации администратора сайта добавлена очистка данных получаемых извне скрипта.<br /><br />7.  Доступ к разделам управления объявлениями пользователя  (Вакансии/Резюме) вынесено в топ-меню. Отображение блоков раздела  управления объявлениями (Вакансии/Резюме) установлено в зависимость от  выбранного пункта меню.<br /><br />8. В раздел управления объявлениями  пользователя добавлен функционал обеспечивающий возможность  переразмещения/редактирования объявлений находящихся в архиве.<br /><br />9. Исправлена ошибка транслитерации в резюме, в RSS.<br /><br />10. Добавлен раздел пользовательских новостей<br />- Добавление новостей<br />- Редактирование новостей<br />- Архивация и извлечение новостей из архива<br />- Удаление новостей<br />- Просмотр новостей ожидающих модерации и редактирования<br /><br />11. Исправлена ошибка в логах платежей.<br /><br />12. В раздел управления объявлениями (Вакансии/Резюме) добавлена функция редактирования объявления.</span></p>', 'Биржа труда, JobExpert, обновление, сборка 159', 'Обновление скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 - сборка 159', '2011-01-11 12:59:00', 'archived', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(18, 'Обновление JobExpert v1.0 - сборка 160', '<p>1. Исправлена критическая ошибка, возникающая при замещении строк в таблицах базы данных.<br /><br />2. Исправлена ошибка запроса выборки подписок пользователей (панель администратора).<br /><br />3. Исправлена ошибка запроса выборки объявлений (Вакансии - пользовательская часть) по разделам.</p>', '<p>1. Исправлена критическая ошибка, возникающая при замещении строк в таблицах базы данных.<br /><br />2. Исправлена ошибка запроса выборки подписок пользователей (панель администратора).<br /><br />3. Исправлена ошибка запроса выборки объявлений (Вакансии - пользовательская часть) по разделам.</p>', 'Биржа труда, JobExpert, обновление, сборка 160', 'Обновление скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 - сборка 160', '2011-01-12 16:40:00', 'archived', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(19, 'Обновление JobExpert v1.0 - сборка 164', '<p>Очередное обновление JobExpert v1.0 - сборка 164</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Исправление обнаруженных в скрипте ошибок и обновление библиотек JQuery и JQuery UI до версий актуальных на данный момент.</p>', '<p>Очередное обновление JobExpert v1.0 - сборка 164</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>Исправление обнаруженных в скрипте ошибок и обновление библиотек JQuery и JQuery UI до версий актуальных на данный момент.</p>\r\n<p>1. Исправлена ошибка в методе смены логина/пароля администратора;<br /><br />2. Исправлена ошибка возникающая при отключении транслитерации ЧПУ - установлена заглушка;<br /><br />3. Исправлена ошибка в запросе выборки новых зарегистрированных пользователей (не выбравших тип);<br /><br />4. Исправлена ошибка сохранения файлов шаблона сайта .tpl в разделе менеджера шаблонов;<br /><br />5. Обновлена библиотека JQuery до версии 1.5<br /><br />6. Обновлена библиотека JQuery UI до версии 1.8.9<br /><br />7. Исправлена ошибка в запросе выборки количества доступных бесплатных подписок.</p>', 'Биржа труда, JobExpert, обновление, сборка 164', 'Обновление скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 - сборка 164', '2011-02-15 09:00:00', 'archived', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(20, 'Обновление скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 - сборка 180', '<p>1. Исправлена критическая ошибка обработчика AJAX-запросов выборки данных - Города/Профессии;<br /> <br /> 2.  В админ-панель, в раздел "Рассылка" добавлено поле "Тема" рассылки;<br /> <br /> 3. В расширенный поиск резюме добавлены параметры поиска по диапазону зарплат с учетом валюты.</p>', '<p>1. Исправлена критическая ошибка обработчика AJAX-запросов выборки данных - Города/Профессии;<br /> <br /> 2.  В админ-панель, в раздел "Рассылка" добавлено поле "Тема" рассылки;<br /> <br /> 3. В расширенный поиск резюме добавлены параметры поиска по диапазону зарплат с учетом валюты.</p>', 'Биржа труда, JobExpert, обновление, сборка 180', 'Обновление скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 - сборка 180', '2011-03-16 10:05:00', 'archived', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(21, 'Повышение цены скрипта - Биржа труда JobExpert', '<p>С <strong>1 апреля 2010 года</strong> стоимость скрипта "<strong>Биржа труда JobExpert</strong>" будет составлять <span style="color: red;"><strong>300 EUR</strong></span></p>', '<p>С <strong>1 апреля 2010 года</strong> стоимость скрипта "<strong>Биржа труда JobExpert</strong>" будет составлять <span style="color: red;"><strong>300 EUR</strong></span><br /> <br /> С Уважением,<br /> команда разработчиков SD-Group.</p>', 'Биржа труда, JobExpert, купить, цена', 'Повышение цены скрипта "Биржа труда JobExpert"', '2011-03-18 10:00:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(22, 'Обновление скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 - сборка 183', '<p><strong>Обновление JobExpert v1.0 - сборка 183</strong><br /><br />Выпущено обновление, в которое вошли наиболее ожидаемые доработки наших клиентов:</p>\r\n<p>- Управление обязательностью полей форм-анкет Вакансий/Резюме.</p>\r\n<p>- Возможность добавления администратором пользовательских языковых констант.</p>\r\n<p>- Возможность добавления собственных файлов шаблона сайта.</p>\r\n<p>- Редирект-страница для внешних ссылок.</p>\r\n<p>- Добавлена возможность указывать псевдоним пользователя, добавляющего комментарий.</p>\r\n<p>- Возможность очистить кеш базы данных (БД) и кеш файлов шаблонов (Smarty).</p>\r\n<p>И многое другое. Так же были обновлены основные сторонние библиотеки используемые скриптом, исправлены обнаруженные ошибки, оптимизирован код.</p>', '<p><strong>Обновление JobExpert v1.0 - сборка 183</strong><br /><br />Выпущено обновление, в которое вошли наиболее ожидаемые доработки наших клиентов.</p>\r\n<p>Были обновлены основные сторонние библиотеки используемые скриптом, исправлены обнаруженные ошибки, оптимизирован код.</p>\r\n<p><strong>Перечень доработок и исправлений скрипта:</strong><br />- Управление обязательностью полей форм-анкет Вакансий/Резюме (некоторые поля, которые активно используются движком не будут доступны для отключения обязательности).<br /><br />- Возможность добавления администратором пользовательских языковых констант, для использования в шаблонах скрипта.<br /><br />- Возможность добавления собственных файлов шаблона сайта.<br /><br />- Возможность отключения запроса согласия с пользовательским соглашением сайта, при добавлении объявлений (Вакансии/Резюме).<br /><br />- Редирект-страница для внешних ссылок.<br /><br />- Добавлена возможность указать TITLE и DESCRIPTION для платежных модов.<br /><br />- Реализован вывод архива новостей.<br /><br />- Добавлена CAPTCHA в форму добавления комментариев к новостям.<br /><br />- Добавлена возможность указывать псевдоним пользователя, добавляющего комментарий.<br />&nbsp; &nbsp; Если пользователь не указал псевдоним, будет подставлен псевдоним, указанный в настройках администратором (Guest).<br />&nbsp; &nbsp; Если существует зарегистрированный пользователь с указанным псевдонимом, будет выдана соответствующая ошибка.<br />- Исправлен вывод значений полей в формах авторизации по умолчанию (при onfocus очищаются поля логина и пароля).<br /><br />- Сделано логирование всех действий при обновлении.<br /><br />- Исправлена ошибка мода AdSimple (русский текст сохранялся в неверной кодировке).<br /><br />- В админке добавлена возможность очистить кеш БД и кеш файлов шаблонов.</p>', 'Биржа труда, JobExpert, обновление, сборка 183', 'Обновление скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 - сборка 183', '2011-05-11 10:00:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, ''),
(23, 'Обновление скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 - сборки 184-185', '<p><strong>Сборка 184</strong></p>\r\n<p>1. Доработка разделов настройки управления обязательными полями анкет (Вакансии/Резюме) - добавлено автоматическое исправление имен/значений полей в файлах шаблонов сайта.<br /> <br /> 2. Добавлены комментарии к статьям.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>Сборка 185</strong></p>\r\n<p>1. Доработка системы обновлений.<br /> <br /> 2. Добавлена возможность удаления логов обновлений.</p>', '<p><strong>Сборка 184</strong></p>\r\n<p>1. Доработка разделов настройки управления обязательными полями анкет (Вакансии/Резюме) - добавлено автоматическое исправление имен/значений полей в файлах шаблонов сайта.<br /> <br /> 2. Добавлены комментарии к статьям.</p>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p><strong>Сборка 185</strong></p>\r\n<p>1. Доработка системы обновлений.<br /> <br /> 2. Добавлена возможность удаления логов обновлений.</p>', 'Биржа труда, JobExpert, обновление - сборка 183, сборка 184', 'Обновление скрипта Биржи труда JobExpert v1.0 - сборка 183, сборка 184', '2011-05-24 10:00:00', 'active', '0000-00-00 00:00:00', 0, 'Administrator', 0, '');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_news_comments`
--

CREATE TABLE `job_news_comments` (
  `id` mediumint(8) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT 'ID комментария',
  `id_parent` mediumint(8) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT 'ID родительского комментария',
  `id_news` smallint(5) unsigned NOT NULL COMMENT 'ID новости',
  `id_user` mediumint(8) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT 'ID пользователя',
  `name` varchar(100) NOT NULL COMMENT 'Имя пользователя. Для зарегистрированных подставляется alias',
  `ip` varchar(39) NOT NULL COMMENT 'IP-адрес пользователя',
  `text` text NOT NULL COMMENT 'Текст комментария',
  `datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT 'Дата и время добавления комментария',
  `token` enum('new','active','archived','moderate','reserved','deleted') NOT NULL DEFAULT 'active' COMMENT 'Токен комментария',
  `token_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT 'Время действия токена',
  PRIMARY KEY (`id`),
  KEY `id_parent` (`id_parent`,`id_news`,`id_user`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `job_news_comments`
--

INSERT INTO `job_news_comments` (`id`, `id_parent`, `id_news`, `id_user`, `name`, `ip`, `text`, `datetime`, `token`, `token_datetime`) VALUES
(1, 0, 37, 0, 'Guest', '89.252.22.207', 'Ждем ваших отзывов.', '2011-03-14 22:52:31', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(2, 0, 37, 0, 'Guest', '89.252.22.207', '7. Исправлена', '2011-03-14 22:54:45', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(3, 0, 37, 0, 'Guest', '89.252.22.207', 'И комментариев.', '2011-03-14 22:55:05', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(4, 0, 37, 1, 'agent_newsmaker', '89.252.22.207', 'Тест', '2011-03-14 22:55:33', 'deleted', '0000-00-00 00:00:00'),
(5, 0, 37, 0, 'Guest', '77.41.8.165', 'rtgregy', '2011-03-15 17:15:38', 'deleted', '0000-00-00 00:00:00'),
(6, 0, 20, 0, 'Guest', '77.41.8.165', 'тест', '2011-03-19 19:44:50', 'deleted', '0000-00-00 00:00:00'),
(7, 0, 20, 0, 'Guest', '178.121.195.85', 'Хм ... Надо брать', '2011-03-21 20:44:54', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(8, 0, 20, 0, 'Guest', '77.41.1.254', 'sdgdfsgsdf', '2011-04-15 00:23:01', 'deleted', '0000-00-00 00:00:00'),
(9, 0, 20, 0, 'ETH', '77.41.1.254', 'Зачетный движек :)', '2011-05-07 15:09:42', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(10, 0, 20, 0, 'Aleks', '77.41.1.254', 'тест', '2011-05-07 15:10:11', 'deleted', '0000-00-00 00:00:00'),
(11, 0, 20, 0, 'ETH', '89.252.22.207', 'тест', '2011-05-07 15:54:06', 'deleted', '0000-00-00 00:00:00'),
(12, 0, 21, 0, 'артур', '212.26.133.178', 'Очень оперативно добавили!\nСпасибо!', '2011-05-25 09:44:19', 'active', '0000-00-00 00:00:00');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_pages`
--

CREATE TABLE `job_pages` (
  `id` varchar(30) NOT NULL DEFAULT '',
  `title` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
  `text` text NOT NULL,
  `meta_keywords` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `meta_description` text NOT NULL,
  `token` enum('active','archived','reserved','deleted','moderate','new') NOT NULL DEFAULT 'new',
  `sort` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=MyISAM DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `job_pages`
--

INSERT INTO `job_pages` (`id`, `title`, `text`, `meta_keywords`, `meta_description`, `token`, `sort`) VALUES
('about', 'О Компании', 'Компания <span style="color: rgb(255, 0, 0); font-weight: bold;">SD-Group</span> была основана в 2008 году в Киеве.<br><br>Основной нашей целью является создание таких движков web-приложений, использование которых будет выгодно, доступно и интересно каждому из наших клиентов.<br><br>Мы работаем для того, чтобы каждый желающий, без особых усилий мог сделать свой сайт и разместить его в Internet.', 'Компания SD-Group', 'Компания SD-Group', 'active', 3),
('byscript', 'Купить скрипт', '<p><strong>Как купить скрипт?</strong></p>\r\n<p>Купить скрипт очень легко. Для этого Вам нужно всего лишь иметь 300 EUR.</p>\r\n<p>Для приобретения скрипта необходимо перейти по адресу <a href="http://crm.sd-group.org.ua/" target="_blank">http://crm.sd-group.org.ua/</a>. Продажа скрипта осуществялется в автоматическом режиме.</p>\r\n<p>После  оплаты необходимой суммы вы получите доступ в раздел форума "Только для  клиентов", где сможете скачать файл инсталляции скрипта. Используя этот  файл вы с легкостью установите скрипт на хостинг и сможете в полной  мере воспользоваться всеми преимуществами нашего продукта.</p>\r\n<p>В  случае возникновения каких-либо вопросов вы всегда можете связаться с  нами используя форму обратной связи или задав вопрос на официальном  форуме.</p>\r\n<p><strong>Спасибо что заинтересовались нашими продуктами.</strong></p>', 'Купить,  php-скрипт, биржа труда, JobExpert, скрипт поиска работы', 'Купить php-скрипт биржи труда - JobExpert v1.0!', 'active', 2),
('jobexpert', 'О скипте JobExpert', '<p><strong>JobExpert</strong> - PHP &amp; MySql скрипт биржи труда!</p>\r\n<p>Позволяет организовать современный сервис поиска работы и подбора персонала. Незаменим для организации фирменного сайта кадрового агентства.</p>\r\n<p>Продукт <strong>JobExpert</strong> является одним из продуктов линейки <strong>Expert</strong>. Разработку ведет команда разработчиков <a title="SD-Group" href="http://sd-group.org.ua/" target="_blank">SD-Group</a>.<br /><br /></p>\r\n<p><span style="font-size: small;"><strong>Описание скрипта</strong></span></p>\r\n<p>Скрипт биржи труда <strong>JobExpert</strong> является многофункциональной доской объявлений портального типа, ориентированной на создание сайта, позволяющего организовать OnLine биржу труда.</p>\r\n<p>Скрипт предоставляет возможности регистрации <strong>работодателей</strong>, <strong>соискателей</strong>, <strong>компаний</strong> и <strong>агентств</strong>. Пользователи сайта (обязательность регистрации определяется настройками сайта) могут добавлять объявления (вакансии и резюме), осуществлять поиск по базе объявлений, добавлять комментарии к новостям, статьям.</p>\r\n<p>Зарегистрированные пользователи могут добавлять новости, статьи. Подписываться на объявления. Отправлять свои вакансии/резюме, ответом на выбранное объявление. Осуществлять редактирование, архивацию и удаление своих объявлений. Изменять личные данные, загружать логотипы компаний и фотографии к резюме.</p>\r\n<p>Имеется каталог компаний, с возможностью просмотра вакансий компании и ответа на выбранную вакансию.</p>\r\n<p>Разделы новостей сайта и статей о работе (с возможностью комментариев).</p>\r\n<p>Доступны платные услуги, такие как: регистрация указанного типа пользователя, добавление объявлений, подписка на объявления, установка объявлениям статусов (Vip, Hot, Rating).</p>\r\n<p>Для оплаты могут быть включены моды: LiqPay (банковские карты), Webmoney, SmsCoin (оплата посредством СМС-сообщений), Оплата в ручном режиме (типы оплат настраиваются администратором).</p>\r\n<p>Система администрирования представляет широчайшие возможности по управлению контентом и пользователями сайта. Доступ к определенным функциям (разделам) определяется правами пользователей.</p>\r\n<p><strong><span style="font-size: small;">Возможности скрипта</span></strong></p>\r\n<p style="padding-left: 30px;"><strong>Для пользователей:</strong></p>\r\n<ul>\r\n<li>Возможность добавлять объявления как после регистрации, так и без регистрации;</li>\r\n<li>При регистрации возможность выбора одного из типов пользователей: Соискатель, Работодатель, Агент, Компания;</li>\r\n<li>Зарегистрированным пользователям доступна подписка на объявления (в зависимости от типа пользователя);</li>\r\n<li>Возможность указания личных данных, для автоматического заполнения анкеты;</li>\r\n<li>Напоминание пароля, в случае его утери;</li>\r\n<li>Возможность смены пароля в личном кабинете;</li>\r\n<li>Поиск по объявлениям (с возможностью выбора типа вывода результатов);</li>\r\n<li>Просмотр новостей;</li>\r\n<li>Добавление комментариев к новостям;</li>\r\n<li>Просмотр и голосование за статьи;</li>\r\n<li>Добавление комментариев к статьям;</li>\r\n<li>При добавлении объявлений можно выбрать несколько разделов, куда оно будет помещено;</li>\r\n<li>Возможность присвоения платных статусов объявлениям (Vip, Hot, Поднятие в рейтинге) одной из следующих платежных систем: Webmoney, LiqPay (Visa, MasterCard), SmsCoin (смс-биллинг), Оплата в ручном режиме;</li>\r\n<li>Упрощенная навигация по разделам и регионам;</li>\r\n<li>RSS для: вакансий, резюме, новостей, статей, списка компаний;</li>\r\n<li>Вывод списка компаний и информации по выбранной компании, с возможностью просмотра вакансий компании;</li>\r\n<li>Сделан вывод на главной логотипов компаний, которые выбирает администратор (в разделе "Компании" админки. Логотипы выводятся, если включена соотв. настройка в админке);</li>\r\n<li>Раздел управления объявлениями пользователя (Кабинет пользователя);</li>\r\n<li>Разделы управлениями новостями и статьями пользователя;</li>\r\n<li>Возможность изменения имени и фамилии пользователя (по настройке в админке);</li>\r\n<li>Возможность удаления логотипа пользователем (соотв. настройка в админке);</li>\r\n<li>Ответ на выбранное объявление, с возможностью прикрепления существующего объявления к ответу;</li>\r\n<li>Форма печати объявлений;</li>\r\n<li>И многое другое ...</li>\r\n</ul>\r\n<p style="padding-left: 30px;"><strong>Для администратора:</strong></p>\r\n<ul>\r\n<li>Возможность настройки всех шаблонов под внешний вид любого сайта (используется шаблонизатор Smarty);</li>\r\n<li>Добавление дополнительных страниц сайта;</li>\r\n<li>Расширенная настройка сайта: шаблоны, сайт, безопасность, дата/время, почта, регистрации, файлы;</li>\r\n<li>Возможность определения списка платных услуг;</li>\r\n<li>Раздел управления объявлениями;</li>\r\n<li>Менеджер дополнительных страниц;</li>\r\n<li>Менеджер новостей;</li>\r\n<li>Менеджер статей;</li>\r\n<li>Файл-менеджер;</li>\r\n<li>Шаблоны email-сообщений;</li>\r\n<li>Менеджер групп;</li>\r\n<li>Менеджер пользователей;</li>\r\n<li>Возможность установки прав группам пользователей;</li>\r\n<li>Модули оплаты услуг сайта (Webmoney, LiqPay (Visa, MasterCard), SmsCoin (смс-биллинг)), Оплата в ручном режиме;</li>\r\n<li>Модуль показа баннеров на сайте (простая реализация, только показ, без учета показов);</li>\r\n<li>Словари: регионов, разделов, списков, разделов статей;</li>\r\n<li>Управление шаблонами сайта (создание и редактирование шаблона);</li>\r\n<li>Автоматическое обновление скрипта с сервера SD-Group;</li>\r\n<li>Логирование входов в админ-панель;</li>\r\n<li>Возможность привязки администратора к IP-адресу;</li>\r\n<li>Управление языковыми файлами скрипта;</li>\r\n<li>Настройка робота сайта, для автоматического управления контентом;</li>\r\n<li>Управление списком компаний;</li>\r\n<li>Возможность импорта данных из базы скрипта Mds-Job 2.0;</li>\r\n<li>Настройка ЧПУ (человеко-понятных урлов), с возможностью выбора расширений страниц, настройки длины урлов;</li>\r\n<li>Настройки title, description и keywords страниц объявлений;</li>\r\n<li>И многое другое...</li>\r\n</ul>\r\n<p>&nbsp;</p>\r\n<p>&nbsp;</p>', 'JobExpert, SD-Group, биржа, труда, работа, скрипт PHP, поиск работы, скрипт работы', 'О скипте JobExpert! JobExpert - PHP & MySql скрипт биржи труда!', 'active', 1),
('contacts', 'Контакты', '<p><strong><span style="color: red;">Наш адрес:</span>&nbsp;г.Киев, пр. Бажана 28</strong></p>\r\n<p><strong><span style="color: red;">Телефон в Киеве: </span>(044) 111 00 00</strong></p>\r\n<p><strong><span style="color: red;">e-mail:</span> <a href="mailto:info@sd-group.org.ua">info@sd-group.org.ua</a></strong></p>\r\n<p style="text-align: center;"><strong><span style="color: gray;">Карта проезда (Киев)</span></strong></p>\r\n<div style="text-align: center;"><a class="colorbox_img" title="Карта проезда" href="/uploads/filemanager/images/karta_proezda.jpg"><img style="margin: 2px;" src="/uploads/filemanager/images/thumbs/thumb_karta_proezda.jpg" alt="Карта проезда" hspace="2" vspace="2" width="100" height="91" align="center" /></a></div>', 'контакты SD-Group', 'контакты SD-Group', 'active', 5);

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_payments_logs`
--

CREATE TABLE `job_payments_logs` (
  `id` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `order_id` int(11) unsigned NOT NULL,
  `payment_type` varchar(30) NOT NULL DEFAULT 'undefined' COMMENT 'Выбранный тип оплаты (тип платежной системы)',
  `status` varchar(20) NOT NULL DEFAULT 'undefined' COMMENT 'Статус платежа (пока есть: SUCCESS, FAIL. В ликпее есть еще какой-то, типа оплата в обработке, но здесь я его вроде не вставляю)',
  `data` text NOT NULL,
  `date` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `token` enum('active','reserved','deleted') NOT NULL DEFAULT 'active',
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=MyISAM DEFAULT CHARSET=utf8;

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_payments_mods`
--

CREATE TABLE `job_payments_mods` (
  `id` varchar(150) NOT NULL DEFAULT '',
  `title` varchar(200) NOT NULL COMMENT 'Заголовок платежного мода',
  `description` text NOT NULL COMMENT 'Описание платежного мода',
  `token` enum('active','disabled','reserved','deleted') NOT NULL DEFAULT 'disabled',
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=MyISAM DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `job_payments_mods`
--

INSERT INTO `job_payments_mods` (`id`, `title`, `description`, `token`) VALUES
('smscoin', 'Sms биллинг SmsCoin (http://smscoin.com)', '<p><strong>SmsCoin - sms биллинг.</strong></p>\n<p>Sms биллинг &mdash; способ оплаты, при котором оплата производится посредством отправки на специальный короткий номер смс-сообщения. Стоимость смс-сообщения и является оплатой за выбранную услугу.</p>', 'active'),
('liqpay', 'Оплата через платежную систему LiqPay (ПриватБанк - Visa, MasterCard)', '<p>Модуль позволяет производить оплату банковскими картами Visa и MasterCard, посредством платежной системы ПриватБанка - LiqPay.</p>', 'active'),
('webmoney', 'Оплата посредством платежной системы Webmoney', '<p>Оплата посредством платежной системы Webmoney</p>', 'active'),
('hand', 'Оплата в ручном режиме (через администратора)', '<p>Оплата в ручном режиме (через администратора)</p>', 'active'),
('jur', 'Оплата для юридических лиц', '<p>Оплата для юридических лиц</p>', 'active'),
('a1pay', '', '', 'active'),
('intellectmoney', '', '', 'active');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_payments_mod_hand`
--

CREATE TABLE `job_payments_mod_hand` (
  `id` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT 'ID оплаты',
  `order_id` int(11) unsigned NOT NULL COMMENT 'Номер оплаты в системе',
  `action` varchar(20) NOT NULL COMMENT 'Действие, которое необходимо выполнить',
  `user_id` mediumint(8) unsigned NOT NULL COMMENT 'ID пользователя, совершившего оплату',
  `record_id` mediumint(8) unsigned NOT NULL COMMENT 'ID записи в таблице БД, скотрой нужно выполнить действие',
  `amount` decimal(5,2) unsigned NOT NULL COMMENT 'Сумма оплаты',
  `currency` varchar(3) NOT NULL COMMENT 'Валюта оплаты',
  `payment_type` varchar(30) NOT NULL COMMENT 'Выбранный тип оплаты (определены в файле настроек мода hand )',
  `message` text NOT NULL COMMENT 'Сообщение пользователю',
  `datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT 'Дата добавления записи в таблицу',
  `token` enum('active','processing','reserved','deleted') NOT NULL DEFAULT 'active' COMMENT 'Токен записи',
  PRIMARY KEY (`id`),
  KEY `order_id` (`order_id`)
) ENGINE=MyISAM DEFAULT CHARSET=utf8;

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_payments_mod_jur`
--

CREATE TABLE `job_payments_mod_jur` (
  `id` int(10) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT COMMENT 'ID записи',
  `order_id` int(11) unsigned NOT NULL COMMENT 'Номер оплаты в системе',
  `user_id` mediumint(8) unsigned NOT NULL COMMENT 'ID пользователя, совершившего оплату',
  `action` varchar(20) NOT NULL COMMENT 'Действие, которое необходимо выполнить',
  `record_id` mediumint(8) unsigned NOT NULL COMMENT 'ID записи в таблице, с которой нужно выполнить действие',
  `amount` decimal(5,2) unsigned NOT NULL COMMENT 'Сумма оплаты',
  `data` text NOT NULL COMMENT 'Дополнительные данные платежа',
  `message` text NOT NULL COMMENT 'Сообщение пользователю',
  `datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT 'Дата добавления записи в таблицу',
  `token` enum('active','processing','reserved','deleted') NOT NULL DEFAULT 'active' COMMENT 'Токен записи',
  PRIMARY KEY (`id`),
  UNIQUE KEY `order_id` (`order_id`)
) ENGINE=MyISAM DEFAULT CHARSET=utf8 COMMENT='Таблица платежей при помощи мода JUR';

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_profession`
--

CREATE TABLE `job_profession` (
  `id` smallint(5) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `parent_id` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `name` varchar(150) NOT NULL DEFAULT '',
  `sort` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `title` varchar(255) NOT NULL COMMENT 'Поле для хранения TITLE-страницы',
  `meta_keywords` varchar(255) NOT NULL COMMENT 'Поле для хранения META-KEYWORDS страницы',
  `meta_description` text NOT NULL COMMENT 'Поле для хранения META-DESCRIPTION страницы',
  `token` enum('active','archived','reserved','deleted','moderate','new') NOT NULL DEFAULT 'new',
  PRIMARY KEY (`id`),
  FULLTEXT KEY `name` (`name`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `job_profession`
--

INSERT INTO `job_profession` (`id`, `parent_id`, `name`, `sort`, `title`, `meta_keywords`, `meta_description`, `token`) VALUES
(1, 1, 'HR, управление персоналом', 0, '', '', '', 'active'),
(2, 1, 'WEB-специалисты', 0, '', '', '', 'active'),
(3, 1, 'КаБаРе (кафе, бары, рестораны)', 0, '', '', '', 'active'),
(4, 1, 'Логистика, склад, ВЕД', 0, '', '', '', 'active'),
(5, 1, 'Недвижимость и страхование', 0, '', '', '', 'active'),
(6, 1, 'Охрана, служба безопасности', 0, '', '', '', 'active'),
(7, 1, 'Реклама, маркетинг и PR', 0, '', '', '', 'active'),
(8, 1, 'Сельское хозяйство, агробизнес', 0, '', '', '', 'active'),
(9, 1, 'Сфера развлечения, TV, Радио', 0, '', '', '', 'active'),
(10, 1, 'Туризм и спорт', 0, '', '', '', 'active'),
(11, 1, 'Юриспруденция, право', 0, '', '', '', 'active'),
(12, 1, 'IT-специалисты', 0, '', '', '', 'active'),
(13, 1, 'Автосервис и транспорт', 0, '', '', '', 'active'),
(14, 1, 'Консалтинг', 0, '', '', '', 'active'),
(15, 1, 'Медицина, фармацевтика', 0, '', '', '', 'active'),
(16, 1, 'Образование, переводчики', 0, '', '', '', 'active'),
(17, 1, 'Производство', 0, '', '', '', 'active'),
(18, 1, 'СМИ, издательство, полиграфия', 0, '', '', '', 'active'),
(19, 1, 'Строительство, архитектура, дизайн', 0, '', '', '', 'active'),
(20, 1, 'Торговля и продажи', 0, '', '', '', 'active'),
(21, 1, 'Финансы и учет, банковское дело', 0, '', '', '', 'active'),
(22, 2, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(23, 2, 'Инспектор по кадрам', 0, '', '', '', 'active'),
(24, 2, 'Менеджер по персоналу', 0, '', '', '', 'active'),
(25, 2, 'Психолог', 0, '', '', '', 'active'),
(26, 2, 'Специалист по кадровому учету', 0, '', '', '', 'active'),
(27, 2, 'Бизнес-тренер', 0, '', '', '', 'active'),
(28, 2, 'Менеджер по обучению персонала', 0, '', '', '', 'active'),
(29, 2, 'Помощник рекрутера', 0, '', '', '', 'active'),
(30, 2, 'Рекрутер', 0, '', '', '', 'active'),
(31, 2, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(32, 3, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(33, 3, 'Администратор БД', 0, '', '', '', 'active'),
(34, 3, 'Инженер по компьютерным системам', 0, '', '', '', 'active'),
(35, 3, 'Программист 1С', 0, '', '', '', 'active'),
(36, 3, 'Программист С++, С, С#, .NET', 0, '', '', '', 'active'),
(37, 3, 'Продакт-менеджер', 0, '', '', '', 'active'),
(38, 3, 'Системный администратор', 0, '', '', '', 'active'),
(39, 3, 'Специалист по ремонту ПК', 0, '', '', '', 'active'),
(40, 3, 'Тестировщики ПО', 0, '', '', '', 'active'),
(41, 3, '2D/3D/аниматоры', 0, '', '', '', 'active'),
(42, 3, 'Администратор компьютерного клуба', 0, '', '', '', 'active'),
(43, 3, 'Консультант', 0, '', '', '', 'active'),
(44, 3, 'Менеджер проектов', 0, '', '', '', 'active'),
(45, 3, 'Программист Java, J2EE, JSP', 0, '', '', '', 'active'),
(46, 3, 'Программисты / Разработчики ПО', 0, '', '', '', 'active'),
(47, 3, 'Сборщик ПК', 0, '', '', '', 'active'),
(48, 3, 'Системный аналитик', 0, '', '', '', 'active'),
(49, 3, 'Специалист по системам качества', 0, '', '', '', 'active'),
(50, 3, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(51, 4, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(52, 4, 'Автомеханик', 0, '', '', '', 'active'),
(53, 4, 'Автоэлектрик', 0, '', '', '', 'active'),
(54, 4, 'Водитель', 0, '', '', '', 'active'),
(55, 4, 'Менеджеры по продаже', 0, '', '', '', 'active'),
(56, 4, 'Моторист', 0, '', '', '', 'active'),
(57, 4, 'Специалист по гарантии', 0, '', '', '', 'active'),
(58, 4, 'Шиномонтажник', 0, '', '', '', 'active'),
(59, 4, 'Автомаляр', 0, '', '', '', 'active'),
(60, 4, 'Автослесарь', 0, '', '', '', 'active'),
(61, 4, 'Агрегатчик', 0, '', '', '', 'active'),
(62, 4, 'Инжекторщик', 0, '', '', '', 'active'),
(63, 4, 'Мойщик', 0, '', '', '', 'active'),
(64, 4, 'Рихтовщик', 0, '', '', '', 'active'),
(65, 4, 'Специалист по запчастям', 0, '', '', '', 'active'),
(66, 4, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(67, 5, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(68, 5, 'Дизайнер', 0, '', '', '', 'active'),
(69, 5, 'Инженер систем безопасности', 0, '', '', '', 'active'),
(70, 5, 'Проектировщик', 0, '', '', '', 'active'),
(71, 5, 'Архитектор', 0, '', '', '', 'active'),
(72, 5, 'Инженер', 0, '', '', '', 'active'),
(73, 5, 'Конструктор', 0, '', '', '', 'active'),
(74, 5, 'Технолог', 0, '', '', '', 'active'),
(75, 5, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(76, 6, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(77, 6, 'Кассир', 0, '', '', '', 'active'),
(78, 6, 'Операционист', 0, '', '', '', 'active'),
(79, 6, 'Специалист по кредитованию', 0, '', '', '', 'active'),
(80, 6, 'Специалист по ценным бумагам', 0, '', '', '', 'active'),
(81, 6, 'Экономист', 0, '', '', '', 'active'),
(82, 6, 'Аналитик', 0, '', '', '', 'active'),
(83, 6, 'Консультант', 0, '', '', '', 'active'),
(84, 6, 'Продажа финансовых продуктов', 0, '', '', '', 'active'),
(85, 6, 'Специалист по лизингу', 0, '', '', '', 'active'),
(86, 6, 'Финансовый менеджер', 0, '', '', '', 'active'),
(87, 6, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(88, 7, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(89, 7, 'Аудитор', 0, '', '', '', 'active'),
(90, 7, 'Бухгалтер 1С', 0, '', '', '', 'active'),
(91, 7, 'Главный бухгалтер', 0, '', '', '', 'active'),
(92, 7, 'Помощник бухгалтера', 0, '', '', '', 'active'),
(93, 7, 'Специалист планово-экономического отдела', 0, '', '', '', 'active'),
(94, 7, 'Экономист', 0, '', '', '', 'active'),
(95, 7, 'Аналитик', 0, '', '', '', 'active'),
(96, 7, 'Бухгалтер', 0, '', '', '', 'active'),
(97, 7, 'Бухгалтер на участок', 0, '', '', '', 'active'),
(98, 7, 'Помощник аудитора', 0, '', '', '', 'active'),
(99, 7, 'Ревизор', 0, '', '', '', 'active'),
(100, 7, 'Специалист по учету', 0, '', '', '', 'active'),
(101, 7, 'Финансовый менеджер', 0, '', '', '', 'active'),
(102, 7, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(103, 8, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(104, 8, 'Консультант', 0, '', '', '', 'active'),
(105, 8, 'Менеджер по развитию бизнеса', 0, '', '', '', 'active'),
(106, 8, 'Аналитик', 0, '', '', '', 'active'),
(107, 8, 'Менеджер', 0, '', '', '', 'active'),
(108, 8, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(109, 9, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(110, 9, 'Кладовщик', 0, '', '', '', 'active'),
(111, 9, 'Менеджер ВЭД', 0, '', '', '', 'active'),
(112, 9, 'Складской работник', 0, '', '', '', 'active'),
(113, 9, 'Экспедитор', 0, '', '', '', 'active'),
(114, 9, 'Зав.складом', 0, '', '', '', 'active'),
(115, 9, 'Логистик', 0, '', '', '', 'active'),
(116, 9, 'Менеджер по снабжению', 0, '', '', '', 'active'),
(117, 9, 'Таможенный брокер', 0, '', '', '', 'active'),
(118, 9, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(119, 10, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(120, 10, 'BTL менеджер', 0, '', '', '', 'active'),
(121, 10, 'PR-менеджер', 0, '', '', '', 'active'),
(122, 10, 'Арт-директор', 0, '', '', '', 'active'),
(123, 10, 'Имиджмейкер', 0, '', '', '', 'active'),
(124, 10, 'Копирайтер', 0, '', '', '', 'active'),
(125, 10, 'Медиапланер', 0, '', '', '', 'active'),
(126, 10, 'Пресс-секретарь', 0, '', '', '', 'active'),
(127, 10, 'Промоутер', 0, '', '', '', 'active'),
(128, 10, 'Социолог', 0, '', '', '', 'active'),
(129, 10, 'Ассистент', 0, '', '', '', 'active'),
(130, 10, 'Event-менеджер', 0, '', '', '', 'active'),
(131, 10, 'Аналитик', 0, '', '', '', 'active'),
(132, 10, 'Бренд-менеджер', 0, '', '', '', 'active'),
(133, 10, 'Интервьюер', 0, '', '', '', 'active'),
(134, 10, 'Маркетолог', 0, '', '', '', 'active'),
(135, 10, 'Менеджер по рекламе', 0, '', '', '', 'active'),
(136, 10, 'Продакт-менеджер', 0, '', '', '', 'active'),
(137, 10, 'Рекламный агент', 0, '', '', '', 'active'),
(138, 10, 'Трейд-маркетинг менеджер', 0, '', '', '', 'active'),
(139, 10, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(140, 11, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(141, 11, 'Врачи', 0, '', '', '', 'active'),
(142, 11, 'Косметолог', 0, '', '', '', 'active'),
(143, 11, 'Массажист', 0, '', '', '', 'active'),
(144, 11, 'Медсестра', 0, '', '', '', 'active'),
(145, 11, 'Психоаналитик', 0, '', '', '', 'active'),
(146, 11, 'Фармацевт', 0, '', '', '', 'active'),
(147, 11, 'Ветеринар', 0, '', '', '', 'active'),
(148, 11, 'Гинеколог', 0, '', '', '', 'active'),
(149, 11, 'Лаборант', 0, '', '', '', 'active'),
(150, 11, 'Медицинский представитель', 0, '', '', '', 'active'),
(151, 11, 'Провизор', 0, '', '', '', 'active'),
(152, 11, 'Стоматолог', 0, '', '', '', 'active'),
(153, 11, 'Фельдшер', 0, '', '', '', 'active'),
(154, 11, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(155, 12, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(156, 12, 'Инспекторы по крюингу', 0, '', '', '', 'active'),
(157, 12, 'Обслуживающий персонал', 0, '', '', '', 'active'),
(158, 12, 'Портовые работники', 0, '', '', '', 'active'),
(159, 12, 'Инженеры', 0, '', '', '', 'active'),
(160, 12, 'Менеджеры', 0, '', '', '', 'active'),
(161, 12, 'Плавсостав', 0, '', '', '', 'active'),
(162, 12, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(163, 13, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(164, 13, 'Консультант', 0, '', '', '', 'active'),
(165, 13, 'Риэлтер', 0, '', '', '', 'active'),
(166, 13, 'Специалист по продаже', 0, '', '', '', 'active'),
(167, 13, 'Страховой агент', 0, '', '', '', 'active'),
(168, 13, 'Брокер', 0, '', '', '', 'active'),
(169, 13, 'Маклер', 0, '', '', '', 'active'),
(170, 13, 'Специалист по аренде', 0, '', '', '', 'active'),
(171, 13, 'Специалист по урегулированию убытков', 0, '', '', '', 'active'),
(172, 13, 'Эксперт по недвижимости /Оценщик', 0, '', '', '', 'active'),
(173, 13, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(174, 14, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(175, 14, 'Переводчик', 0, '', '', '', 'active'),
(176, 14, 'Репетитор', 0, '', '', '', 'active'),
(177, 14, 'Воспитатель', 0, '', '', '', 'active'),
(178, 14, 'Преподаватель', 0, '', '', '', 'active'),
(179, 14, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(180, 15, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(181, 15, 'Ассистент руководителя', 0, '', '', '', 'active'),
(182, 15, 'Диспетчер', 0, '', '', '', 'active'),
(183, 15, 'Оператор call-center', 0, '', '', '', 'active'),
(184, 15, 'Офис-менеджер', 0, '', '', '', 'active'),
(185, 15, 'Рецепционист', 0, '', '', '', 'active'),
(186, 15, 'Администратор', 0, '', '', '', 'active'),
(187, 15, 'Делопроизводитель', 0, '', '', '', 'active'),
(188, 15, 'Завхоз, специалист АХО', 0, '', '', '', 'active'),
(189, 15, 'Оператор ПК', 0, '', '', '', 'active'),
(190, 15, 'Помощник руководителя', 0, '', '', '', 'active'),
(191, 15, 'Секретарь,референт', 0, '', '', '', 'active'),
(192, 15, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(193, 16, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(194, 16, 'Инспектор охраны', 0, '', '', '', 'active'),
(195, 16, 'Телохранитель', 0, '', '', '', 'active'),
(196, 16, 'Вахтер', 0, '', '', '', 'active'),
(197, 16, 'Охранник', 0, '', '', '', 'active'),
(198, 16, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(199, 17, 'Дизайнер-конструктор', 0, '', '', '', 'active'),
(200, 17, 'Инженер', 0, '', '', '', 'active'),
(201, 17, 'Инженер по охране труда', 0, '', '', '', 'active'),
(202, 17, 'Монтажник', 0, '', '', '', 'active'),
(203, 17, 'Руководство', 0, '', '', '', 'active'),
(204, 17, 'Технолог', 0, '', '', '', 'active'),
(205, 17, 'Зав. производства', 0, '', '', '', 'active'),
(206, 17, 'Инженер по качеству', 0, '', '', '', 'active'),
(207, 17, 'Механик', 0, '', '', '', 'active'),
(208, 17, 'Наладчик', 0, '', '', '', 'active'),
(209, 17, 'Сборщик', 0, '', '', '', 'active'),
(210, 17, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(211, 18, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(212, 18, 'Верстальщик', 0, '', '', '', 'active'),
(213, 18, 'Корректор', 0, '', '', '', 'active'),
(214, 18, 'Менеджер по рекламе', 0, '', '', '', 'active'),
(215, 18, 'Оператор ПК', 0, '', '', '', 'active'),
(216, 18, 'Редактор', 0, '', '', '', 'active'),
(217, 18, 'Технолог печатного цеха', 0, '', '', '', 'active'),
(218, 18, 'Художник-дизайнер', 0, '', '', '', 'active'),
(219, 18, 'Администратор', 0, '', '', '', 'active'),
(220, 18, 'Журналист', 0, '', '', '', 'active'),
(221, 18, 'Менеджер по подписке, распространению', 0, '', '', '', 'active'),
(222, 18, 'Наборщик текста', 0, '', '', '', 'active'),
(223, 18, 'Печатник', 0, '', '', '', 'active'),
(224, 18, 'Резальщик', 0, '', '', '', 'active'),
(225, 18, 'Фотограф', 0, '', '', '', 'active'),
(226, 18, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(227, 19, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(228, 19, 'Аналитик', 0, '', '', '', 'active'),
(229, 19, 'Бригадир', 0, '', '', '', 'active'),
(230, 19, 'Менеджер', 0, '', '', '', 'active'),
(231, 19, 'Технолог', 0, '', '', '', 'active'),
(232, 19, 'Агроном', 0, '', '', '', 'active'),
(233, 19, 'Ассистент', 0, '', '', '', 'active'),
(234, 19, 'Инженер', 0, '', '', '', 'active'),
(235, 19, 'Специалист', 0, '', '', '', 'active'),
(236, 19, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(237, 20, 'Арматурщик', 0, '', '', '', 'active'),
(238, 20, 'Гипсокартонщик', 0, '', '', '', 'active'),
(239, 20, 'Инженер', 0, '', '', '', 'active'),
(240, 20, 'Крановщик', 0, '', '', '', 'active'),
(241, 20, 'Монтажник', 0, '', '', '', 'active'),
(242, 20, 'Плотник', 0, '', '', '', 'active'),
(243, 20, 'Разнорабочий', 0, '', '', '', 'active'),
(244, 20, 'Сборщик мебели', 0, '', '', '', 'active'),
(245, 20, 'Слесарь', 0, '', '', '', 'active'),
(246, 20, 'Столяр', 0, '', '', '', 'active'),
(247, 20, 'Токарь', 0, '', '', '', 'active'),
(248, 20, 'Электрик', 0, '', '', '', 'active'),
(249, 20, 'Газоэлектросварщик', 0, '', '', '', 'active'),
(250, 20, 'Грузчик', 0, '', '', '', 'active'),
(251, 20, 'Каменщик', 0, '', '', '', 'active'),
(252, 20, 'Маляр', 0, '', '', '', 'active'),
(253, 20, 'Плиточник', 0, '', '', '', 'active'),
(254, 20, 'Прораб', 0, '', '', '', 'active'),
(255, 20, 'Сантехник', 0, '', '', '', 'active'),
(256, 20, 'Сварщик', 0, '', '', '', 'active'),
(257, 20, 'Сметчик', 0, '', '', '', 'active'),
(258, 20, 'Строитель', 0, '', '', '', 'active'),
(259, 20, 'Экскаваторщик', 0, '', '', '', 'active'),
(260, 20, 'Энергетик', 0, '', '', '', 'active'),
(261, 20, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(262, 21, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(263, 21, 'Консультант', 0, '', '', '', 'active'),
(264, 21, 'Радиомеханик', 0, '', '', '', 'active'),
(265, 21, 'Сервис-инженер', 0, '', '', '', 'active'),
(266, 21, 'Инженер радиоэлектронщик', 0, '', '', '', 'active'),
(267, 21, 'Мастер по ремонту телефонов', 0, '', '', '', 'active'),
(268, 21, 'Радиотехник', 0, '', '', '', 'active'),
(269, 21, 'Специалист по обслуживанию сетей', 0, '', '', '', 'active'),
(270, 21, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(271, 22, 'Консультант', 0, '', '', '', 'active'),
(272, 22, 'Менеджер по закупкам', 0, '', '', '', 'active'),
(273, 22, 'Менеджер по продажам', 0, '', '', '', 'active'),
(274, 22, 'Менеджер по работе с клиентами', 0, '', '', '', 'active'),
(275, 22, 'Региональный менеджер', 0, '', '', '', 'active'),
(276, 22, 'Торговый представитель', 0, '', '', '', 'active'),
(277, 22, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(278, 22, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(279, 22, 'Кассир', 0, '', '', '', 'active'),
(280, 22, 'Продакт-менеджер', 0, '', '', '', 'active'),
(281, 22, 'Товаровед', 0, '', '', '', 'active'),
(282, 22, 'Администратор торгового зала', 0, '', '', '', 'active'),
(283, 22, 'Мерчандайзер', 0, '', '', '', 'active'),
(284, 22, 'Продавец', 0, '', '', '', 'active'),
(285, 22, 'Ревизор', 0, '', '', '', 'active'),
(286, 22, 'Супервайзер', 0, '', '', '', 'active'),
(287, 23, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(288, 23, 'Менеджер по направлению', 0, '', '', '', 'active'),
(289, 23, 'Тренер', 0, '', '', '', 'active'),
(290, 23, 'Инструктор по фитнесу', 0, '', '', '', 'active'),
(291, 23, 'Менеджер по туризму', 0, '', '', '', 'active'),
(292, 23, 'Экскурсовод', 0, '', '', '', 'active'),
(293, 23, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(294, 24, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(295, 24, 'Нотариус', 0, '', '', '', 'active'),
(296, 24, 'Юрист. Юрисконсульт', 0, '', '', '', 'active'),
(297, 24, 'Адвокат', 0, '', '', '', 'active'),
(298, 24, 'Судья', 0, '', '', '', 'active'),
(299, 24, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(300, 25, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(301, 25, 'Бармен', 0, '', '', '', 'active'),
(302, 25, 'Официант', 0, '', '', '', 'active'),
(303, 25, 'Повар', 0, '', '', '', 'active'),
(304, 25, 'Хостесс', 0, '', '', '', 'active'),
(305, 25, 'Администратор', 0, '', '', '', 'active'),
(306, 25, 'Кондитер', 0, '', '', '', 'active'),
(307, 25, 'Пекарь', 0, '', '', '', 'active'),
(308, 25, 'Посудомойщик', 0, '', '', '', 'active'),
(309, 25, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(310, 26, 'Временная, разовая работа', 0, '', '', '', 'active'),
(311, 26, 'Работа для выпускников', 0, '', '', '', 'active'),
(312, 26, 'Удаленная работа', 0, '', '', '', 'active'),
(313, 26, 'Начало карьеры', 0, '', '', '', 'active'),
(314, 26, 'Стажировка студентов', 0, '', '', '', 'active'),
(315, 26, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(316, 27, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(317, 27, 'Актер', 0, '', '', '', 'active'),
(318, 27, 'Дилер', 0, '', '', '', 'active'),
(319, 27, 'Маркер', 0, '', '', '', 'active'),
(320, 27, 'Оператор игровых автоматов', 0, '', '', '', 'active'),
(321, 27, 'Режиссер', 0, '', '', '', 'active'),
(322, 27, 'Танцовщицы', 0, '', '', '', 'active'),
(323, 27, 'Администратор', 0, '', '', '', 'active'),
(324, 27, 'Ведущий программы, DJ', 0, '', '', '', 'active'),
(325, 27, 'Крупье', 0, '', '', '', 'active'),
(326, 27, 'Модель', 0, '', '', '', 'active'),
(327, 27, 'Продюсер', 0, '', '', '', 'active'),
(328, 27, 'Сценарист', 0, '', '', '', 'active'),
(329, 27, 'Хореографы', 0, '', '', '', 'active'),
(330, 27, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(331, 28, 'Администратор', 0, '', '', '', 'active'),
(332, 28, 'Вышивальница', 0, '', '', '', 'active'),
(333, 28, 'Закройщик', 0, '', '', '', 'active'),
(334, 28, 'Массажист', 0, '', '', '', 'active'),
(335, 28, 'Мастер по пошиву', 0, '', '', '', 'active'),
(336, 28, 'Парикмахер', 0, '', '', '', 'active'),
(337, 28, 'Раскройщик', 0, '', '', '', 'active'),
(338, 28, 'Садовник', 0, '', '', '', 'active'),
(339, 28, 'Швея', 0, '', '', '', 'active'),
(340, 28, 'Визажист', 0, '', '', '', 'active'),
(341, 28, 'Гувернантка', 0, '', '', '', 'active'),
(342, 28, 'Косметолог', 0, '', '', '', 'active'),
(343, 28, 'Мастер по маникюру/педикюру', 0, '', '', '', 'active'),
(344, 28, 'Няня, воспитатель', 0, '', '', '', 'active'),
(345, 28, 'Портной', 0, '', '', '', 'active'),
(346, 28, 'Руководство', 0, '', '', '', 'active'),
(347, 28, 'Управляющий', 0, '', '', '', 'active'),
(348, 28, 'Курьер', 0, '', '', '', 'active'),
(349, 29, 'Руководители', 0, '', '', '', 'active'),
(350, 29, 'WEB-дизайнер', 0, '', '', '', 'active'),
(351, 29, 'WEB-программист', 0, '', '', '', 'active'),
(352, 29, 'Менеджер WEB-проектов', 0, '', '', '', 'active'),
(353, 29, 'Специалист по Интернет-рекламе', 0, '', '', '', 'active'),
(354, 29, 'Тестировщик-сайтов', 0, '', '', '', 'active'),
(355, 29, 'HTML-верстальщик', 0, '', '', '', 'active'),
(356, 29, 'WEB-мастер', 0, '', '', '', 'active'),
(357, 29, 'Контент-редактор', 0, '', '', '', 'active'),
(358, 29, 'Модератор', 0, '', '', '', 'active'),
(359, 29, 'Специалист по продвижению WEB-сайтов', 0, '', '', '', 'active'),
(360, 29, 'Другое', 0, '', '', '', 'active'),
(361, 30, 'Распространитель', 0, '', '', '', 'active'),
(362, 30, 'Агитатор', 0, '', '', '', 'active'),
(363, 30, 'Помошник', 0, '', '', '', 'active'),
(364, 30, 'Практикант', 0, '', '', '', 'active'),
(365, 30, 'Дворник', 0, '', '', '', 'active'),
(366, 30, 'Уборщица', 0, '', '', '', 'active'),
(367, 30, 'Подмастерье', 0, '', '', '', 'active'),
(368, 30, 'Сторож', 0, '', '', '', 'active');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_resume`
--

CREATE TABLE `job_resume` (
  `id` mediumint(8) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `title` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `unikey` varchar(32) NOT NULL DEFAULT '',
  `id_user` mediumint(8) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `first_name` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `last_name` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `middle_name` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `email` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `public_email` enum('on','0') NOT NULL DEFAULT '0',
  `phone` varchar(25) NOT NULL DEFAULT '',
  `note_phone` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `addition_phone_1` varchar(25) NOT NULL DEFAULT '',
  `note_addition_phone_1` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `addition_phone_2` varchar(25) NOT NULL DEFAULT '',
  `note_addition_phone_2` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `id_section` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `id_profession` smallint(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `id_profession_1` smallint(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `id_profession_2` smallint(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `id_region` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `id_city` smallint(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `pay_from` mediumint(8) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `currency` varchar(3) NOT NULL DEFAULT '',
  `chart_work` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `expire_work` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `education` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `xml_data` text NOT NULL,
  `about_info` text NOT NULL,
  `gender` enum('none','male','female') NOT NULL DEFAULT 'none',
  `birthday` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00',
  `age` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `act_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `act_period` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `user_type` enum('competitor','agent') NOT NULL DEFAULT 'competitor',
  `subscription` enum('on','0') NOT NULL DEFAULT '0',
  `vip` tinyint(1) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `vip_unset_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `hot` tinyint(1) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `hot_unset_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `rate` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `image` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `video` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `cnt_views_total` smallint(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `cnt_views_temp` smallint(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `cnt_views_temp_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `cnt_views_last_ip` varchar(15) NOT NULL DEFAULT '',
  `token` enum('active','archived','reserved','deleted','moderate','new','correction','template','payment') NOT NULL DEFAULT 'new',
  `token_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `visibility` enum('visible','visiblehc','members','membershc','hide') NOT NULL DEFAULT 'hide',
  `comments` text NOT NULL,
  `meta_keywords` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `meta_description` text NOT NULL,
  PRIMARY KEY (`id`),
  UNIQUE KEY `unikey` (`unikey`),
  FULLTEXT KEY `title` (`title`,`about_info`,`meta_keywords`,`meta_description`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `job_resume`
--

INSERT INTO `job_resume` (`id`, `title`, `unikey`, `id_user`, `first_name`, `last_name`, `middle_name`, `email`, `public_email`, `phone`, `note_phone`, `addition_phone_1`, `note_addition_phone_1`, `addition_phone_2`, `note_addition_phone_2`, `id_section`, `id_profession`, `id_profession_1`, `id_profession_2`, `id_region`, `id_city`, `pay_from`, `currency`, `chart_work`, `expire_work`, `education`, `xml_data`, `about_info`, `gender`, `birthday`, `age`, `act_datetime`, `act_period`, `user_type`, `subscription`, `vip`, `vip_unset_datetime`, `hot`, `hot_unset_datetime`, `rate`, `image`, `video`, `cnt_views_total`, `cnt_views_temp`, `cnt_views_temp_datetime`, `cnt_views_last_ip`, `token`, `token_datetime`, `visibility`, `comments`, `meta_keywords`, `meta_description`) VALUES
(1, 'Менеджер по работе с международными платежными системами', '621528dbcd271ea26fa7c82245356591', 3, 'Анастасия', 'Ягужинская', 'Отчество', 'competitor@email.com', '0', '+00(000)000-00-00', 'Примечание', '+11(111)111-11-11', 'примечание', '', '', 3, 32, 46, 47, 1, 1, 3000, 'UAH', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее базовое [Бакалавр]', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[Киевский Национальный Лингвистический Университет]]></institution><degree><![CDATA[Лингвист]]></degree><finish_month><![CDATA[Июнь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2000]]></finish_year><ext_info><![CDATA[<p>Дополнительная информация</p>]]></ext_info></child></educations><expires><child><begin_month><![CDATA[Ноябрь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2004]]></begin_year><company><![CDATA[British Sky Broadcasting (сми), Киев.]]></company><appointment><![CDATA[Занимаемая должность]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Обязанности, функции, достижения</p>]]></duties_info><finish_month/><finish_year/><company_discription><![CDATA[<p>Банки/кредиты/инвестиции/лизинг</p>]]></company_discription></child></expires><languages><child><type><![CDATA[native]]></type><degree><![CDATA[Native]]></degree><lang><![CDATA[Украинский]]></lang><note/></child><child><type><![CDATA[foreign]]></type><lang><![CDATA[Русский]]></lang><degree><![CDATA[Экспертный]]></degree><note><![CDATA[<p>Примечание</p>]]></note></child></languages></root>\n', '<p>Дополнительная информация о себе</p>', 'female', '1994-10-14', 15, '2012-04-22 10:56:37', 45, 'competitor', '0', 1, '2010-12-07 00:18:47', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '1300174998996.353597.jpg', '', 109, 109, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-06-06 10:56:37', 'visible', '', 'Менеджер, по, работе, с, международными, платежными, системами, IT-специалисты, Руководители, АР Крым, Алупка, 3000 UAH', 'Менеджер по работе с международными платежными системами | Алупка | 3000 UAH'),
(2, 'Программист 1С', '3f9462616d40fd6edecdf4722eb791f5', 1, 'Дарья', 'Цыганко', 'Отчество', 'agent@email.com', 'on', '+00(000)000-00-00', 'Примечание', '+11(111)111-11-11', '', '+22(222)222-22-22', '', 2, 23, 24, 25, 7, 103, 5000, 'UAH', 'Свободный график', 'От двух лет', 'Высшее незаконченное', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[НТУУ ]]></institution><degree><![CDATA[Инженер-физик]]></degree><finish_month><![CDATA[Февраль]]></finish_month><finish_year><![CDATA[1998]]></finish_year><ext_info><![CDATA[<p>Дополнительная информация</p>]]></ext_info></child><child><type><![CDATA[Среднее специальное]]></type><institution><![CDATA[Педагогическое училище Киевского института]]></institution><degree><![CDATA[Педагог английского языка]]></degree><finish_month><![CDATA[Декабрь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2002]]></finish_year><ext_info><![CDATA[]]></ext_info></child></educations><expires><child><begin_month><![CDATA[Март]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2000]]></begin_year><company><![CDATA[Организация ]]></company><appointment><![CDATA[Операционный менеджер]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Обязанности, функции, достижения</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[Ноябрь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2000]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Юриспруденция</p>]]></company_discription></child><child><begin_month><![CDATA[Январь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2001]]></begin_year><company><![CDATA[Группа компаний ]]></company><appointment><![CDATA[Начальник отдела сетевых технологий]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Обязанности, функции, достижения</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[]]></finish_month><finish_year><![CDATA[]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Информационные технологии/системная интеграция</p>]]></company_discription></child></expires><languages><child><type><![CDATA[native]]></type><degree><![CDATA[Native]]></degree><lang><![CDATA[Русский]]></lang><note><![CDATA[]]></note></child><child><type><![CDATA[foreign]]></type><lang><![CDATA[Английский]]></lang><degree><![CDATA[Продвинутый]]></degree><note><![CDATA[<p>Педагог английского языка</p>]]></note></child><child><type><![CDATA[foreign]]></type><lang><![CDATA[Иврит]]></lang><degree><![CDATA[Средний]]></degree><note><![CDATA[]]></note></child></languages></root>\n', '<p>Дополнительная информация о себе</p>', 'female', '1985-02-02', 25, '2012-04-22 10:56:37', 45, 'competitor', '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 1, '2010-12-07 00:18:24', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 75, 75, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-06-06 10:56:37', 'visible', '', 'Программист, 1С, HR, Управление персоналом, Инспектор по кадрам, Закарпатская область, Мукачево, 5000 UAH', 'Программист 1С | Мукачево | 5000 UAH'),
(3, 'Главный бухгалтер', '211725b89e1d08d3c0ec61f243941f0b', 1, 'Юрий ', 'Хропатый ', 'Валериевич', 'agent@email.com', 'on', '+00(000)000-00-00', '', '+11(111)111-11-11', '', '+22(222)222-22-22', '', 7, 88, 91, 100, 10, 139, 1000, 'EUR', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее специальное [Специалист]', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[Киевский национальный экономический университет]]></institution><degree><![CDATA[Экономика предприятия]]></degree><finish_month><![CDATA[Август]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2002]]></finish_year><ext_info><![CDATA[]]></ext_info></child></educations><expires><child><begin_month><![CDATA[Декабрь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2007]]></begin_year><company><![CDATA[Частный предприниматель]]></company><appointment><![CDATA[Главный бухгалтер]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Ведение всех участков учёта, подготовка всех видов отчётов;</p>\r\n<p>Расчёты с иностранными поставщиками, покупателями, таможней, операции с валютами;</p>\r\n<p>Работа с банками (кредитование, факторинг и др. банковские услуги);</p>\r\n<p>Финансовый анализ и планирование (расчёт показателей рентабельности, оборотности товаров, дебиторской и кредиторской задолженности, платёжный календарь и др.).</p>\r\n<p><strong>Достижения:</strong></p>\r\n<p>-постановка бухгалтерского и управленческого учёта фирмы  с «0»;</p>\r\n<p>-автоматизация учёта  с помощью оригинальной компьютерной системы на базе сервера терминалов и программы 1С Предприятие 7.7</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[]]></finish_month><finish_year><![CDATA[]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Розничная торговля</p>]]></company_discription></child></expires><languages><child><type><![CDATA[native]]></type><degree><![CDATA[Native]]></degree><lang><![CDATA[Русский]]></lang><note><![CDATA[]]></note></child></languages></root>\n', '<p>Национальные стандарты бухгалтерского учёта и налоговое законодательство (разные системы налогообложения), в т.ч. ВЭД (импорт, экспорт, операции с валютой, расчёты с таможней);</p>\r\n<p>Финансовое анализ, планирование, бюджетирование, оптимизация затрат и налогообложения;</p>\r\n<p>Банковские продукты (кредитование, факторинг и др.);</p>\r\n<p>Компьютерные системы и сети, разнообразные программы, в т.ч. в финансовой сфере;</p>\r\n<p>Опытный пользователь программ серии 1С Предприятие 7.7, 8.1 (в т.ч. администрирование, конфигурирование и несложное программирование);</p>\r\n<p>Опытный пользователь программы 1С Предприятие 7.7, конфигурация</p>', 'male', '1982-04-23', 28, '2012-04-22 10:56:39', 30, 'competitor', '0', 1, '2010-12-07 00:18:42', 1, '2010-12-07 00:18:44', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 6, 6, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-05-22 10:56:39', 'members', '', 'Главный, бухгалтер, Бухгалтерия, финансы и учет, Руководители, Киевская область, Киев, 1000 EUR', 'Главный бухгалтер | Киев | 1000 EUR'),
(4, 'Программист', '8e8ecbe287333914b6569464a006adb9', 1, 'Виталий ', 'Євтушенко ', 'Александрович', 'agent@email.com', 'on', '+00(000)000-00-00', '', '+11(111)111-11-11', '', '+22(222)222-22-22', '', 3, 36, 45, 46, 10, 139, 8000, 'UAH', 'Полный день', 'От года', 'Высшее полное [Магистр]', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[НТУУ ]]></institution><degree><![CDATA[Программное обеспечение автоматизированных систем]]></degree><finish_month><![CDATA[Май]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2009]]></finish_year><ext_info><![CDATA[<p>Высшее образование - Бакалавр (с отличием).</p>\r\n<p>2009-2011 Студент(магистр)</p>]]></ext_info></child></educations><expires><child><begin_month><![CDATA[Август]]></begin_month><begin_year><![CDATA[1996]]></begin_year><company><![CDATA[Datagroup]]></company><appointment><![CDATA[PHP-программист (LineCore)]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Написание веб-сайтов интернет магазинам</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[]]></finish_month><finish_year><![CDATA[]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Компьютеры/оргтехника</p>]]></company_discription></child></expires><languages><child><type><![CDATA[native]]></type><degree><![CDATA[Native]]></degree><lang><![CDATA[Русский]]></lang><note><![CDATA[]]></note></child><child><type><![CDATA[foreign]]></type><lang><![CDATA[Английский]]></lang><degree><![CDATA[Элементарный]]></degree><note><![CDATA[]]></note></child></languages></root>\n', '<p>Знания и профеcсиональные навыки:</p>\r\n<p>PHP, JavaScript, HTML, CSS, XML, AJAX;  SQL(MySql, FoxPro); С/С++(Builder C), Pascal/Delphi</p>\r\n<p>Технический английский, пакет MS Office, Adobe Photoshop.</p>\r\n<p>Имею навыки работы з сетевыми технологиями (ADSL, Ethernet, dial-up, Wipll).</p>\r\n<p>Цель:  Получить хорошо оплачиваемую работу с возможностью профессионального самосовершенствования и перспективами карьерного роста</p>', 'male', '1987-05-21', 23, '2012-04-22 10:56:39', 21, 'competitor', '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 1, '2010-12-07 00:18:31', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 66, 66, '0000-00-00 00:00:00', '81.19.66.84', 'active', '2012-05-13 10:56:39', 'visible', '', 'Программист, IT-специалисты, Программист С++, С, С#, .NET, Киевская область, Киев, 8000 UAH', 'Программист | Киев | 8000 UAH'),
(5, 'Генеральный директор', 'ffef66248558e78b4fd5a0e0af926f6d', 3, 'Андрей ', 'Калантай ', 'Николаевич', 'competitor@email.com', '0', '+00(000)000-00-00', '', '+11(111)111-11-11', '', '', '', 1, 4, 7, 13, 2, 19, 10000, 'UAH', 'Полный день', 'Более пяти лет', 'Высшее специальное [Специалист]', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[КИЕВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ]]></institution><degree><![CDATA[Финансовое администрирование]]></degree><finish_month><![CDATA[Март]]></finish_month><finish_year><![CDATA[1986]]></finish_year><ext_info><![CDATA[]]></ext_info></child><child><type><![CDATA[Второе высшее образование]]></type><institution><![CDATA[КИЕВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ]]></institution><degree><![CDATA[Экономист]]></degree><finish_month><![CDATA[Июль]]></finish_month><finish_year><![CDATA[1989]]></finish_year><ext_info><![CDATA[]]></ext_info></child></educations><expires><child><begin_month><![CDATA[Сентябрь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[1985]]></begin_year><company><![CDATA[ООО аудиторская фирма «Элитар»]]></company><appointment><![CDATA[Старший, ведущий контролер-ревизор]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Проверка финансово-хозяйственной деятельности предприятий разных форм собственности</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[Июль]]></finish_month><finish_year><![CDATA[1998]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Контрольно-ревизионное управление в Сумской области</p>]]></company_discription></child><child><begin_month><![CDATA[Июль]]></begin_month><begin_year><![CDATA[1998]]></begin_year><company><![CDATA[ООО аудиторская фирма «Элитар»]]></company><appointment><![CDATA[Директор]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Предоставление услуг аудита предприятиям и организациям, анализ их финансовой деятельности</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[Ноябрь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2006]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Консалтинг/аудит/сертификация</p>]]></company_discription></child><child><begin_month><![CDATA[Ноябрь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2006]]></begin_year><company><![CDATA[ООО «Взаимное доверие»]]></company><appointment><![CDATA[Заместитель директора]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Проектирование и строительство газокомпрессорных станций среднего и высокого давления, полная поддержка этих проектов</p>\r\n<p>Разработка и внедрение долгосрочных проектов</p>\r\n<p>Проведение переговоров и заключение договоров</p>\r\n<p>Изготовление и поставка компрессоров для энергосистем</p>\r\n<p>Руководство, контроль и анализ деятельности, а также полное управление проектами</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[]]></finish_month><finish_year><![CDATA[]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Строительство/архитектура/недвижимость</p>]]></company_discription></child></expires><languages><child><type><![CDATA[native]]></type><degree><![CDATA[Native]]></degree><lang><![CDATA[Русский]]></lang><note><![CDATA[]]></note></child><child><type><![CDATA[foreign]]></type><lang><![CDATA[Английский]]></lang><degree><![CDATA[Выше среднего]]></degree><note><![CDATA[]]></note></child><child><type><![CDATA[foreign]]></type><lang><![CDATA[Французский]]></lang><degree><![CDATA[Средний]]></degree><note><![CDATA[]]></note></child></languages></root>\n', '<p>Организаторские способности, умение руководить</p>\r\n<p>Компьютер -Windows 95/98/NT/2000/XP, MS Word , MS Excel, MS Outlook.</p>\r\n<p>Финансовые/правовые программы – «Клиент-Банк», «Лига-закон», «Босс»</p>\r\n<p>Владею русским, украинским, английским, французским, арабским, эстонским, чешским языками</p>\r\n<p>Увлечение – шахматы, рисование Имею водительские права  аналитический склад ума, коммуникабельный, инициативный, быстро обучаюсь, нацелен на результат 	 ЦЕЛЬ получить работу в прогрессивной, развивающейся компании для реализации своих профессиональных навыков, изучить новые проекты и внедрять их</p>', 'male', '1973-09-14', 36, '2012-04-22 10:56:39', 30, 'competitor', '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 65, 65, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-05-22 10:56:39', 'visible', '', 'Генеральный, директор, Руководство, Логистика, склад, ВЕД, Винницкая область, Бершадь, 10000 UAH', 'Генеральный директор | Бершадь | 10000 UAH'),
(6, 'Менеджер по продажам ', '0f8f6875473691f7201a84233460188a', 3, 'Виталий  ', 'Сапитон  ', 'Николаевич', 'competitor@email.com', 'on', '+00(000)000-00-00', '', '+11(111)111-11-11', '', '', '', 22, 272, 273, 274, 7, 101, 1500, 'USD', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее специальное [Специалист]', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[Национальный технический университет Украины “Киевский Политехнический институт”]]></institution><degree><![CDATA[Специализация: «Химическая технология целлюлозно-бумажного производства»]]></degree><finish_month><![CDATA[Ноябрь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2000]]></finish_year><ext_info><![CDATA[<p>Химическая технология переработки древесины и растительного сырья</p>]]></ext_info></child></educations><expires><child><begin_month><![CDATA[Июнь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[1998]]></begin_year><company><![CDATA[ООО ”СПФ  Спецбуд”]]></company><appointment><![CDATA[Менеджер по продажам (оптом) облицовочного кирпича]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>•	создание “работающей” рекламы в интернете (доски обьявлений, порталы, торговые площадки).</p>\r\n<p>•	работа с сайтом (наполнение информацией, позиционирование в интернете, контекстная реклама).</p>\r\n<p>•	размещение рекламы возле потенциально интерестных обьектов (расклейка обьявлений).</p>\r\n<p>•	обработка поступающих заказов и входящих звонков, работа с клиентами.</p>\r\n<p>•	создание коммерческих предложений для клиентов</p>\r\n<p>•	консультации по товару ассортименту, ценам, качеству, срокам доставки, скидкам.</p>\r\n<p>•	мониторинг  конкурентов (звонки, аналитика работы сайта, рекламы, ценовая политика).</p>\r\n<p>•	выписка счетов – фактур, работа с 1С.</p>\r\n<p>•	работа с поставщиками товара (составление заказов, контроль проплат и качества товара).</p>\r\n<p>•	мониторинг потенциально интересных обьектов (котттеджные городки).</p>\r\n<p>•	ценовая аналитика и создание более выгодных условий для потребителей.</p>]]></duties_info><finish_month/><finish_year/><company_discription><![CDATA[<p>Строительство/архитектура/недвижимость</p>]]></company_discription></child></expires><languages><child><type><![CDATA[native]]></type><degree><![CDATA[Native]]></degree><lang><![CDATA[Русский]]></lang><note/></child></languages></root>\n', '<p>Владение ПК: 1С, Интернет (свободно), офисный пакет, инсталляция Windows и установка антивирусной защиты.</p>\r\n<p>Личные качества: самостоятельный, инициативный, целеустремленный, приветливый, активный, со здравым смыслом и реальным взглядом на вещи.</p>\r\n<p>Увлечения: автомототехника, интернет, спорт, активный отдых, компьютеры,</p>', 'male', '1982-11-13', 27, '2012-04-22 10:56:39', 21, 'competitor', '0', 1, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '2010-09-30 08:59:42', '1300174816800.barack_obama_reference.jpg', '', 64, 64, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-05-13 10:56:39', 'visible', '', 'Менеджер, по, продажам, , Торговля и продажи, Менеджер по закупкам, Закарпатская область, Виноградов, 1500 USD', 'Менеджер по продажам  | Виноградов | 1500 USD'),
(7, 'Заместитель руководителя, мастер на производство (и другие предложения)', 'e86fce9802d81f6b380b684cde500b46', 30, 'Максим ', 'Стеценко ', 'Петрович ', 'info@info.com', 'on', '+3852585258', '', '', '', '', '', 1, 10, 12, 13, 21, 347, 15000, 'UAH', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее специальное [Специалист]', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[Житомирский государственный технологический университет]]></institution><degree><![CDATA[Технология машиностроения, инженер-механик.]]></degree><finish_month><![CDATA[Февраль]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2003]]></finish_year><ext_info><![CDATA[]]></ext_info></child></educations><expires><child><begin_month><![CDATA[Январь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2006]]></begin_year><company><![CDATA[ДП «Житомир Ворд Билдинг Системс Украина»]]></company><appointment><![CDATA[Техник по подготовке производства]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Обязанности, функции, достижения</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[Июль]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2006]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Средства массовой информации</p>]]></company_discription></child><child><begin_month><![CDATA[Ноябрь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2006]]></begin_year><company><![CDATA[ООО «Житомирский завод металлоконструкций»]]></company><appointment><![CDATA[Заместитель начальника производства завода]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>- Мониторинг и координация движения потоков продукции по предприятию и поставок готовой продукции заказчику;</p>\r\n<p>- Общее руководство и организация работы подразделений основного производства (4цеха, 250 человек);</p>\r\n<p>- Анализ действующих систем управления производством и устранение недостатков, разработка мероприятий по усовершенствованию системы управления производством;</p>\r\n<p>- Совместно с начальником производства – разработка планов повышения продуктивности производства и анализ их реализации;</p>\r\n<p>- Документоведение по основному производству, делопроизводство, планирование и отчетность;</p>\r\n<p>- Выполнение отдельных производственных заданий начальника производства и генерального директора по организации работ основных цехов.</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[]]></finish_month><finish_year><![CDATA[]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Строительство</p>]]></company_discription></child></expires><languages><child><type><![CDATA[native]]></type><degree><![CDATA[Native]]></degree><lang><![CDATA[Русский]]></lang><note><![CDATA[]]></note></child></languages></root>\n', '<p>Владею персональным компьютером на уровне пользователя (Office, интернет).</p>\r\n<p>Холост. Детей нет.</p>\r\n<p>График работы не имеет значения, готов к командировкам.</p>\r\n<p>Личные качества: <span style=\\\\\\"color: #000000;\\\\\\"><span style=\\\\\\"font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;\\\\\\">с</span></span>пособность к аналитическому мышлению, работоспособность, ответственный, дисциплинированный, коммуникабельный, есть организаторские способности, легко обучаем.</p>', 'male', '1984-03-06', 26, '2012-04-22 10:56:39', 30, 'competitor', '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 1, '2010-12-07 00:18:39', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 112, 112, '0000-00-00 00:00:00', '81.19.66.84', 'active', '2012-05-22 10:56:39', 'visible', '', 'Заместитель, руководителя,, мастер, на, производство, (и, другие, предложения), Руководство, Туризм и спорт, Херсонская область, Таврийск, 15000 UAH', 'Заместитель руководителя, мастер на производство (и другие предложения) | Таврийск | 15000 UAH'),
(8, 'Руководитель отдела разработки ПО', 'cc6c037abe629658ca49064eb7813084', 30, 'Имя', 'Фамилия', 'Отчество', 'email@email.com', 'on', '+000(00)000-00-00', 'Примечание', '+000(00)000-00-00', 'Примечание', '+000(00)000-00-00', 'Примечание', 1, 2, 12, 0, 10, 139, 5000, 'EUR', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее образование', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[Организация / Факультет / Специальность]]></institution><degree><![CDATA[Диплом / Степень / Квалификация]]></degree><finish_month><![CDATA[Июнь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2007]]></finish_year><ext_info><![CDATA[<p>Дополнительная информация</p>]]></ext_info></child><child><type><![CDATA[Среднее специальное]]></type><institution><![CDATA[Организация / Факультет / Специальность]]></institution><degree><![CDATA[Диплом / Степень / Квалификация]]></degree><finish_month><![CDATA[Ноябрь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[1997]]></finish_year><ext_info><![CDATA[<p>Дополнительная информация</p>]]></ext_info></child></educations><expires><child><begin_month><![CDATA[Декабрь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2007]]></begin_year><company><![CDATA[Название компании]]></company><appointment><![CDATA[Занимаемая должность]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Обязанности, функции, достижения</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[]]></finish_month><finish_year><![CDATA[]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Описание деятельности компании</p>]]></company_discription></child><child><begin_month><![CDATA[Январь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[1995]]></begin_year><company><![CDATA[Название компании]]></company><appointment><![CDATA[Занимаемая должность]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Обязанности, функции, достижения</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[Ноябрь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[1997]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Описание деятельности компании</p>]]></company_discription></child></expires><languages><child><type><![CDATA[native]]></type><degree><![CDATA[Native]]></degree><lang><![CDATA[Русский]]></lang><note><![CDATA[]]></note></child><child><type><![CDATA[foreign]]></type><lang><![CDATA[Украинский]]></lang><degree><![CDATA[Выше среднего]]></degree><note><![CDATA[<p>Примечание</p>]]></note></child><child><type><![CDATA[foreign]]></type><lang><![CDATA[Английский]]></lang><degree><![CDATA[Элементарный]]></degree><note><![CDATA[<p>Примечание</p>]]></note></child><child><type><![CDATA[foreign]]></type><lang><![CDATA[Английский]]></lang><degree><![CDATA[Ниже среднего]]></degree><note><![CDATA[]]></note></child></languages></root>\n', '<p>Дополнительная информация о себе</p>', 'male', '1978-10-06', 31, '2012-04-22 10:56:37', 45, 'competitor', '0', 1, '2010-12-07 00:18:54', 1, '2010-12-07 00:18:55', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 2, 2, '0000-00-00 00:00:00', '46.48.227.136', 'active', '2012-06-06 10:56:37', 'members', '', 'Руководитель, отдела, разработки, ПО, Руководство, WEB-специалисты, Киевская область, Киев, 5000 EUR', 'Руководитель отдела разработки ПО | Киев | 5000 EUR'),
(9, 'Художник дизайнер, Верстальщик, Оператор-ПК', '33cef93db9168ddad70d7d9beca4369b', 30, 'Имя', 'Фамилия', '', 'email@email.com', 'on', '+00(000)000-00-00', 'Примечание', '', '', '', '', 18, 212, 215, 218, 15, 264, 4500, 'UAH', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее образование', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[Организация / Факультет / Специальность]]></institution><degree><![CDATA[Диплом / Степень / Квалификация]]></degree><finish_month><![CDATA[Май]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2007]]></finish_year><ext_info><![CDATA[<p>Дополнительная информация</p>]]></ext_info></child></educations><languages><child><type><![CDATA[native]]></type><degree><![CDATA[Native]]></degree><lang><![CDATA[Русский]]></lang><note><![CDATA[]]></note></child></languages></root>\n', '<p>Дополнительная информация о себе</p>', 'male', '1996-01-01', 14, '2012-04-22 10:56:37', 45, 'competitor', '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 1, '2010-12-07 00:18:50', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 79, 79, '0000-00-00 00:00:00', '204.236.235.245', 'active', '2012-06-06 10:56:37', 'visible', '', 'Художник, дизайнер,, Верстальщик,, Оператор-ПК, СМИ, издательство, полиграфия, Верстальщик, Одесская область, Одесса, 4500 UAH', 'Художник дизайнер, Верстальщик, Оператор-ПК | Одесса | 4500 UAH'),
(10, 'WEB-Разработчик / WEB-Developer', '62336a54481579e46e02eef58d5f354f', 3, 'Анастасия', 'Ягужинская', '', 'competitor@email.com', 'on', '+00(000)000-00-00', 'Примечание', '+11(111)111-11-11', '', '', '', 3, 46, 0, 0, 13, 227, 3000, 'EUR', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее полное [Магистр]', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[Организация / Факультет / Специальность]]></institution><degree><![CDATA[Диплом / Степень / Квалификация]]></degree><finish_month><![CDATA[Июль]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2007]]></finish_year><ext_info><![CDATA[<p>Дополнительная информация</p>]]></ext_info></child><child><type><![CDATA[Среднее специальное]]></type><institution><![CDATA[Организация / Факультет / Специальность]]></institution><degree><![CDATA[Диплом / Степень / Квалификация]]></degree><finish_month><![CDATA[Январь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[1997]]></finish_year><ext_info><![CDATA[<p>Дополнительная информация</p>]]></ext_info></child></educations><expires><child><begin_month><![CDATA[Март]]></begin_month><begin_year><![CDATA[1995]]></begin_year><company><![CDATA[Название компании]]></company><appointment><![CDATA[Занимаемая должность]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Обязанности, функции, достижения</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[Март]]></finish_month><finish_year><![CDATA[1998]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Описание деятельности компании</p>]]></company_discription></child><child><begin_month><![CDATA[Декабрь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2007]]></begin_year><company><![CDATA[Название компании]]></company><appointment><![CDATA[Занимаемая должность]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Обязанности, функции, достижения</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[]]></finish_month><finish_year><![CDATA[]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Описание деятельности компании</p>]]></company_discription></child></expires><languages><child><type><![CDATA[native]]></type><degree><![CDATA[Native]]></degree><lang><![CDATA[Русский]]></lang><note><![CDATA[]]></note></child><child><type><![CDATA[foreign]]></type><lang><![CDATA[Украинский]]></lang><degree><![CDATA[Выше среднего]]></degree><note><![CDATA[]]></note></child><child><type><![CDATA[foreign]]></type><lang><![CDATA[Английский]]></lang><degree><![CDATA[Ниже среднего]]></degree><note><![CDATA[<p>Примечание</p>]]></note></child></languages></root>\n', '<p>Дополнительная информация о себе</p>', 'female', '1996-01-02', 14, '2012-04-22 10:56:39', 21, 'competitor', '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 2, 2, '0000-00-00 00:00:00', '109.165.34.204', 'active', '2012-05-13 10:56:39', 'hide', '', 'WEB-Разработчик, /, WEB-Developer, IT-специалисты, Программисты / Разработчики ПО, Львовская область, Львов, 3000 EUR', 'WEB-Разработчик / WEB-Developer | Львов | 3000 EUR'),
(11, 'Заголовок резюме: как правило, заголовок резюме — это первое что увидит работодатель. Поэтому попытайтесь в этом заголовке указать наиболее ценную информацию, описывающую Ваши знания и направления деятельности.  Например: опытный программист PHP.', '66d876267e8b939da9e35cfb752af282', 30, 'Имя', 'Фамилия', 'Отчество', 'email@email.com', 'on', '000-000-00-00', 'Примечание: в примечании Вы можете предоставить дополнительную информацию относительно указанного телефона, например, обозначить, что данный телефонный номер является приоритетным или что звонки можно совершать только с 9:00 до 18:00.', '', '', '', '', 3, 32, 46, 0, 10, 139, 1000, 'USD', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее образование', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[Организация / Факультет / Специальность]]></institution><degree><![CDATA[Диплом / Степень / Квалификация]]></degree><finish_month><![CDATA[Июнь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2007]]></finish_year><ext_info><![CDATA[<p>Сведения о полученном образовании могут быть достаточно подробными  и включать в себя все учебные заведения и курсы, хотя бы косвенно  связанные с данной специальностью. А вот курсы вождения указывать вряд  ли ст<em>о</em>ит, в этом плане может быть интересен только сам факт  наличия прав.</p>]]></ext_info></child></educations><expires><child><begin_month><![CDATA[Декабрь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2007]]></begin_year><company><![CDATA[Название компании]]></company><appointment><![CDATA[Занимаемая должность]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Достижение - это положительный результат, успех. А ничто лучше точных  данных не фиксирует успех. Цифры всегда говорят сами  за себя. HR-специалист прежде всего хочет увидеть успешный опыт, который  выгодно выделяет соискателя среди других претендентов. На интервью с соискателями рекрутеры часто просят  привести примеры, подтверждающие слова кандидата. И просьба рассказать  о своих достижениях также связана с желанием услышать конкретные примеры  из практики.</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[]]></finish_month><finish_year><![CDATA[]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>После названия организации обязательно указывайте сферу бизнеса,  в которой работает компания, а в самом резюме укажите продукт, с которым  вы работали.</p>\r\n<p><span style=\\\\\\"text-decoration: underline;\\\\\\">Конкретный пример.</span> Обработка откликов на вакансию «<em>Директор по закупкам  и логистике</em>»: есть жесткое требование -  обязательное наличие опыта работы с продуктами питания. В общей  сложности просмотр <strong>более 230 откликов</strong> и, только  в 10% резюме в опыте работы была указана сфера бизнеса или продукт,  с которым работал кандидат. Что такое, например <em>ООО «ББГ»</em>? Чем  занимается эта организация? Догадаться невозможно, так как описания  компании нет, ссылки на сайт работодателя тоже нет.</p>]]></company_discription></child></expires><languages><child><type><![CDATA[native]]></type><degree><![CDATA[Native]]></degree><lang><![CDATA[Русский]]></lang><note><![CDATA[]]></note></child><child><type><![CDATA[foreign]]></type><lang><![CDATA[Английский]]></lang><degree><![CDATA[Ниже среднего]]></degree><note><![CDATA[<p>Обязательно следует указать уровень владения иностранным языком (или  языками) с детализацией до письменного и устного. <span style=\\\\\\"text-decoration: underline;\\\\\\">Например:</span> «<em>английский  язык устный - разговорный, письменный - владение деловой перепиской</em>»  или «<em>английский язык устный - базовый, письменный - технический  со словарем</em>».</p>]]></note></child></languages></root>\n', '<p>Дополнительная информация должна характеризовать соискателя как  профессионала. А пустая графа может свидетельствовать о том, что вам  просто нечего больше рассказать о себе, тогда как значение ее состоит  как раз в обратном: заинтересовать работодателя своей кандидатурой,  чтобы впоследствии встретиться с ним уже на собеседовании.</p>', 'male', '1978-10-06', 31, '2012-04-22 10:56:37', 45, 'competitor', '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '2010-12-06 23:18:28', '', '', 7, 7, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-06-06 10:56:37', 'members', '', 'Заголовок, резюме:, как, правило,, заголовок, резюме, —, это, первое, что, увидит, работодатель., Поэтому, попытайтесь, в, этом, заголовке, указать, наиболее, ценную, информацию,, описывающую, Ваши, знания, и, направления, деятельности., , Например:, опыт', 'Заголовок резюме: как правило, заголовок резюме — это первое что увидит работодатель. Поэтому попытайтесь в этом заголовке указать наиболее ценную информацию, описывающую Ваши знания и направления деятельности.  Например: опытный программист PHP. | Киев | 1000 USD'),
(12, 'Web-разработчик', '326878313aab5c98ae69a7e9bdb53875', 3, 'Анастасия', 'Ягужинская', 'Алловна', 'competitor@c.com', 'on', '+00(000)000-00-00', '', '+11(111)111-11-11', '', '', '', 3, 46, 50, 0, 10, 139, 8000, 'UAH', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее специальное [Специалист]', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\r\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[ХГТУ / Экономическая кибернетика]]></institution><degree><![CDATA[Специалист]]></degree><finish_month><![CDATA[Июнь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2004]]></finish_year><ext_info></ext_info></child></educations><expires><child><begin_month><![CDATA[Январь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2005]]></begin_year><company><![CDATA[ГиперНет]]></company><appointment><![CDATA[Рабочий]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Работать</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[Январь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2009]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Работа</p>]]></company_discription></child></expires><languages><child><type><![CDATA[native]]></type><degree><![CDATA[Native]]></degree><lang><![CDATA[Русский]]></lang><note></note></child><child><type><![CDATA[foreign]]></type><lang><![CDATA[Английский]]></lang><degree><![CDATA[Ниже среднего]]></degree><note></note></child></languages></root>', '', 'female', '1980-05-01', 30, '2012-04-22 10:56:39', 21, 'competitor', '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 1, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 87, 87, '0000-00-00 00:00:00', '81.19.66.84', 'active', '2012-05-13 10:56:39', 'visible', '', 'Web-разработчик, IT-специалисты, Программисты / Разработчики ПО, Киевская область, Киев, 8000 UAH', 'Web-разработчик | Киев | 8000 UAH');
INSERT INTO `job_resume` (`id`, `title`, `unikey`, `id_user`, `first_name`, `last_name`, `middle_name`, `email`, `public_email`, `phone`, `note_phone`, `addition_phone_1`, `note_addition_phone_1`, `addition_phone_2`, `note_addition_phone_2`, `id_section`, `id_profession`, `id_profession_1`, `id_profession_2`, `id_region`, `id_city`, `pay_from`, `currency`, `chart_work`, `expire_work`, `education`, `xml_data`, `about_info`, `gender`, `birthday`, `age`, `act_datetime`, `act_period`, `user_type`, `subscription`, `vip`, `vip_unset_datetime`, `hot`, `hot_unset_datetime`, `rate`, `image`, `video`, `cnt_views_total`, `cnt_views_temp`, `cnt_views_temp_datetime`, `cnt_views_last_ip`, `token`, `token_datetime`, `visibility`, `comments`, `meta_keywords`, `meta_description`) VALUES
(13, 'WEB-Developer', '78f568e25e14e9933e1cc3ccb5dc648c', 30, 'Ма', 'Дмитрий', 'Сергеевич', 'washed@mail.ru', '0', '+380508883742', '', '', '', '', '', 3, 46, 50, 0, 10, 139, 10000, 'UAH', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее специальное [Специалист]', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[ХГТУ / Экономическая кибернетика]]></institution><degree><![CDATA[Специалист]]></degree><finish_month><![CDATA[Январь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2004]]></finish_year><ext_info/></child></educations><expires><child><begin_month><![CDATA[Январь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2005]]></begin_year><company><![CDATA[ГиперНет]]></company><appointment><![CDATA[Разработчик]]></appointment><duties_info><![CDATA[Разработка]]></duties_info><finish_month><![CDATA[Январь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2009]]></finish_year><company_discription><![CDATA[Разработка]]></company_discription></child></expires><languages><child><type><![CDATA[native]]></type><degree><![CDATA[Native]]></degree><lang><![CDATA[Русский]]></lang><note/></child></languages></root>\n', '', 'male', '1982-04-03', 28, '2012-04-22 10:56:39', 21, 'competitor', '0', 1, '2010-12-07 00:18:20', 1, '0000-00-00 00:00:00', '2011-03-20 21:00:00', '', '', 14, 14, '0000-00-00 00:00:00', '212.26.133.178', 'active', '2012-05-13 10:56:39', 'membershc', '', 'WEB-Developer, IT-специалисты, Программисты / Разработчики ПО, Киевская область, Киев, 10000 UAH', 'Web-разработчик | Киев | 10000 UAH'),
(14, 'Международный PHP-кодер', 'e39e499ca8534e1c101679c1dca162fd', 30, 'Дмитрий', 'Марков', 'Сергеевич', 'kafu82@list.ru', '0', '1234123234', '', '', '', '', '', 3, 32, 46, 50, 10, 139, 20000, 'UAH', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее специальное [Специалист]', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[ХГТУ]]></institution><degree><![CDATA[Специалист]]></degree><finish_month><![CDATA[Январь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2004]]></finish_year><ext_info><![CDATA[<p>Много знаю</p>]]></ext_info></child></educations><expires><child><begin_month><![CDATA[Январь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2007]]></begin_year><company><![CDATA[Кмпани]]></company><appointment><![CDATA[Самый главный]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Разрабатывать все самое главное</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[Январь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2009]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Разрабатываем разработку</p>]]></company_discription></child></expires><languages><child><type><![CDATA[native]]></type><degree><![CDATA[Native]]></degree><lang><![CDATA[Русский]]></lang><note><![CDATA[]]></note></child></languages></root>\n', '<p>Нормальный такой</p>', 'male', '1978-05-12', 32, '2012-04-22 10:56:39', 21, 'competitor', '0', 1, '2010-12-07 00:18:34', 1, '2010-12-07 00:18:35', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 4, 4, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-05-13 10:56:39', 'members', '', 'Международный, PHP-кодер, IT-специалисты, Руководители, Киевская область, Киев, 20000 UAH', 'Международный PHP-кодер | Киев | 20000 UAH'),
(15, 'Тестировщик ПО', '3e0c5816c5331ac7f5b3e7f446a8f4a1', 30, 'Сергей', 'Коломай', '', 'email@email.com', '0', '+00(000)000-00-00', 'Примечание', '', '', '', '', 3, 40, 0, 0, 9, 128, 3000, 'UAH', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее образование', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[Организация / Факультет / Специальность]]></institution><degree><![CDATA[Диплом / Степень / Квалификация]]></degree><finish_month><![CDATA[Декабрь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2004]]></finish_year><ext_info><![CDATA[<p>Дополнительная информация</p>]]></ext_info></child><child><type><![CDATA[Среднее специальное]]></type><institution><![CDATA[Организация / Факультет / Специальность]]></institution><degree><![CDATA[Диплом / Степень / Квалификация]]></degree><finish_month><![CDATA[Апрель]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2000]]></finish_year><ext_info><![CDATA[<p>Дополнительная информация</p>]]></ext_info></child></educations><expires><child><begin_month><![CDATA[Февраль]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2005]]></begin_year><company><![CDATA[Название компании]]></company><appointment><![CDATA[Занимаемая должность]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Обязанности, функции, достижения</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[Июль]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2007]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Описание деятельности компании</p>]]></company_discription></child><child><begin_month><![CDATA[Июль]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2007]]></begin_year><company><![CDATA[Название компании]]></company><appointment><![CDATA[Занимаемая должность]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p>Обязанности, функции, достижения</p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[]]></finish_month><finish_year><![CDATA[]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Описание деятельности компании</p>]]></company_discription></child></expires><languages><child><type><![CDATA[native]]></type><degree><![CDATA[Native]]></degree><lang><![CDATA[Украинский]]></lang><note><![CDATA[]]></note></child><child><type><![CDATA[foreign]]></type><lang><![CDATA[Русский]]></lang><degree><![CDATA[Экспертный]]></degree><note><![CDATA[<p>Примечание</p>]]></note></child><child><type><![CDATA[foreign]]></type><lang><![CDATA[Немецкий]]></lang><degree><![CDATA[Выше среднего]]></degree><note><![CDATA[<p>Примечание</p>]]></note></child></languages></root>\n', '<p>Дополнительная информация о себе</p>', 'male', '1986-11-08', 23, '2012-04-22 10:56:37', 45, 'competitor', 'on', 1, '2010-12-07 00:19:08', 1, '2010-12-07 00:19:10', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 3, 3, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-06-06 10:56:37', 'members', '', 'Тестировщик, ПО, IT-специалисты, Тестировщики ПО, Ивано-Франковская область, Долина, 3000 UAH', 'Тестировщик ПО | Долина | 3000 UAH');
INSERT INTO `job_resume` (`id`, `title`, `unikey`, `id_user`, `first_name`, `last_name`, `middle_name`, `email`, `public_email`, `phone`, `note_phone`, `addition_phone_1`, `note_addition_phone_1`, `addition_phone_2`, `note_addition_phone_2`, `id_section`, `id_profession`, `id_profession_1`, `id_profession_2`, `id_region`, `id_city`, `pay_from`, `currency`, `chart_work`, `expire_work`, `education`, `xml_data`, `about_info`, `gender`, `birthday`, `age`, `act_datetime`, `act_period`, `user_type`, `subscription`, `vip`, `vip_unset_datetime`, `hot`, `hot_unset_datetime`, `rate`, `image`, `video`, `cnt_views_total`, `cnt_views_temp`, `cnt_views_temp_datetime`, `cnt_views_last_ip`, `token`, `token_datetime`, `visibility`, `comments`, `meta_keywords`, `meta_description`) VALUES
(16, 'Архітектор', '6e02371cafd0ccbc2b641396d886896c', 0, 'Жанна', 'Сідлецька', '', 'zhan-ka@yandex.ru', 'on', '093 670-44-50', '', '', '', '', '', 5, 68, 70, 71, 10, 139, 5000, 'UAH', 'Неважно', 'От двух лет', 'Высшее специальное [Специалист]', '<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>\n<root><educations><child><type><![CDATA[Основное образование]]></type><institution><![CDATA[Київський Національний Університет Будівництва і Архітектури  Факультет «Міське будівництво і господарство». Спеціальність  “ Інженер будівельник ”]]></institution><degree><![CDATA[Спеціаліст]]></degree><finish_month><![CDATA[Июнь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2007]]></finish_year><ext_info><![CDATA[<p><!--[if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:TrackMoves /> <w:TrackFormatting /> <w:PunctuationKerning /> <w:ValidateAgainstSchemas /> <w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:DoNotPromoteQF /> <w:LidThemeOther>RU</w:LidThemeOther> <w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian> <w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables /> <w:SnapToGridInCell /> <w:WrapTextWithPunct /> <w:UseAsianBreakRules /> <w:DontGrowAutofit /> <w:SplitPgBreakAndParaMark /> <w:DontVertAlignCellWithSp /> <w:DontBreakConstrainedForcedTables /> <w:DontVertAlignInTxbx /> <w:Word11KerningPairs /> <w:CachedColBalance /> </w:Compatibility> <w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> <m:mathPr> <m:mathFont m:val="Cambria Math" /> <m:brkBin m:val="before" /> <m:brkBinSub m:val=" " /> <m:smallFrac m:val="off" /> <m:dispDef /> <m:lMargin m:val="0" /> <m:rMargin m:val="0" /> <m:defJc m:val="centerGroup" /> <m:wrapIndent m:val="1440" /> <m:intLim m:val="subSup" /> <m:naryLim m:val="undOvr" /> </m:mathPr></w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"   DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"   LatentStyleCount="267"> <w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid" /> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading" /> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]> <mce:style><!   /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable 	{mso-style-name:"Обычная таблица"; 	mso-tstyle-rowband-size:0; 	mso-tstyle-colband-size:0; 	mso-style-noshow:yes; 	mso-style-priority:99; 	mso-style-qformat:yes; 	mso-style-parent:""; 	mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; 	mso-para-margin:0cm; 	mso-para-margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:11.0pt; 	font-family:"Calibri","sans-serif"; 	mso-ascii-font-family:Calibri; 	mso-ascii-theme-font:minor-latin; 	mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; 	mso-fareast-theme-font:minor-fareast; 	mso-hansi-font-family:Calibri; 	mso-hansi-theme-font:minor-latin; 	mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; 	mso-bidi-theme-font:minor-bidi;} --> <!--[endif]--></p>\r\n<p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -72pt;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: large;"><strong><span lang="UK">Навики роботи на ПК:</span></strong></span></p>\r\n<p class="MsoNormal" style="margin-left: 100.5pt; text-indent: 1.5pt;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: large;"><strong><span lang="UK"> </span></strong><span lang="UK">Володіння ПК:  </span><span lang="EN-US">Microsoft</span><span lang="EN-US"> </span><span lang="EN-US">Office</span><span lang="UK"> (</span><span lang="EN-US">MS Word, Excel</span><span lang="UK">,</span><span lang="EN-US"> PowerPoint),</span><span lang="EN-US"> </span><span lang="EN-US">ArchiCad</span><span lang="UK">, </span><span lang="EN-US">AutoCad</span><span lang="UK">, </span><span lang="EN-US">Adobe</span><span lang="EN-US"> </span><span lang="EN-US">Photoshop</span><span lang="UK">, </span><span lang="EN-US">Art</span><span lang="UK">-</span><span lang="EN-US">lantis</span><span lang="UK">, </span><span lang="EN-US">Internet</span><span lang="UK">,</span><span lang="UK"> </span><span lang="UK">швидкий набір тексту.</span><span lang="UK"> </span><span lang="UK">Освоюю нові програми.</span></span></p>\r\n<p class="MsoNormal"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: large;"><strong><span lang="UK">Професійні навики та знання:</span></strong></span></p>\r\n<p class="MsoNormal" style="text-indent: 35.4pt;"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: large;"><strong><span lang="UK"> </span></strong><span lang="UK">Створення 3</span><span lang="EN-US">D</span><span lang="UK"> моделей та візуалізація;</span></span></p>\r\n<p class="MsoNormal" style="text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: large; font-family: times new roman,times;" lang="UK">Досвід створення проектної документації;</span></p>\r\n<p class="MsoNormal" style="text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: large; font-family: times new roman,times;" lang="UK">Вміння працювати з нормативною документацією;</span></p>\r\n<p class="MsoNormal" style="text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: large; font-family: times new roman,times;" lang="UK">Вміння працювати незалежно та в команді;</span></p>\r\n<p class="MsoNormal" style="text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: large; font-family: times new roman,times;" lang="UK">Швидко навчаюсь;</span></p>\r\n<p class="MsoNormal" style="text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: large; font-family: times new roman,times;" lang="UK">Хороші навики роботи на ПК.</span></p>\r\n<p class="MsoNormal"><span style="font-family: times new roman,times; font-size: large;"><strong><span lang="UK"> Знання мов:  </span></strong></span></p>\r\n<p class="MsoNormal" style="text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: large; font-family: times new roman,times;" lang="UK"><strong><span lang="UK"> </span></strong>Українська (досконало);</span></p>\r\n<p class="MsoNormal" style="text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: large; font-family: times new roman,times;" lang="UK">Російська (досконало);</span></p>\r\n<p class="MsoNormal" style="text-indent: 35.4pt;"><span style="font-size: large; font-family: times new roman,times;" lang="UK">Англійська (зі словником).</span></p>\r\n<p class="MsoNormal" style="margin-left: 72pt; text-indent: -72pt;"><strong><span style="font-size: large; font-family: times new roman,times;" lang="UK"> Особисті якості:</span></strong></p>\r\n<p class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;"><span style="font-size: large; font-family: times new roman,times;" lang="UK">Відповідальність, самостійність мислення, пунктуальність, прагнення до вдосконалення своїх знань і навичок.</span></p>]]></ext_info></child></educations><expires><child><begin_month><![CDATA[Ноябрь]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2005]]></begin_year><company><![CDATA[Проектно – вишукувальний інститут «Курортпроект».]]></company><appointment><![CDATA[Інженер – конструктор ІІ категорії]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p><!--[if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:TrackMoves /> <w:TrackFormatting /> <w:PunctuationKerning /> <w:ValidateAgainstSchemas /> <w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:DoNotPromoteQF /> <w:LidThemeOther>RU</w:LidThemeOther> <w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian> <w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables /> <w:SnapToGridInCell /> <w:WrapTextWithPunct /> <w:UseAsianBreakRules /> <w:DontGrowAutofit /> <w:SplitPgBreakAndParaMark /> <w:DontVertAlignCellWithSp /> <w:DontBreakConstrainedForcedTables /> <w:DontVertAlignInTxbx /> <w:Word11KerningPairs /> <w:CachedColBalance /> </w:Compatibility> <w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> <m:mathPr> <m:mathFont m:val="Cambria Math" /> <m:brkBin m:val="before" /> <m:brkBinSub m:val=" " /> <m:smallFrac m:val="off" /> <m:dispDef /> <m:lMargin m:val="0" /> <m:rMargin m:val="0" /> <m:defJc m:val="centerGroup" /> <m:wrapIndent m:val="1440" /> <m:intLim m:val="subSup" /> <m:naryLim m:val="undOvr" /> </m:mathPr></w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"   DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"   LatentStyleCount="267"> <w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid" /> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading" /> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]> <mce:style><!   /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable 	{mso-style-name:"Обычная таблица"; 	mso-tstyle-rowband-size:0; 	mso-tstyle-colband-size:0; 	mso-style-noshow:yes; 	mso-style-priority:99; 	mso-style-qformat:yes; 	mso-style-parent:""; 	mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; 	mso-para-margin:0cm; 	mso-para-margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:11.0pt; 	font-family:"Calibri","sans-serif"; 	mso-ascii-font-family:Calibri; 	mso-ascii-theme-font:minor-latin; 	mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; 	mso-fareast-theme-font:minor-fareast; 	mso-hansi-font-family:Calibri; 	mso-hansi-theme-font:minor-latin; 	mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; 	mso-bidi-theme-font:minor-bidi;} --> <!--[endif]--><span style="font-size: 14pt;">конструктив </span><span style="font-size: 14pt;" lang="UK">залізобетонних конструкцій</span></p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[Июнь]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2007]]></finish_year><company_discription/></child><child><begin_month><![CDATA[Июль]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2007]]></begin_year><company><![CDATA[ТОВ «Архбудконтракт»]]></company><appointment><![CDATA[Інженер – проектувальник]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p><!--[if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:TrackMoves /> <w:TrackFormatting /> <w:PunctuationKerning /> <w:ValidateAgainstSchemas /> <w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:DoNotPromoteQF /> <w:LidThemeOther>RU</w:LidThemeOther> <w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian> <w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables /> <w:SnapToGridInCell /> <w:WrapTextWithPunct /> <w:UseAsianBreakRules /> <w:DontGrowAutofit /> <w:SplitPgBreakAndParaMark /> <w:DontVertAlignCellWithSp /> <w:DontBreakConstrainedForcedTables /> <w:DontVertAlignInTxbx /> <w:Word11KerningPairs /> <w:CachedColBalance /> </w:Compatibility> <w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> <m:mathPr> <m:mathFont m:val="Cambria Math" /> <m:brkBin m:val="before" /> <m:brkBinSub m:val=" " /> <m:smallFrac m:val="off" /> <m:dispDef /> <m:lMargin m:val="0" /> <m:rMargin m:val="0" /> <m:defJc m:val="centerGroup" /> <m:wrapIndent m:val="1440" /> <m:intLim m:val="subSup" /> <m:naryLim m:val="undOvr" /> </m:mathPr></w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"   DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"   LatentStyleCount="267"> <w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid" /> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading" /> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>\r\n<style>\r\n /* Style Definitions */\r\n table.MsoNormalTable\r\n	{mso-style-name:"Обычная таблица";\r\n	mso-tstyle-rowband-size:0;\r\n	mso-tstyle-colband-size:0;\r\n	mso-style-noshow:yes;\r\n	mso-style-priority:99;\r\n	mso-style-qformat:yes;\r\n	mso-style-parent:"";\r\n	mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;\r\n	mso-para-margin:0cm;\r\n	mso-para-margin-bottom:.0001pt;\r\n	mso-pagination:widow-orphan;\r\n	font-size:11.0pt;\r\n	font-family:"Calibri","sans-serif";\r\n	mso-ascii-font-family:Calibri;\r\n	mso-ascii-theme-font:minor-latin;\r\n	mso-fareast-font-family:"Times New Roman";\r\n	mso-fareast-theme-font:minor-fareast;\r\n	mso-hansi-font-family:Calibri;\r\n	mso-hansi-theme-font:minor-latin;\r\n	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";\r\n	mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}\r\n</style>\r\n<![endif]--><span style="font-size: 14pt; font-family: "Times New Roman","serif";" lang="UK"> розробка стадій проектування «проект» житлових індивідуальних будинків; підготовка презентаційних матеріалів</span></p>]]></duties_info><finish_month><![CDATA[Февраль]]></finish_month><finish_year><![CDATA[2008]]></finish_year><company_discription><![CDATA[<p>Проектування</p>]]></company_discription></child><child><begin_month><![CDATA[Февраль]]></begin_month><begin_year><![CDATA[2008]]></begin_year><company><![CDATA[Науково – дослідний інститут  промислового проектування «Тетракон»]]></company><appointment><![CDATA[Архітектор]]></appointment><duties_info><![CDATA[<p><!--[if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:TrackMoves /> <w:TrackFormatting /> <w:PunctuationKerning /> <w:ValidateAgainstSchemas /> <w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:DoNotPromoteQF /> <w:LidThemeOther>RU</w:LidThemeOther> <w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian> <w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables /> <w:SnapToGridInCell /> <w:WrapTextWithPunct /> <w:UseAsianBreakRules /> <w:DontGrowAutofit /> <w:SplitPgBreakAndParaMark /> <w:DontVertAlignCellWithSp /> <w:DontBreakConstrainedForcedTables /> <w:DontVertAlignInTxbx /> <w:Word11KerningPairs /> <w:CachedColBalance /> </w:Compatibility> <w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> <m:mathPr> <m:mathFont m:val="Cambria Math" /> <m:brkBin m:val="before" /> <m:brkBinSub m:val=" " /> <m:smallFrac m:val="off" /> <m:dispDef /> <m:lMargin m:val="0" /> <m:rMargin m:val="0" /> <m:defJc m:val="centerGroup" /> <m:wrapIndent m:val="1440" /> <m:intLim m:val="subSup" /> <m:naryLim m:val="undOvr" /> </m:mathPr></w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"   DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"   LatentStyleCount="267"> <w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid" /> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light List" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid" /> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"    UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1" /> <w:LsdException L', '', 'female', '1985-03-18', 25, '2012-04-22 10:56:47', 45, 'competitor', '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 45, 45, '0000-00-00 00:00:00', '81.19.66.84', 'active', '2012-06-06 10:56:47', 'visible', '', 'Архітектор, Архитектура, дизайн, Дизайнер, Киевская область, Киев, 5000 UAH', 'Архітектор | Киев | 5000 UAH');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_section`
--

CREATE TABLE `job_section` (
  `id` tinyint(3) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `name` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
  `sort` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `title` varchar(255) NOT NULL COMMENT 'Поле для хранения TITLE-страницы',
  `meta_keywords` varchar(255) NOT NULL COMMENT 'Поле для хранения META-KEYWORDS страницы',
  `meta_description` text NOT NULL COMMENT 'Поле для хранения META-DESCRIPTION страницы',
  `token` enum('active','archived','reserved','deleted','moderate','new') NOT NULL DEFAULT 'new',
  PRIMARY KEY (`id`),
  FULLTEXT KEY `name` (`name`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `job_section`
--

INSERT INTO `job_section` (`id`, `name`, `sort`, `title`, `meta_keywords`, `meta_description`, `token`) VALUES
(1, 'Руководство', 1, '', '', '', 'active'),
(2, 'HR, Управление персоналом', 2, '', '', '', 'active'),
(3, 'IT-специалисты', 2, '', '', '', 'active'),
(4, 'Автосервис и транспорт', 2, '', '', '', 'active'),
(5, 'Архитектура, дизайн', 2, '', '', '', 'active'),
(6, 'Банковское дело', 2, '', '', '', 'active'),
(7, 'Бухгалтерия, финансы и учет', 2, '', '', '', 'active'),
(8, 'Консалтинг', 2, '', '', '', 'active'),
(9, 'Логистика, склад, ВЕД', 2, '', '', '', 'active'),
(10, 'Маркетинг, реклама и PR', 2, '', '', '', 'active'),
(11, 'Медицина, фармацевтика', 2, '', '', '', 'active'),
(12, 'Морские специальности', 2, '', '', '', 'active'),
(13, 'Недвижимость и страхование', 2, '', '', '', 'active'),
(14, 'Образование, переводчики', 2, '', '', '', 'active'),
(15, 'Офисный персонал', 2, '', '', '', 'active'),
(16, 'Охрана, служба безопасности', 2, '', '', '', 'active'),
(17, 'Производство', 2, '', '', '', 'active'),
(18, 'СМИ, издательство, полиграфия', 2, '', '', '', 'active'),
(19, 'Сельское хозяйство, агробизнес', 2, '', '', '', 'active'),
(20, 'Строительство,Рабочие спец-ти', 2, '', '', '', 'active'),
(21, 'Телекоммуникации и связь', 2, '', '', '', 'active'),
(22, 'Торговля и продажи', 2, '', '', '', 'active'),
(23, 'Туризм и спорт', 2, '', '', '', 'active'),
(24, 'Юриспруденция, право', 2, '', '', '', 'active'),
(25, 'КаБаРе (кафе, бар, ресторан)', 2, '', '', '', 'active'),
(26, 'Работа для студентов', 2, '', '', '', 'active'),
(27, 'Сфера развлечения,TV, Радио', 2, '', '', '', 'active'),
(28, 'Сфера услуг', 2, '', '', '', 'active'),
(29, 'WEB-специалисты', 2, '', '', '', 'active'),
(30, 'ДРУГОЕ', 2, '', '', '', 'active');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_storing`
--

CREATE TABLE `job_storing` (
  `id` mediumint(8) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `type` enum('error','resume','vacancy') NOT NULL DEFAULT 'error' COMMENT 'Тип просмотренного контента',
  `id_content` mediumint(8) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT 'ID просмотренной записи',
  `id_user` mediumint(8) unsigned NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT 'ID пользователя',
  `ip` varchar(39) NOT NULL DEFAULT '' COMMENT 'IP-адрес пользователя',
  `datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00' COMMENT 'Дата и время просмотра',
  `token` enum('active','reserved','deleted') NOT NULL DEFAULT 'deleted',
  `token_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  PRIMARY KEY (`id`),
  KEY `id_user` (`id_user`,`id_content`)
) ENGINE=MyISAM DEFAULT CHARSET=utf8 COMMENT='Таблица просмотров контента пользователями';

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_subscription`
--

CREATE TABLE `job_subscription` (
  `id` mediumint(8) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `id_announce` mediumint(8) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `id_user` mediumint(8) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `email` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `type_subscription` enum('vacancy','resume','error') NOT NULL DEFAULT 'error',
  `id_section` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `id_profession` smallint(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `id_profession_1` smallint(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `id_profession_2` smallint(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `id_region` smallint(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `id_city` mediumint(8) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `period` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '1',
  `date_lastsend` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00',
  `payment` enum('yes','no') NOT NULL DEFAULT 'no',
  `token` enum('active','archived','reserved','deleted','new','payment') NOT NULL DEFAULT 'new',
  `token_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `job_subscription`
--

INSERT INTO `job_subscription` (`id`, `id_announce`, `id_user`, `email`, `type_subscription`, `id_section`, `id_profession`, `id_profession_1`, `id_profession_2`, `id_region`, `id_city`, `period`, `date_lastsend`, `payment`, `token`, `token_datetime`) VALUES
(1, 15, 30, 'email@email.com', 'vacancy', 3, 40, 0, 0, 9, 128, 3, '0000-00-00', 'no', 'active', '2012-06-06 10:56:37');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `job_vacancy`
--

CREATE TABLE `job_vacancy` (
  `id` mediumint(8) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `title` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `unikey` varchar(32) NOT NULL DEFAULT '',
  `id_user` mediumint(8) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `contacts_fio` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
  `email` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `public_email` enum('on','0') NOT NULL DEFAULT '0',
  `phone` varchar(25) NOT NULL DEFAULT '',
  `note_phone` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `addition_phone_1` varchar(25) NOT NULL DEFAULT '',
  `note_addition_phone_1` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `addition_phone_2` varchar(25) NOT NULL DEFAULT '',
  `note_addition_phone_2` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `url` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
  `company_name` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `company_discription` text NOT NULL,
  `id_section` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `id_profession` smallint(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `id_region` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `id_city` smallint(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `pay_from` mediumint(8) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `pay_post` mediumint(8) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `currency` varchar(3) NOT NULL DEFAULT '',
  `chart_work` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `expire_work` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `edu_work` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `requirements` text NOT NULL,
  `duties_work` text NOT NULL,
  `conditions_work` text NOT NULL,
  `ext_info` text NOT NULL,
  `gender` enum('none','male','female') NOT NULL DEFAULT 'none',
  `age_from` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `age_post` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `act_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `user_type` enum('employer','agent','company') NOT NULL DEFAULT 'employer',
  `agent_name` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `xml_data` text NOT NULL,
  `act_period` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `subscription` enum('on','0') NOT NULL DEFAULT '0',
  `vip` tinyint(1) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `vip_unset_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `hot` tinyint(1) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `hot_unset_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `rate` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `image` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `video` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `cnt_views_total` smallint(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `cnt_views_temp` smallint(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `cnt_views_temp_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `cnt_views_last_ip` varchar(15) NOT NULL DEFAULT '',
  `token` enum('active','archived','reserved','deleted','moderate','new','correction','template','payment') NOT NULL DEFAULT 'new',
  `token_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `comments` text NOT NULL,
  `meta_keywords` varchar(255) NOT NULL DEFAULT '',
  `meta_description` text NOT NULL,
  PRIMARY KEY (`id`),
  UNIQUE KEY `unikey` (`unikey`),
  FULLTEXT KEY `title` (`title`,`ext_info`,`duties_work`,`meta_keywords`,`meta_description`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `job_vacancy`
--

INSERT INTO `job_vacancy` (`id`, `title`, `unikey`, `id_user`, `contacts_fio`, `email`, `public_email`, `phone`, `note_phone`, `addition_phone_1`, `note_addition_phone_1`, `addition_phone_2`, `note_addition_phone_2`, `url`, `company_name`, `company_discription`, `id_section`, `id_profession`, `id_region`, `id_city`, `pay_from`, `pay_post`, `currency`, `chart_work`, `expire_work`, `edu_work`, `requirements`, `duties_work`, `conditions_work`, `ext_info`, `gender`, `age_from`, `age_post`, `act_datetime`, `user_type`, `agent_name`, `xml_data`, `act_period`, `subscription`, `vip`, `vip_unset_datetime`, `hot`, `hot_unset_datetime`, `rate`, `image`, `video`, `cnt_views_total`, `cnt_views_temp`, `cnt_views_temp_datetime`, `cnt_views_last_ip`, `token`, `token_datetime`, `comments`, `meta_keywords`, `meta_description`) VALUES
(1, 'Наименование вакансии', '85ae9c337d59044f15aaaea913d29445', 2, 'Алибабаев Василий Отчество', 'employer@email.com', 'on', '+00(000)000-00-00', 'Примечание', '', '', '', '', 'http://sd-group.org.ua', 'Наименование организации', '<p>Описание деятельности компании</p>', 1, 2, 10, 139, 3000, 5000, 'USD', 'Полный день', 'От года', 'Высшее специальное [Специалист]', '<p>Требования к кандидату</p>', '<p>Основные обязанности</p>', '<p>Дополнительные условия</p>', '<p>Дополнительная информация</p>', 'male', 25, 35, '2012-04-22 10:57:01', 'employer', '', '', 45, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 120, 120, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-06-06 10:57:01', '', 'Наименование, вакансии, Руководство, WEB-специалисты, Киевская область, Киев, 3000 USD', 'Наименование вакансии | Киев | 3000 USD'),
(2, 'Мерчендайзер', 'c1c738b1051b4bb0144e3fb8a51d3986', 1, 'Смитт Агент Агентович', 'agent@email.com', 'on', '+00(000)000-00-00', 'Примечание', '+11(111)111-11-11', '', '+22(222)222-22-22', '', 'http://olimp.com', 'Олимп', '<p>Описание деятельности компании</p>', 4, 53, 2, 20, 3000, 5000, 'UAH', 'Посменно', 'Не требуется', 'Среднее полное', '<p>Требования к кандидату</p>', '<p>Основные обязанности</p>', '<p>Дополнительные условия</p>', '<p>Дополнительная информаци</p>', 'male', 20, 35, '2012-04-22 10:57:01', 'agent', 'Агентство ', '', 45, '0', 1, '2011-04-29 21:26:18', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 171, 171, '0000-00-00 00:00:00', '67.195.115.32', 'active', '2012-06-06 10:57:01', '', 'Мерчендайзер, Автосервис и транспорт, Автоэлектрик, Винницкая область, Винница, 3000 UAH', 'Мерчендайзер | Винница | 3000 UAH'),
(3, 'Эксперт по недвижимости', 'f38bdc9f5e89771a711aa2646b1723e1', 30, 'Леонидов Олег', 'Real@Druzi.nwt', '0', '+3(8066)378-78-78', '', '', '', '', '', '', 'АН «Real Druzi »', '<p>Описание деятельности компании</p>', 13, 172, 16, 270, 1500, 5000, 'UAH', 'Свободный график', 'От года', 'Высшее образование', '<p>Если Вы:</p>\r\n<p>имеете среднее техническое/специальное или высшее образование (бакалавр, специалист, магистр);</p>\r\n<p>Вам от 22 до 45 лет;</p>\r\n<p>обладаете хорошими коммуникативными навыками;</p>\r\n<p>пользователь ПК;</p>\r\n<p>имеете активную жизненную позицию;</p>\r\n<p>ответственны и презентабельны;</p>\r\n<p>стремитесь к развитию и хотите быть успешными;</p>\r\n<p>хотите работать и зарабатывать</p>\r\n<p>- Приглашаем Вас присоединиться к нашей команде профессионалов!</p>', '<p>Организация и проведение показов объектов недвижимости;</p>\r\n<p>Ведение переговоров с клиентами;</p>\r\n<p>Консультирование клиентов компании;</p>\r\n<p>Сопровождение клиента на всех этапах сделки;</p>\r\n<p>Ззаключение договоров.</p>', '<p>Мы предлагаем:</p>\r\n<p>- работу в современных и технически оборудованных офисах;</p>\r\n<p>- юридическую, рекламную поддержку;</p>\r\n<p>- бесплатное многоуровневое профильное обучение;</p>\r\n<p>- профессиональный рост;</p>\r\n<p>- дружескую атмосферу в молодом коллективе!</p>', '<p>АН «Real Druzi » приглашает к сотрудничеству как опытных так и молодых специалистов - риэлторов, стремящихся реализоваться в сфере недвижимости.</p>\r\n<p>Начинающим внутрифирменное обучение (лучшее в Киеве).</p>\r\n<p>Дружный коллектив, хорошие условия работы, офис в центре.</p>\r\n<p>Предлагаем интересную работу для жизненно активных людей, заинтересованных на высокий результат, с большим желанием работать.</p>\r\n<p>В базе компании представлено более 20 000 объектов жилой и коммерческой недвижимости г. Киева и Киевской области.</p>\r\n<p>На сегодняшний день сеть агентств недвижимости Real Druzi представлена тремя офисами в центральных районах Киева.</p>\r\n<p>В компании работает более 160 профессиональных риелторов</p>', 'none', 23, 55, '2012-04-22 10:57:02', 'agent', 'SD-Recrut', '', 30, '0', 1, '2010-12-07 00:17:19', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 149, 149, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-05-22 10:57:02', '', 'Эксперт, по, недвижимости, Недвижимость и страхование, Эксперт по недвижимости /Оценщик, Полтавская область, Гребенка, 1500 UAH', 'Эксперт по недвижимости | Гребенка | 1500 UAH'),
(4, 'Руководитель рабочей группы', '724b06275aba463f961393d2139a1354', 30, 'Николаев Алексей', 'mg@mf.sd', 'on', '044 376-55-65', '', '', '', '', '', '', 'Международную Компанию', '<p>Описание деятельности компании</p>', 1, 17, 19, 321, 2500, 3000, 'UAH', 'Свободный график', 'Не требуется', 'Среднее специальное', '<p>- Возраст от 18 лет.</p>\r\n<p>- Проживание в Киеве.</p>\r\n<p>- Домашний телефон и интернет.</p>\r\n<p>- Коммуникабельность.</p>\r\n<p>- Умение работать с людьми.</p>\r\n<p>- Ответственное отношение к рабочему процессу.</p>', '<p>- Обучение персонала.</p>\r\n<p>- Планирование работ.</p>\r\n<p>- Управление рабочей группой.</p>\r\n<p>- Проверка выполнения поставленных персоналу задач.</p>\r\n<p>- Отчётность о проделанной работе.</p>', '<p>- Выплата зарплаты еженедельно.</p>\r\n<p>- Бесплатное обучение.</p>\r\n<p>- Возможность карьерного роста.</p>', '<p>В Международную Компанию СРОЧНО требуются квалифицированные сотрудники для работы в команде профессионалов (управление персоналом).</p>', 'none', 18, 0, '2012-04-22 10:57:02', 'agent', 'SD-Recrut', '', 21, '0', 1, '2010-12-07 00:17:27', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 145, 145, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-05-13 10:57:02', '', 'Руководитель, рабочей, группы, Руководство, Производство, Тернопольская область, Тернополь, 2500 UAH', 'Руководитель рабочей группы | Тернополь | 2500 UAH'),
(5, 'Руководитель проекта', 'b2d9160fa6e09d0dd708d36ab2917b87', 2, 'Алибабаев Василий', 'employer@email.com', '0', '+00(000)000-00-00', '', '', '', '', '', '', 'Международная компания', '<p>Описание деятельности компании</p>', 7, 92, 14, 249, 3000, 7000, 'UAH', 'Полный день', 'От года', 'Высшее специальное [Специалист]', '<p>дисциплинированность, позитивность, коммуникабельность. способность обучаться и обучать людей.</p>', '<p>организация работы консультантов.</p>', '', '<p>Международной компании на конкурсной основе требуются сотрудники.</p>\r\n<p>Консультационно – сервисная деятельность.</p>\r\n<p>Основные обязанности: организация работы консультантов.</p>\r\n<p>Требования: дисциплинированность, позитивность, коммуникабельность. способность обучаться и обучать людей.</p>\r\n<p>Предоставляется серьёзная система обучения, включающая международные тренинги.</p>\r\n<p>Перспектива карьерного роста.</p>\r\n<p>Возможность дохода до 7000 грн.</p>\r\n<p>Запись на собеседование по тел.: 80678460158, с 10 до18, (кроме воскресенья).</p>', 'male', 18, 48, '2012-04-22 10:57:02', 'employer', '', '', 21, '0', 1, '2011-07-22 14:11:54', 0, '0000-00-00 00:00:00', '2011-02-26 12:27:53', '', '', 137, 137, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-05-13 10:57:02', '', 'Руководитель, проекта, Бухгалтерия, финансы и учет, Помощник бухгалтера, Николаевская область, Новый Буг, 3000 UAH', 'Руководитель проекта | Новый Буг | 3000 UAH'),
(6, 'Программист PHP', 'b9166da4962eba2de8021ce7c483905f', 2, 'Алибабаев Василий', 'employer@email.com', 'on', '+00(000)000-00-00', '', '', '', '', '', '', 'УКРНЕТ', '<p>Описание деятельности компании</p>', 3, 46, 10, 139, 1000, 1500, 'USD', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее специальное [Специалист]', '<p>- О/Р 1-3 года (отдельно рассмотрим опыт работы ОТ 3-х лет)</p>\r\n<p>- PHP5, ООП</p>\r\n<p>- JavaScript, AJAX, HTML/DHTML</p>\r\n<p>- MySQL, другие БД</p>\r\n<p>- XML/XSL – желательно, но не обязательно.</p>\r\n<p>- Опыт участия в коммерческих проектах (сделанных за деньги на заказ).</p>\r\n<p>- Предоставьте ссылки на 3 последних (лучших) выполненных проекта с описанием своей роли в них</p>', '<p>нет</p>', '', '<p>Ищем 2-х достойных кандидатов на позицию PHP разработчика.</p>\r\n<p>Вас ожидают новые интересные публичные проекты. Все достаточно срочно.</p>\r\n<p>Офис в Киеве в 12 минутах от метро, полный рабочий день, возможность карьерного роста, большие интересные проекты, дружный коллектив, спортзал.</p>', 'none', 22, 30, '2012-04-22 10:57:02', 'employer', '', '', 30, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 1, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 109, 109, '0000-00-00 00:00:00', '81.19.66.84', 'active', '2012-05-22 10:57:02', '', 'Программист, PHP, IT-специалисты, Программисты / Разработчики ПО, Киевская область, Киев, 1000 USD', 'Программист PHP | Киев | 1000 USD'),
(7, 'Медицинский представитель', '13534e6021853daafc179a2bc32165ea', 1, 'Смитт Агент Агентович', 'agent@email.com', '0', '+00(000)000-00-00', '', '+11(111)111-11-11', '', '+22(222)222-22-22', '', '', 'Представительство датской фармацевтической компании', '<p>Описание деятельности компании</p>', 11, 146, 10, 142, 4000, 5000, 'UAH', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее образование', '<p>• Высшее образование (медицинское или фармацевтическое обязательно).</p>\r\n<p>• Опыт работы медпредставителем.</p>\r\n<p>• Знание фармакологии, Excel.</p>\r\n<p>• Опрятная внешность, грамотная речь.</p>\r\n<p>• Возраст до 35 лет.</p>\r\n<p>• Желательно наличие личного автомобиля.</p>\r\n<p>• Стремление к профессиональному росту.</p>', '<p>• Работа с аптеками и врачами</p>\r\n<p>• Ведение отчётности</p>\r\n<p>• Проведение презентаций</p>\r\n<p>• Выполнение планов</p>', '<p>Мы предлагаем следующие условия работы:</p>\r\n<p>- высокая заработная плата;</p>\r\n<p>- бонусная система;</p>\r\n<p>- компенсация за использование личного автомобиля;</p>\r\n<p>- бесплатное профессиональное обучение.</p>', '<p>Компания Ринжи Рекрутинг – это команда профессионалов, любящих свое дело.</p>\r\n<p>Мы не просто предоставляем услуги высочайшего качества в области рекрутинга и кадрового консалтинга, но и всегда стараемся превзойти ожидания заказчика.</p>', 'none', 23, 35, '2012-04-22 10:57:02', 'agent', 'Агентство ', '', 21, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 101, 101, '0000-00-00 00:00:00', '81.19.66.84', 'active', '2012-05-13 10:57:02', '', 'Медицинский, представитель, Медицина, фармацевтика, Фармацевт, Киевская область, Богуслав, 4000 UAH', 'Медицинский представитель | Богуслав | 4000 UAH'),
(8, 'Консультант в центр красоты и здоровья', 'a628efe1452668d7197eecfaa2835cd8', 1, 'Смитт Агент Агентович', 'agent@email.com', '0', '+00(000)000-00-00', '', '+11(111)111-11-11', '', '+22(222)222-22-22', '', '', 'В Центр красоты', '<p>Описание деятельности компании</p>', 28, 334, 8, 115, 5500, 0, 'UAH', 'Полный день', 'Не требуется', 'Высшее незаконченное', '<p>- инициативность;</p>\r\n<p>- коммуникабельность;</p>\r\n<p>- грамотная речь;</p>\r\n<p>- презентабельный внешний вид.</p>', '<p>- полное знание ассортимента, чёткая и грамотная консультация предлагаемой продукции;</p>\r\n<p>- проведение встреч с клиентами на тему красота, стиль, коррекция веса, персональный уход, фитнес-питание;</p>\r\n<p>- составление индивидуальных программ, их продажа и дальнейшее сервисное обслуживание; - активный поиск новых клиентов и установление долговременных отношений с ними;</p>', '<p>Работа в офисе (центр Киева).</p>\r\n<p>Обучение предоставляется.</p>\r\n<p>Возможен гибкий график работы.</p>\r\n<p>Работа по контракту.</p>\r\n<p>Доход при частичной занятости (от 3 часов в день) – от 3000 грн. в месяц</p>\r\n<p>Запись на собеседование с понедельника по пятницу с 10-00 до 17-00 по</p>', '', 'none', 0, 0, '2012-04-22 10:57:01', 'agent', 'Агентство ', '', 45, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 1, '2010-12-07 00:17:31', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 161, 161, '0000-00-00 00:00:00', '81.19.66.84', 'active', '2012-06-06 10:57:01', '', 'Консультант, в, центр, красоты, и, здоровья, Сфера услуг, Массажист, Запорожская область, Запорожье, 5500 UAH', 'Консультант в центр красоты и здоровья | Запорожье | 5500 UAH'),
(9, 'Економіст', '727d7c24f3a2d827f76ea3e0c6945fa5', 1, 'Смитт Агент Агентович', 'agent@email.com', '0', '+00(000)000-00-00', '', '+11(111)111-11-11', '', '+22(222)222-22-22', '', '', 'Торгово-виробнича Компанія ТОВ «Комплекс Агромарс»', '<p>Описание деятельности компании</p>', 7, 94, 25, 400, 5000, 8000, 'UAH', 'Полный день', 'Обязателен', 'Высшее образование', '<p>Освіта вища (економіка)</p>\r\n<p>• досвід роботи на посаді економіста від 1 року (бажано на виробництві)</p>\r\n<p>• вміння працювати з документами</p>\r\n<p>• знання ПК: Word, Excel-відмінно, бажано 1С</p>', '<p>- економічний аналіз показників виробництва та господарської діяльності підприємства</p>\r\n<p>- розрахунок калькуляцій, собівартості виготовленої продукції</p>\r\n<p>- розрахунок точки беззбитковості підприємства та філій</p>\r\n<p>- надання статистичних даних</p>', '<p>Ділові якості:</p>\r\n<p>• уважність, відповідальність, схильність до опанування нового матеріалу</p>\r\n<p>• вміння працювати в команді</p>\r\n<p>• готовність працювати з великим об’ємом інформації</p>', '<p>Торгово-виробнича Компанія ТОВ «Комплекс Агромарс», яка успішно здійснює свою діяльність більше 10 років на ринку України, оголошує про відкриття вакансії   ЕКОНОМІСТА (Київська обл.)</p>\r\n<p>Ми пропонуємо: можливість отримання роботи в потужній та стабільній компанії, вдосконалення професійних навиків</p>', 'female', 0, 0, '2012-04-22 10:57:02', 'agent', 'Агентство ', '', 30, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '2010-08-16 17:46:59', '', '', 100, 100, '0000-00-00 00:00:00', '66.249.71.84', 'active', '2012-05-22 10:57:02', '', 'Економіст, Бухгалтерия, финансы и учет, Экономист, Черновицкая область, Новоднестровск, 5000 UAH', 'Економіст | Новоднестровск | 5000 UAH'),
(10, 'Ведущий консультант', 'e594e06caf9dcfcbd4bdc42b1e83228a', 1, 'Смитт Агент Агентович', 'agent@email.com', '0', '+00(000)000-00-00', '', '+11(111)111-11-11', '', '+22(222)222-22-22', '', '', 'Консультационному центру красоты и здоровья', '<p>Описание деятельности компании</p>', 28, 340, 3, 38, 5500, 0, 'UAH', 'Полный день', 'Не требуется', 'Неважно', '<p>- желание помогать людям;</p>\r\n<p>- коммуникабельность, целеустремленность, амбициозность;</p>\r\n<p>- заинтересованность в вопросе правильного питания, здорового образа жизни.</p>', '<p>- проведение консультаций;</p>\r\n<p>- поддержка связи с существующими клиентами;</p>\r\n<p>- обслуживание новых клиентов;</p>\r\n<p>- составление индивидуальных программ и их сервисное сопровождение</p>', '<p>- работа в офисе на полной/частичной занятости;</p>\r\n<p>- предоставляется обучение;</p>\r\n<p>- возможны поездки заграницу</p>', '', 'none', 0, 0, '2012-04-22 10:57:02', 'agent', 'Агентство ', '', 21, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '2011-02-09 13:56:10', '', '', 68, 68, '0000-00-00 00:00:00', '67.195.115.32', 'active', '2012-05-13 10:57:02', '', 'Ведущий, консультант, Сфера услуг, Визажист, Волынская область, Ковель, 5500 UAH', 'Ведущий консультант | Ковель | 5500 UAH'),
(11, 'Web-разработчик', '6de81db4f47005190f5265b54567d646', 30, 'Макарин Дмитрий ', 'kafu82@list.ru', '0', '+00(000)000-00-00', 'Примечание', '+00(000)000-00-00', 'Примечание', '+00(000)000-00-00', 'Примечание', 'http://sd-group.org.ua', 'SD-Group', '<p>Разработка</p>', 3, 46, 10, 139, 5000, 6000, 'UAH', 'Полный день', 'Обязателен', 'Высшее образование', '<p>Дополнительные требования к соискателю</p>', '<p>Основные обязанности</p>', '<p>Условия работы</p>', '<p>Дополнительная информация</p>', 'male', 21, 35, '2012-04-22 10:57:01', 'agent', 'SD-Group', '', 45, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '2010-08-17 08:29:19', '', '', 175, 175, '0000-00-00 00:00:00', '81.19.66.84', 'active', '2012-06-06 10:57:01', '', 'Web-разработчик, IT-специалисты, Программисты / Разработчики ПО, Киевская область, Киев, 5000 UAH', 'Web-разработчик | Киев | 5000 UAH'),
(12, 'Классный девелопер', 'aa2f06d16eebaba372db94363ef788c8', 30, 'Маркин Дмитрий ', 'kafu82@list.ru', '0', '1234123234', '', '', '', '', '', 'http://sd-group.org.ua', 'Софт', '<p>Разработка</p>', 3, 46, 10, 139, 20000, 0, 'USD', 'Полный день', 'Более пяти лет', 'Высшее образование', '<p>Нет</p>', '<p>Работать работу</p>', '<p>Хорошие</p>', '<p>Дополнительная информация</p>', 'none', 25, 45, '2012-04-22 10:57:01', 'agent', 'Аг', '', 45, '0', 1, '0000-00-00 00:00:00', 1, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 135, 135, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-06-06 10:57:01', '', 'Классный, девелопер, IT-специалисты, Программисты / Разработчики ПО, Киевская область, Киев, 20000 USD', 'Классный девелопер | Киев | 20000 USD'),
(13, '3Д-дизайнер ', '0a5f617493f78c6957b4a6c625bfea55', 30, 'Телеканал СТБ', 'rabota@stb.ua', 'on', '5019898', '', '', '', '', '', 'http://stb.ua', 'Телеканал СТБ', '<p>Телевидение</p>', 18, 218, 10, 139, 5000, 7500, 'UAH', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее образование', '<p><span>Обязательно - опыт работы по профилю и портфолио.</span></p>', '<p><span>\r\n<p>- разработка, производство, анимация 3D моделей, фонов, спецэффектов</p>\r\n<p>- участие в работе креативной команды на этапе разработки идеи</p>\r\n</span></p>', '', '<p>Дополнительная информация</p>', 'none', 0, 0, '2012-04-22 10:57:01', 'agent', 'SD-Recrut', '', 45, '0', 1, '2010-12-07 00:18:00', 1, '2010-12-07 00:18:02', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 232, 232, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-06-06 10:57:01', '', '3Д-дизайнер, , СМИ, издательство, полиграфия, Художник-дизайнер, Киевская область, Киев, 5000 UAH', '3Д-дизайнер  | Киев | 5000 UAH'),
(14, 'WPF дизайнер', '2346efa82721cacf8348108d97f3ca01', 5, 'DataArt', 'company@c5.com', '0', '5019898', '', '', '', '', '', '', 'Харьковский офис компании DataArt', '<p>Дизайн и разработка</p>', 18, 218, 20, 339, 6000, 0, 'UAH', 'Полный день', 'Обязателен', 'Неважно', '<p><span> \r\n<ul>\r\n<li>Microsoft Expression Blend, Adobe Photoshop, Adobe Illustrator, Corel </li>\r\n<li>Знание языка разметки XAML и технологии WPF </li>\r\n<li>Дизайн пользовательских интерфейсов (UI Design) </li>\r\n<li>Английский язык</li>\r\n</ul>\r\n</span></p>', '<p><span> \r\n<ul>\r\n<li>Дизайн приложений для мобильных устройств </li>\r\n<li>Знания XHTM, CSS и навыки безтабличной верстки </li>\r\n<li>JavaScript </li>\r\n<li>Adobe Flash </li>\r\n<li>Adobe Acrobat Pro, MS PowerPoint</li>\r\n</ul>\r\n</span></p>', '', '<p>Дополнительная информация</p>', 'none', 25, 0, '2012-04-22 10:57:01', 'agent', 'SD-Recrut', '', 45, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 92, 92, '0000-00-00 00:00:00', '67.195.115.32', 'active', '2012-06-06 10:57:01', '', 'WPF, дизайнер, СМИ, издательство, полиграфия, Художник-дизайнер, Харьковская область, Харьков, 6000 UAH', 'WPF дизайнер | Харьков | 6000 UAH'),
(15, 'Менеджер по продажам', 'f710eba6540f982ea5fd2d87b71f3af8', 30, 'Малинин Дмитрий ', 'kafu82@list.ru', '0', '1234123234', 'Примечание', '', '', '', '', 'http://sd-group.org.ua', 'SD-Recrut', '<p>HR, подбор персонала, наем сотрудников. Поиск работы.</p>', 10, 136, 1, 14, 4500, 0, 'UAH', 'Свободный график', 'От года', 'Высшее образование', '<p>Привлекательная внешность, приветливость, коммуникабельность. Наличие водительского удостоверения.</p>', '<p>Продвижение, PR, реклама, организация презентаций.</p>\r\n<p><em>Приветствуется владение личным автотранспортом.</em></p>', '<p>Мы открытая и дружелюбная компания, где каждый сотрудник может принимать  реальное участие в ее развитии. Мы делаем все, чтобы работа у нас  приносила не только доходы, но и удовольствие!</p>', '', 'female', 18, 0, '2012-04-22 10:57:01', 'agent', 'SD-Recrut', '', 45, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 132, 132, '0000-00-00 00:00:00', '66.249.71.84', 'active', '2012-06-06 10:57:01', '', 'Менеджер, по, продажам, Маркетинг, реклама и PR, Продакт-менеджер, АР Крым, Судак, 4500 UAH', 'Менеджер по продажам | Судак | 4500 UAH'),
(16, 'Дизайнер мебели для кухни', '1ff5a4698e378de12a952cf1b9d58fc0', 0, 'АЯКС', 'prokuhni@com.ua', '0', '5019898', '', '', '', '', '', '', 'АЯКС', '<p><span class="text">Изготовление мебели под заказ.</span></p>', 5, 68, 10, 139, 600, 0, 'USD', 'Полный день', 'От года', 'Среднее специальное', '<p>Знание Про100, Word, Excel, Почта. Портфолио работ обязательно присылать на e-mail.</p>', '<p>Разработка дизайн проекта кухни, расчёт стоимости, оформление договора, дальнейшую работу выполняет замерщик и технолог.</p>', '<p>Посменный график работы.</p>', '', 'male', 20, 0, '2012-04-22 10:57:10', 'employer', '', '', 45, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 1, '2010-09-17 21:55:02', '2010-09-17 20:55:04', '', '', 320, 320, '0000-00-00 00:00:00', '193.34.173.202', 'active', '2012-06-06 10:57:10', '', 'Дизайнер, мебели, для, кухни, Архитектура, дизайн, Дизайнер, Киевская область, Киев, 600 USD', 'Дизайнер мебели для кухни | Киев | 600 USD'),
(17, 'Требуется курьер', '419e6e61e2deadfe342ef1da5e44ebdb', 33, 'Соколов Дмитрий ', 'info@estateguru.ru', '0', '+7 8232323', '', '', '', '', '', 'http://www.estateguru.ru', 'EstateGuru', '<p>Недвижимость, консалтинг</p>', 1, 2, 10, 155, 1000, 15000, 'USD', 'Полный день', 'От года', 'Высшее незаконченное', '<p>успешный опыт активных продаж, наличие автомобиля, ответственность, инициативность, коммуникабельность.</p>', '<p>Всего понемножу, работать усердно, не лоботрясничать</p>', '<p>Полный рабочий день, медицинская страховка, фитнесс</p>', '', 'male', 18, 25, '2012-04-22 10:57:10', 'company', '', '', 45, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 99, 99, '0000-00-00 00:00:00', '67.195.115.32', 'active', '2012-06-06 10:57:10', '', 'Требуется, курьер, Руководство, WEB-специалисты, Киевская область, Припять, 1000 USD', 'Требуется курьер | Припять | 1000 USD'),
(18, 'Токарь на GDSC', '59e23a417e20ba99290a2819abba4e1a', 4, 'Чиполотти Фабрицио1000', 'FBI@c.com', '0', '+380681234578', 'QWE123', '', '', '', '', 'FBI.RU', 'Компания FBI', '<p>123321</p>', 20, 247, 1, 8, 6000, 9000, 'USD', 'Полный день', 'Обязателен', 'Среднее специальное', '<p>12345</p>', '<p>1234567890</p>', '<p>1234567</p>', '<p>WWWWWW 123</p>', 'male', 20, 55, '2012-04-22 10:57:10', 'company', '', '', 45, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 110, 110, '0000-00-00 00:00:00', '38.101.148.126', 'active', '2012-06-06 10:57:10', '', 'Токарь, на, GDSC, Строительство,Рабочие спец-ти, Токарь, АР Крым, Керчь, 6000 USD', 'Токарь на GDSC | Керчь | 6000 USD'),
(19, 'php программист', '3254aaf14f249c9bb3f7b5738a1d554e', 5, 'Усманов Алишер Сергеевич', 'company@c5.com', '0', '+380681234578', '', '+380502212121', '', '', '', '', 'Advanced International Translations', '', 3, 46, 10, 139, 3000, 10000, 'UAH', 'Полный день', 'От двух лет', 'Высшее образование', '<ul>\r\n<li>О/Р от 3 года</li>\r\n<li>PHP5, ООП</li>\r\n<li>JavaScript, AJAX, HTML/DHTML</li>\r\n<li>MySQL, другие БД</li>\r\n<li>XML/XSL</li>\r\n<li>Опыт участия в коммерческих проектах (сделанных за деньги на заказ).</li>\r\n</ul>', 'Нам  нужен кандидат на позицию PHP разработчика.', '<p>Офис на Севастопольской площади, полный рабочий день, возможность   карьерного роста,  интересные проекты, дружный коллектив, корпоративная   мобильная связь.</p>', '', 'none', 0, 0, '2012-04-22 10:57:10', 'company', '', '', 45, '0', 1, '2010-09-14 23:51:46', 1, '2010-09-22 15:15:37', '2011-07-22 13:03:07', '', '', 228, 228, '0000-00-00 00:00:00', '66.249.66.116', 'active', '2012-06-06 10:57:10', '', '', ''),
(20, 'адмнистратор', '1a79e8a75c33d6b9874660083afb2ae2', 23, 'иванов алексей', 'evgen@rambler.ru', 'on', '1223451235', '', '', '', '', '', '', 'юфо', '<p>магазин </p>', 3, 50, 10, 139, 500, 1000, 'USD', 'Полный день', 'От года', 'Неважно', '<p>усидчивость </p>', '<p>администрирование сайта</p>', '<p>офис , кофе-тайм</p>', '', 'none', 20, 45, '2012-04-22 10:57:11', 'company', '', '', 14, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 39, 39, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-05-06 10:57:11', '', 'адмнистратор, IT-специалисты, Другое, Киевская область, Киев, 500 USD', 'адмнистратор | Киев | 500 USD'),
(21, 'дизайнер', '5f5bfd79e663485f1508bbe03c45fb33', 26, 'петров пётр', '777@mail.ru', 'on', '712816', '', '', '', '', '', '', '12221', '<p>компбютеры</p>', 29, 350, 1, 8, 500, 2000, 'USD', 'Полный день', 'Не требуется', 'Неважно', '<p>опыт</p>', '<p>разработка дизайна</p>', '', '', 'none', 0, 0, '2012-04-22 10:57:11', 'company', '', '', 14, '0', 1, '2011-03-17 02:11:53', 0, '0000-00-00 00:00:00', '2011-07-22 13:08:17', '', '', 54, 54, '0000-00-00 00:00:00', '208.115.111.68', 'active', '2012-05-06 10:57:11', '', 'дизайнер, WEB-специалисты, WEB-дизайнер, АР Крым, Керчь, 500 USD', 'дизайнер | Керчь | 500 USD'),
(22, 'верстальщик', '4f4443af14467cd3177cc976fcaf3a4e', 26, 'петров пётр', '777@mail.ru', 'on', '712816', '', '', '', '', '', '', '12221', '<p>компьютеры</p>', 29, 355, 1, 8, 400, 1000, 'USD', 'Полный день', 'Не требуется', 'Неважно', '<p>умение</p>', '<p>вёрстка шаблонов</p>', '', '', 'none', 0, 0, '2012-04-22 10:57:11', 'company', '', '', 14, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 44, 44, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-05-06 10:57:11', '', 'верстальщик, WEB-специалисты, HTML-верстальщик, АР Крым, Керчь, 400 USD', 'верстальщик | Керчь | 400 USD'),
(23, 'грузчик', '434d04316a1227ffe0b9aeff526276da', 1, 'Смитт Агент Агентович', 'agent@c.com', '0', '+00(000)000-00-00', '', '+11(111)111-11-11', '', '+22(222)222-22-22', '', '', 'груз фракт', '<p>транспорт , складские услуги</p>', 26, 315, 10, 139, 400, 500, 'USD', 'Посменно', 'Не требуется', 'Неважно', '<p>без вредных привычек</p>', '<p>разгрузка товаров</p>', '<p>склад , с 9 до 15</p>', '', 'none', 0, 0, '2012-04-22 10:57:10', 'agent', 'Agent Company', '', 45, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 23, 23, '0000-00-00 00:00:00', '67.195.115.32', 'active', '2012-06-06 10:57:10', '', 'грузчик, Работа для студентов, Другое, Киевская область, Киев, 400 USD', 'грузчик | Киев | 400 USD'),
(24, 'Название вакансии', '3f62c9c4ddde452579c99c135fc99e79', 2, 'Алибабаев Василий', 'employer@c.com', '0', '+00(000)000-00-00', '', '', '', '', '', '', 'Название компани', '<p>Описание деятельности компании</p>', 1, 1, 10, 139, 1000, 2000, 'UAH', 'Полный день', 'Не требуется', 'Неважно', '<p>Дополнительные требования к соискателю</p>', '<p>Основные обязанности</p>', '', '', 'male', 0, 0, '2012-02-13 12:47:49', 'employer', '', '', 14, '0', 0, '0000-00-00 00:00:00', 0, '0000-00-00 00:00:00', '0000-00-00 00:00:00', '', '', 1, 1, '0000-00-00 00:00:00', '127.0.0.1', 'active', '2012-02-27 12:47:49', '', 'Название, вакансии, Руководство, HR, управление персоналом, Киевская область, Киев, 1000, UAH', 'Название вакансии | Руководство | HR, управление персоналом | Киевская область | Киев | 1000 | UAH');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `main_admin`
--

CREATE TABLE `main_admin` (
  `id` tinyint(1) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `login` varchar(32) NOT NULL DEFAULT '',
  `password` varchar(32) NOT NULL DEFAULT '',
  `email` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  PRIMARY KEY (`id`),
  UNIQUE KEY `email` (`email`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8 PACK_KEYS=0;

--
-- Дамп данных таблицы `main_admin`
--

INSERT INTO `main_admin` (`id`, `login`, `password`, `email`) VALUES
(1, '21232f297a57a5a743894a0e4a801fc3', '21232f297a57a5a743894a0e4a801fc3', 'info@sd-group.org.ua');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `main_city`
--

CREATE TABLE `main_city` (
  `id` mediumint(8) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `parent_id` smallint(5) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `name` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
  `capital` enum('on','0') NOT NULL DEFAULT '0',
  `title` varchar(255) NOT NULL COMMENT 'Поле для хранения TITLE-страницы',
  `meta_keywords` varchar(255) NOT NULL COMMENT 'Поле для хранения META-KEYWORDS страницы',
  `meta_description` text NOT NULL COMMENT 'Поле для хранения META-DESCRIPTION страницы',
  `token` enum('active','archived','reserved','deleted','moderate','new') NOT NULL DEFAULT 'new',
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `main_city`
--

INSERT INTO `main_city` (`id`, `parent_id`, `name`, `capital`, `title`, `meta_keywords`, `meta_description`, `token`) VALUES
(1, 1, 'Алупка', '0', '', '', '', 'active'),
(2, 1, 'Алушта', '0', '', '', '', 'active'),
(3, 1, 'Армянск', '0', '', '', '', 'active'),
(4, 1, 'Бахчисарай', '0', '', '', '', 'active'),
(5, 1, 'Белогорск', '0', '', '', '', 'active'),
(6, 1, 'Джанкой', '0', '', '', '', 'active'),
(7, 1, 'Евпатория', '0', '', '', '', 'active'),
(8, 1, 'Керчь', '0', '', '', '', 'active'),
(9, 1, 'Красноперекопск', '0', '', '', '', 'active'),
(10, 1, 'Саки', '0', '', '', '', 'active'),
(11, 1, 'Севастополь', '0', '', '', '', 'active'),
(12, 1, 'Симферополь', '0', '', '', '', 'active'),
(13, 1, 'Старый Крым', '0', '', '', '', 'active'),
(14, 1, 'Судак', '0', '', '', '', 'active'),
(15, 1, 'Феодосия', '0', '', '', '', 'active'),
(16, 1, 'Щёлкино', '0', '', '', '', 'active'),
(17, 1, 'Ялта', '0', '', '', '', 'active'),
(18, 2, 'Бар', '0', '', '', '', 'active'),
(19, 2, 'Бершадь', '0', '', '', '', 'active'),
(20, 2, 'Винница', '0', '', '', '', 'active'),
(21, 2, 'Гайсин', '0', '', '', '', 'active'),
(22, 2, 'Жмеринка', '0', '', '', '', 'active'),
(23, 2, 'Казатин', '0', '', '', '', 'active'),
(24, 2, 'Калиновка', '0', '', '', '', 'active'),
(25, 2, 'Ладыжин', '0', '', '', '', 'active'),
(26, 2, 'Могилёв-Подольский', '0', '', '', '', 'active'),
(27, 2, 'Немиров', '0', '', '', '', 'active'),
(28, 2, 'Погребище', '0', '', '', '', 'active'),
(29, 2, 'Тульчин', '0', '', '', '', 'active'),
(30, 2, 'Хмельник', '0', '', '', '', 'active'),
(31, 2, 'Шаргород', '0', '', '', '', 'active'),
(32, 2, 'Ямполь', '0', '', '', '', 'active'),
(33, 3, 'Берестечко', '0', '', '', '', 'active'),
(34, 3, 'Владимир-Волынский', '0', '', '', '', 'active'),
(35, 3, 'Горохов', '0', '', '', '', 'active'),
(36, 3, 'Камень-Каширский', '0', '', '', '', 'active'),
(37, 3, 'Киверцы', '0', '', '', '', 'active'),
(38, 3, 'Ковель', '0', '', '', '', 'active'),
(39, 3, 'Луцк', '0', '', '', '', 'active'),
(40, 3, 'Любомль', '0', '', '', '', 'active'),
(41, 3, 'Нововолынск', '0', '', '', '', 'active'),
(42, 3, 'Рожище', '0', '', '', '', 'active'),
(43, 3, 'Устилуг', '0', '', '', '', 'active'),
(44, 4, 'Апостолово', '0', '', '', '', 'active'),
(45, 4, 'Верхнеднепровск', '0', '', '', '', 'active'),
(46, 4, 'Вольногорск', '0', '', '', '', 'active'),
(47, 4, 'Днепродзержинск', '0', '', '', '', 'active'),
(48, 4, 'Днепропетровск', '0', '', '', '', 'active'),
(49, 4, 'Жёлтые Воды', '0', '', '', '', 'active'),
(50, 4, 'Кривой Рог', '0', '', '', '', 'active'),
(51, 4, 'Марганец', '0', '', '', '', 'active'),
(52, 4, 'Никополь', '0', '', '', '', 'active'),
(53, 4, 'Новомосковск', '0', '', '', '', 'active'),
(54, 4, 'Орджоникидзе', '0', '', '', '', 'active'),
(55, 4, 'Павлоград', '0', '', '', '', 'active'),
(56, 4, 'Першотравенск', '0', '', '', '', 'active'),
(57, 4, 'Пятихатки', '0', '', '', '', 'active'),
(58, 4, 'Синельниково', '0', '', '', '', 'active'),
(59, 4, 'Терновка', '0', '', '', '', 'active'),
(60, 5, 'Авдеевка', '0', '', '', '', 'active'),
(61, 5, 'Артёмовск', '0', '', '', '', 'active'),
(62, 5, 'Волноваха', '0', '', '', '', 'active'),
(63, 5, 'Горловка', '0', '', '', '', 'active'),
(64, 5, 'Дебальцево', '0', '', '', '', 'active'),
(65, 5, 'Дзержинск', '0', '', '', '', 'active'),
(66, 5, 'Димитров', '0', '', '', '', 'active'),
(67, 5, 'Доброполье', '0', '', '', '', 'active'),
(68, 5, 'Докучаевск', '0', '', '', '', 'active'),
(69, 5, 'Донецк', '0', '', '', '', 'active'),
(70, 5, 'Дружковка', '0', '', '', '', 'active'),
(71, 5, 'Енакиево', '0', '', '', '', 'active'),
(72, 5, 'Ждановка', '0', '', '', '', 'active'),
(73, 5, 'Кировское', '0', '', '', '', 'active'),
(74, 5, 'Константиновка', '0', '', '', '', 'active'),
(75, 5, 'Краматорск', '0', '', '', '', 'active'),
(76, 5, 'Красноармейск', '0', '', '', '', 'active'),
(77, 5, 'Красный Лиман', '0', '', '', '', 'active'),
(78, 5, 'Макеевка', '0', '', '', '', 'active'),
(79, 5, 'Мариуполь', '0', '', '', '', 'active'),
(80, 5, 'Новогродовка', '0', '', '', '', 'active'),
(81, 5, 'Селидово', '0', '', '', '', 'active'),
(82, 5, 'Славянск', '0', '', '', '', 'active'),
(83, 5, 'Снежное', '0', '', '', '', 'active'),
(84, 5, 'Соледар', '0', '', '', '', 'active'),
(85, 5, 'Торез', '0', '', '', '', 'active'),
(86, 5, 'Угледар', '0', '', '', '', 'active'),
(87, 5, 'Харцызск', '0', '', '', '', 'active'),
(88, 5, 'Шахтёрск', '0', '', '', '', 'active'),
(89, 5, 'Ясиноватая', '0', '', '', '', 'active'),
(90, 6, 'Андрушовка', '0', '', '', '', 'active'),
(91, 6, 'Барановка', '0', '', '', '', 'active'),
(92, 6, 'Бердичев', '0', '', '', '', 'active'),
(93, 6, 'Житомир', '0', '', '', '', 'active'),
(94, 6, 'Коростень', '0', '', '', '', 'active'),
(95, 6, 'Коростышев', '0', '', '', '', 'active'),
(96, 6, 'Малин', '0', '', '', '', 'active'),
(97, 6, 'Новоград-Волынский', '0', '', '', '', 'active'),
(98, 6, 'Овруч', '0', '', '', '', 'active'),
(99, 6, 'Радомышль', '0', '', '', '', 'active'),
(100, 7, 'Берегово', '0', '', '', '', 'active'),
(101, 7, 'Виноградов', '0', '', '', '', 'active'),
(102, 7, 'Иршава', '0', '', '', '', 'active'),
(103, 7, 'Мукачево', '0', '', '', '', 'active'),
(104, 7, 'Перечин', '0', '', '', '', 'active'),
(105, 7, 'Рахов', '0', '', '', '', 'active'),
(106, 7, 'Свалява', '0', '', '', '', 'active'),
(107, 7, 'Тячев', '0', '', '', '', 'active'),
(108, 7, 'Ужгород', '0', '', '', '', 'active'),
(109, 7, 'Хуст', '0', '', '', '', 'active'),
(110, 7, 'Чоп', '0', '', '', '', 'active'),
(111, 8, 'Бердянск', '0', '', '', '', 'active'),
(112, 8, 'Васильевка', '0', '', '', '', 'active'),
(113, 8, 'Вольнянск', '0', '', '', '', 'active'),
(114, 8, 'Гуляйполе', '0', '', '', '', 'active'),
(115, 8, 'Запорожье', '0', '', '', '', 'active'),
(116, 8, 'Каменка-Днепровская', '0', '', '', '', 'active'),
(117, 8, 'Мелитополь', '0', '', '', '', 'active'),
(118, 8, 'Молочанск', '0', '', '', '', 'active'),
(119, 8, 'Орехов', '0', '', '', '', 'active'),
(120, 8, 'Пологи', '0', '', '', '', 'active'),
(121, 8, 'Приморск', '0', '', '', '', 'active'),
(122, 8, 'Токмак', '0', '', '', '', 'active'),
(123, 8, 'Энергодар', '0', '', '', '', 'active'),
(124, 9, 'Болехов', '0', '', '', '', 'active'),
(125, 9, 'Бурштын', '0', '', '', '', 'active'),
(126, 9, 'Галич', '0', '', '', '', 'active'),
(127, 9, 'Городенка', '0', '', '', '', 'active'),
(128, 9, 'Долина', '0', '', '', '', 'active'),
(129, 9, 'Ивано-Франковск', '0', '', '', '', 'active'),
(130, 9, 'Калуш', '0', '', '', '', 'active'),
(131, 9, 'Коломыя', '0', '', '', '', 'active'),
(132, 9, 'Косов', '0', '', '', '', 'active'),
(133, 9, 'Надворная', '0', '', '', '', 'active'),
(134, 9, 'Рогатин', '0', '', '', '', 'active'),
(135, 9, 'Снятин', '0', '', '', '', 'active'),
(136, 9, 'Тлумач', '0', '', '', '', 'active'),
(137, 9, 'Тысменица', '0', '', '', '', 'active'),
(138, 9, 'Яремче', '0', '', '', '', 'active'),
(139, 10, 'Киев', 'on', '', '', '', 'active'),
(140, 10, 'Белая Церковь', '0', '', '', '', 'active'),
(141, 10, 'Березань', '0', '', '', '', 'active'),
(142, 10, 'Богуслав', '0', '', '', '', 'active'),
(143, 10, 'Борисполь', '0', '', '', '', 'active'),
(144, 10, 'Боярка', '0', '', '', '', 'active'),
(145, 10, 'Бровары', '0', '', '', '', 'active'),
(146, 10, 'Буча', '0', '', '', '', 'active'),
(147, 10, 'Васильков', '0', '', '', '', 'active'),
(148, 10, 'Вишнёвое', '0', '', '', '', 'active'),
(149, 10, 'Вышгород', '0', '', '', '', 'active'),
(150, 10, 'Ирпень', '0', '', '', '', 'active'),
(151, 10, 'Кагарлык', '0', '', '', '', 'active'),
(152, 10, 'Мироновка', '0', '', '', '', 'active'),
(153, 10, 'Обухов', '0', '', '', '', 'active'),
(154, 10, 'Переяслав-Хмельницкий', '0', '', '', '', 'active'),
(155, 10, 'Припять', '0', '', '', '', 'active'),
(156, 10, 'Ржищев', '0', '', '', '', 'active'),
(157, 10, 'Сквира', '0', '', '', '', 'active'),
(158, 10, 'Славутич', '0', '', '', '', 'active'),
(159, 10, 'Тараща', '0', '', '', '', 'active'),
(160, 10, 'Тетиев', '0', '', '', '', 'active'),
(161, 10, 'Узин', '0', '', '', '', 'active'),
(162, 10, 'Украинка', '0', '', '', '', 'active'),
(163, 10, 'Фастов', '0', '', '', '', 'active'),
(164, 10, 'Чернобыль', '0', '', '', '', 'active'),
(165, 10, 'Яготин', '0', '', '', '', 'active'),
(166, 11, 'Александрия', '0', '', '', '', 'active'),
(167, 11, 'Бобринец', '0', '', '', '', 'active'),
(168, 11, 'Гайворон', '0', '', '', '', 'active'),
(169, 11, 'Долинская', '0', '', '', '', 'active'),
(170, 11, 'Знаменка', '0', '', '', '', 'active'),
(171, 11, 'Кировоград', '0', '', '', '', 'active'),
(172, 11, 'Малая Виска', '0', '', '', '', 'active'),
(173, 11, 'Новомиргород', '0', '', '', '', 'active'),
(174, 11, 'Новоукраинка', '0', '', '', '', 'active'),
(175, 11, 'Светловодск', '0', '', '', '', 'active'),
(176, 12, 'Александровск', '0', '', '', '', 'active'),
(177, 12, 'Алмазная', '0', '', '', '', 'active'),
(178, 12, 'Алчевск', '0', '', '', '', 'active'),
(179, 12, 'Антрацит', '0', '', '', '', 'active'),
(180, 12, 'Артёмовск', '0', '', '', '', 'active'),
(181, 12, 'Брянка', '0', '', '', '', 'active'),
(182, 12, 'Вахрушево', '0', '', '', '', 'active'),
(183, 12, 'Горное', '0', '', '', '', 'active'),
(184, 12, 'Зимогорье', '0', '', '', '', 'active'),
(185, 12, 'Золотое', '0', '', '', '', 'active'),
(186, 12, 'Зоринск', '0', '', '', '', 'active'),
(187, 12, 'Краснодон', '0', '', '', '', 'active'),
(188, 12, 'Краснопартизанск', '0', '', '', '', 'active'),
(189, 12, 'Красный Луч', '0', '', '', '', 'active'),
(190, 12, 'Лисичанск', '0', '', '', '', 'active'),
(191, 12, 'Луганск', '0', '', '', '', 'active'),
(192, 12, 'Лутугино', '0', '', '', '', 'active'),
(193, 12, 'Миусинск', '0', '', '', '', 'active'),
(194, 12, 'Молодогвардейск', '0', '', '', '', 'active'),
(195, 12, 'Новодружеск', '0', '', '', '', 'active'),
(196, 12, 'Новопсков', '0', '', '', '', 'active'),
(197, 12, 'Первомайск', '0', '', '', '', 'active'),
(198, 12, 'Перевальск', '0', '', '', '', 'active'),
(199, 12, 'Петровское', '0', '', '', '', 'active'),
(200, 12, 'Попасная', '0', '', '', '', 'active'),
(201, 12, 'Приволье', '0', '', '', '', 'active'),
(202, 12, 'Ровеньки', '0', '', '', '', 'active'),
(203, 12, 'Рубежное', '0', '', '', '', 'active'),
(204, 12, 'Сватово', '0', '', '', '', 'active'),
(205, 12, 'Свердловск', '0', '', '', '', 'active'),
(206, 12, 'Северодонецк', '0', '', '', '', 'active'),
(207, 12, 'Старобельск', '0', '', '', '', 'active'),
(208, 12, 'Стаханов', '0', '', '', '', 'active'),
(209, 12, 'Суходольск', '0', '', '', '', 'active'),
(210, 12, 'Счастье', '0', '', '', '', 'active'),
(211, 12, 'Теплогорск', '0', '', '', '', 'active'),
(212, 13, 'Белз', '0', '', '', '', 'active'),
(213, 13, 'Бобрка', '0', '', '', '', 'active'),
(214, 13, 'Борислав', '0', '', '', '', 'active'),
(215, 13, 'Броды', '0', '', '', '', 'active'),
(216, 13, 'Буск', '0', '', '', '', 'active'),
(217, 13, 'Великие Мосты', '0', '', '', '', 'active'),
(218, 13, 'Глиняны', '0', '', '', '', 'active'),
(219, 13, 'Городок', '0', '', '', '', 'active'),
(220, 13, 'Добромиль', '0', '', '', '', 'active'),
(221, 13, 'Дрогобыч', '0', '', '', '', 'active'),
(222, 13, 'Дубляны', '0', '', '', '', 'active'),
(223, 13, 'Жидачев', '0', '', '', '', 'active'),
(224, 13, 'Жолква', '0', '', '', '', 'active'),
(225, 13, 'Золочев', '0', '', '', '', 'active'),
(226, 13, 'Каменка-Бугская', '0', '', '', '', 'active'),
(227, 13, 'Львов', '0', '', '', '', 'active'),
(228, 13, 'Мостиска', '0', '', '', '', 'active'),
(229, 13, 'Николаев', '0', '', '', '', 'active'),
(230, 13, 'Перемышляне', '0', '', '', '', 'active'),
(231, 13, 'Пустомыты', '0', '', '', '', 'active'),
(232, 13, 'Рава-Русская', '0', '', '', '', 'active'),
(233, 13, 'Радехов', '0', '', '', '', 'active'),
(234, 13, 'Рудки', '0', '', '', '', 'active'),
(235, 13, 'Самбор', '0', '', '', '', 'active'),
(236, 13, 'Сколе', '0', '', '', '', 'active'),
(237, 13, 'Сокаль', '0', '', '', '', 'active'),
(238, 13, 'Старый Самбор', '0', '', '', '', 'active'),
(239, 13, 'Стрый', '0', '', '', '', 'active'),
(240, 13, 'Трускавец', '0', '', '', '', 'active'),
(241, 13, 'Угнев', '0', '', '', '', 'active'),
(242, 13, 'Хыров', '0', '', '', '', 'active'),
(243, 13, 'Червоноград', '0', '', '', '', 'active'),
(244, 13, 'Яворов', '0', '', '', '', 'active'),
(245, 14, 'Баштанка', '0', '', '', '', 'active'),
(246, 14, 'Вознесенск', '0', '', '', '', 'active'),
(247, 14, 'Николаев', '0', '', '', '', 'active'),
(248, 14, 'Новая Одесса', '0', '', '', '', 'active'),
(249, 14, 'Новый Буг', '0', '', '', '', 'active'),
(250, 14, 'Очаков', '0', '', '', '', 'active'),
(251, 14, 'Первомайск', '0', '', '', '', 'active'),
(252, 14, 'Снигиревка', '0', '', '', '', 'active'),
(253, 14, 'Южноукраинск', '0', '', '', '', 'active'),
(254, 15, 'Ананьев', '0', '', '', '', 'active'),
(255, 15, 'Арциз', '0', '', '', '', 'active'),
(256, 15, 'Балта', '0', '', '', '', 'active'),
(257, 15, 'Белгород-Днестровский', '0', '', '', '', 'active'),
(258, 15, 'Болград', '0', '', '', '', 'active'),
(259, 15, 'Измаил', '0', '', '', '', 'active'),
(260, 15, 'Ильичевск', '0', '', '', '', 'active'),
(261, 15, 'Килия', '0', '', '', '', 'active'),
(262, 15, 'Кодыма', '0', '', '', '', 'active'),
(263, 15, 'Котовск', '0', '', '', '', 'active'),
(264, 15, 'Одесса', '0', '', '', '', 'active'),
(265, 15, 'Татарбунары', '0', '', '', '', 'active'),
(266, 15, 'Теплодар', '0', '', '', '', 'active'),
(267, 15, 'Южный', '0', '', '', '', 'active'),
(268, 16, 'Гадяч', '0', '', '', '', 'active'),
(269, 16, 'Глобино', '0', '', '', '', 'active'),
(270, 16, 'Гребенка', '0', '', '', '', 'active'),
(271, 16, 'Зеньков', '0', '', '', '', 'active'),
(272, 16, 'Карловка', '0', '', '', '', 'active'),
(273, 16, 'Кобеляки', '0', '', '', '', 'active'),
(274, 16, 'Комсомольск', '0', '', '', '', 'active'),
(275, 16, 'Кременчуг', '0', '', '', '', 'active'),
(276, 16, 'Лохвица', '0', '', '', '', 'active'),
(277, 16, 'Лубны', '0', '', '', '', 'active'),
(278, 16, 'Миргород', '0', '', '', '', 'active'),
(279, 16, 'Пирятин', '0', '', '', '', 'active'),
(280, 16, 'Полтава', '0', '', '', '', 'active'),
(281, 16, 'Хорол', '0', '', '', '', 'active'),
(282, 16, 'Червонозаводское', '0', '', '', '', 'active'),
(283, 17, 'Березне', '0', '', '', '', 'active'),
(284, 17, 'Дубно', '0', '', '', '', 'active'),
(285, 17, 'Дубровица', '0', '', '', '', 'active'),
(286, 17, 'Здолбунов', '0', '', '', '', 'active'),
(287, 17, 'Корец', '0', '', '', '', 'active'),
(288, 17, 'Костополь', '0', '', '', '', 'active'),
(289, 17, 'Кузнецовск', '0', '', '', '', 'active'),
(290, 17, 'Острог', '0', '', '', '', 'active'),
(291, 17, 'Радивилов', '0', '', '', '', 'active'),
(292, 17, 'Ровно', '0', '', '', '', 'active'),
(293, 17, 'Сарны', '0', '', '', '', 'active'),
(294, 18, 'Ахтырка', '0', '', '', '', 'active'),
(295, 18, 'Белополье', '0', '', '', '', 'active'),
(296, 18, 'Бурынь', '0', '', '', '', 'active'),
(297, 18, 'Глухов', '0', '', '', '', 'active'),
(298, 18, 'Конотоп', '0', '', '', '', 'active'),
(299, 18, 'Кролевец', '0', '', '', '', 'active'),
(300, 18, 'Лебедин', '0', '', '', '', 'active'),
(301, 18, 'Путивль', '0', '', '', '', 'active'),
(302, 18, 'Ромны', '0', '', '', '', 'active'),
(303, 18, 'Середина-Буда', '0', '', '', '', 'active'),
(304, 18, 'Сумы', '0', '', '', '', 'active'),
(305, 18, 'Тростянец', '0', '', '', '', 'active'),
(306, 18, 'Шостка', '0', '', '', '', 'active'),
(307, 19, 'Бережаны', '0', '', '', '', 'active'),
(308, 19, 'Борщёв', '0', '', '', '', 'active'),
(309, 19, 'Бучач', '0', '', '', '', 'active'),
(310, 19, 'Залещики', '0', '', '', '', 'active'),
(311, 19, 'Збараж', '0', '', '', '', 'active'),
(312, 19, 'Зборов', '0', '', '', '', 'active'),
(313, 19, 'Кременец', '0', '', '', '', 'active'),
(314, 19, 'Лановцы', '0', '', '', '', 'active'),
(315, 19, 'Монастыриска', '0', '', '', '', 'active'),
(316, 19, 'Подволочиск', '0', '', '', '', 'active'),
(317, 19, 'Подгайцы', '0', '', '', '', 'active'),
(318, 19, 'Почаев', '0', '', '', '', 'active'),
(319, 19, 'Скалат', '0', '', '', '', 'active'),
(320, 19, 'Теребовля', '0', '', '', '', 'active'),
(321, 19, 'Тернополь', '0', '', '', '', 'active'),
(322, 19, 'Чортков', '0', '', '', '', 'active'),
(323, 19, 'Шумск', '0', '', '', '', 'active'),
(324, 20, 'Балаклея', '0', '', '', '', 'active'),
(325, 20, 'Барвенково', '0', '', '', '', 'active'),
(326, 20, 'Богодухов', '0', '', '', '', 'active'),
(327, 20, 'Валки', '0', '', '', '', 'active'),
(328, 20, 'Великий Бурлук', '0', '', '', '', 'active'),
(329, 20, 'Волчанск', '0', '', '', '', 'active'),
(330, 20, 'Дергачи', '0', '', '', '', 'active'),
(331, 20, 'Змиев', '0', '', '', '', 'active'),
(332, 20, 'Изюм', '0', '', '', '', 'active'),
(333, 20, 'Красноград', '0', '', '', '', 'active'),
(334, 20, 'Купянск', '0', '', '', '', 'active'),
(335, 20, 'Лозовая', '0', '', '', '', 'active'),
(336, 20, 'Люботин', '0', '', '', '', 'active'),
(337, 20, 'Мерефа', '0', '', '', '', 'active'),
(338, 20, 'Первомайский', '0', '', '', '', 'active'),
(339, 20, 'Харьков', '0', '', '', '', 'active'),
(340, 20, 'Чугуев', '0', '', '', '', 'active'),
(341, 21, 'Берислав', '0', '', '', '', 'active'),
(342, 21, 'Геническ', '0', '', '', '', 'active'),
(343, 21, 'Голая Пристань', '0', '', '', '', 'active'),
(344, 21, 'Каховка', '0', '', '', '', 'active'),
(345, 21, 'Новая Каховка', '0', '', '', '', 'active'),
(346, 21, 'Скадовск', '0', '', '', '', 'active'),
(347, 21, 'Таврийск', '0', '', '', '', 'active'),
(348, 21, 'Херсон', '0', '', '', '', 'active'),
(349, 21, 'Цюрупинск', '0', '', '', '', 'active'),
(350, 22, 'Волочиск', '0', '', '', '', 'active'),
(351, 22, 'Городок', '0', '', '', '', 'active'),
(352, 22, 'Деражня', '0', '', '', '', 'active'),
(353, 22, 'Дунаевцы', '0', '', '', '', 'active'),
(354, 22, 'Изяслав', '0', '', '', '', 'active'),
(355, 22, 'Каменец-Подольский', '0', '', '', '', 'active'),
(356, 22, 'Красилов', '0', '', '', '', 'active'),
(357, 22, 'Нетешин', '0', '', '', '', 'active'),
(358, 22, 'Полонное', '0', '', '', '', 'active'),
(359, 22, 'Славута', '0', '', '', '', 'active'),
(360, 22, 'Староконстантинов', '0', '', '', '', 'active'),
(361, 22, 'Хмельницкий', '0', '', '', '', 'active'),
(362, 22, 'Шепетовка', '0', '', '', '', 'active'),
(363, 23, 'Ватутино', '0', '', '', '', 'active'),
(364, 23, 'Городище', '0', '', '', '', 'active'),
(365, 23, 'Жашков', '0', '', '', '', 'active'),
(366, 23, 'Звенигородка', '0', '', '', '', 'active'),
(367, 23, 'Золотоноша', '0', '', '', '', 'active'),
(368, 23, 'Каменка', '0', '', '', '', 'active'),
(369, 23, 'Канев', '0', '', '', '', 'active'),
(370, 23, 'Корсунь-Шевченковский', '0', '', '', '', 'active'),
(371, 23, 'Монастырище', '0', '', '', '', 'active'),
(372, 23, 'Смела', '0', '', '', '', 'active'),
(373, 23, 'Тальное', '0', '', '', '', 'active'),
(374, 23, 'Умань', '0', '', '', '', 'active'),
(375, 23, 'Христиновка', '0', '', '', '', 'active'),
(376, 23, 'Черкассы', '0', '', '', '', 'active'),
(377, 23, 'Чигирин', '0', '', '', '', 'active'),
(378, 23, 'Шпола', '0', '', '', '', 'active'),
(379, 24, 'Бахмач', '0', '', '', '', 'active'),
(380, 24, 'Бобровица', '0', '', '', '', 'active'),
(381, 24, 'Борзна', '0', '', '', '', 'active'),
(382, 24, 'Городня', '0', '', '', '', 'active'),
(383, 24, 'Десна', '0', '', '', '', 'active'),
(384, 24, 'Ичня', '0', '', '', '', 'active'),
(385, 24, 'Корюковка', '0', '', '', '', 'active'),
(386, 24, 'Мена', '0', '', '', '', 'active'),
(387, 24, 'Нежин', '0', '', '', '', 'active'),
(388, 24, 'Новгород-Северский', '0', '', '', '', 'active'),
(389, 24, 'Носовка', '0', '', '', '', 'active'),
(390, 24, 'Прилуки', '0', '', '', '', 'active'),
(391, 24, 'Седнев', '0', '', '', '', 'active'),
(392, 24, 'Семёновка', '0', '', '', '', 'active'),
(393, 24, 'Чернигов', '0', '', '', '', 'active'),
(394, 24, 'Щорс', '0', '', '', '', 'active'),
(395, 25, 'Вашковцы', '0', '', '', '', 'active'),
(396, 25, 'Вижница', '0', '', '', '', 'active'),
(397, 25, 'Герца', '0', '', '', '', 'active'),
(398, 25, 'Заставна', '0', '', '', '', 'active'),
(399, 25, 'Кицмань', '0', '', '', '', 'active'),
(400, 25, 'Новоднестровск', '0', '', '', '', 'active'),
(401, 25, 'Новоселица', '0', '', '', '', 'active'),
(402, 25, 'Сокиряны', '0', '', '', '', 'active'),
(403, 25, 'Сторожинец', '0', '', '', '', 'active'),
(404, 25, 'Хотин', '0', '', '', '', 'active'),
(405, 25, 'Черновцы', '0', '', '', '', 'active'),
(406, 10, 'Киев', '0', '', '', '', 'deleted');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `main_region`
--

CREATE TABLE `main_region` (
  `id` smallint(5) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `name` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
  `major` enum('on','0') NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT 'Признак Региона без городов',
  `add_city_allowed` enum('on','0') NOT NULL DEFAULT '0' COMMENT 'Признак разрешающий добавление пользовательских городов',
  `sort` tinyint(3) unsigned NOT NULL DEFAULT '0',
  `title` varchar(255) NOT NULL COMMENT 'Поле для хранения TITLE-страницы',
  `meta_keywords` varchar(255) NOT NULL COMMENT 'Поле для хранения META-KEYWORDS страницы',
  `meta_description` text NOT NULL COMMENT 'Поле для хранения META-DESCRIPTION страницы',
  `token` enum('active','archived','reserved','deleted','moderate','new') NOT NULL DEFAULT 'new',
  PRIMARY KEY (`id`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `main_region`
--

INSERT INTO `main_region` (`id`, `name`, `major`, `add_city_allowed`, `sort`, `title`, `meta_keywords`, `meta_description`, `token`) VALUES
(1, 'АР Крым', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(2, 'Винницкая область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(3, 'Волынская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(4, 'Днепропетровская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(5, 'Донецкая область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(6, 'Житомирская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(7, 'Закарпатская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(8, 'Запорожская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(9, 'Ивано-Франковская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(10, 'Киевская область', '0', '0', 1, '', '', '', 'active'),
(11, 'Кировоградская', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(12, 'Луганская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(13, 'Львовская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(14, 'Николаевская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(15, 'Одесская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(16, 'Полтавская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(17, 'Ровенская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(18, 'Сумская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(19, 'Тернопольская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(20, 'Харьковская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(21, 'Херсонская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(22, 'Хмельницкая область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(23, 'Черкасская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(24, 'Черниговская область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active'),
(25, 'Черновицкая область', '0', '0', 2, '', '', '', 'active');

-- --------------------------------------------------------

--
-- Структура таблицы `main_users`
--

CREATE TABLE `main_users` (
  `id` mediumint(8) unsigned NOT NULL AUTO_INCREMENT,
  `email` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `password` varchar(32) NOT NULL DEFAULT '',
  `alias` varchar(100) NOT NULL DEFAULT '',
  `first_name` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `last_name` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `middle_name` varchar(50) NOT NULL DEFAULT '',
  `gender` enum('none','male','female') NOT NULL DEFAULT 'none',
  `birthday` date NOT NULL DEFAULT '0000-00-00',
  `phone` varchar(25) NOT NULL DEFAULT '',
  `reg_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  `reg_ip` varchar(39) NOT NULL COMMENT 'IP-адрес пользователя при регистрации',
  `pre_ip` varchar(39) NOT NULL COMMENT 'IP-адрес пользователя при прошлом входе',
  `curr_ip` varchar(39) NOT NULL COMMENT 'IP-адрес пользователя при текущем входе',
  `token` enum('active','archived','reserved','deleted','moderate','new') NOT NULL DEFAULT 'new',
  `token_datetime` datetime NOT NULL DEFAULT '0000-00-00 00:00:00',
  PRIMARY KEY (`id`),
  UNIQUE KEY `email` (`email`),
  KEY `reg_ip` (`reg_ip`)
) ENGINE=MyISAM  DEFAULT CHARSET=utf8;

--
-- Дамп данных таблицы `main_users`
--

INSERT INTO `main_users` (`id`, `email`, `password`, `alias`, `first_name`, `last_name`, `middle_name`, `gender`, `birthday`, `phone`, `reg_datetime`, `reg_ip`, `pre_ip`, `curr_ip`, `token`, `token_datetime`) VALUES
(1, 'agent@c.com', 'b33aed8f3134996703dc39f9a7c95783', 'agent_newsmaker', 'Агент', 'Смитт', 'Агентович', 'none', '0000-00-00', '+00(000)000-00-00', '2010-01-13 18:25:24', '89.252.22.207', '127.0.0.1', '127.0.0.1', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(2, 'employer@c.com', 'edc6771263c556025a73b1bc33861a5a', 'employer', 'Василий', 'Алибабаев', '', 'male', '0000-00-00', '+00(000)000-00-00', '2010-01-13 18:28:04', '217.118.81.24', '127.0.0.1', '127.0.0.1', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(3, 'competitor@c.com', '12fb355c51f329a9e6efa61a608fa1da', 'kat', 'Анастасия', 'Ягужинская', '', 'female', '1996-01-02', '+00(000)000-00-00', '2010-01-13 18:30:02', '77.41.8.165', '127.0.0.1', '127.0.0.1', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(4, 'company@c.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'SD-Group', 'Фабрицио1', 'Чиполотти', '', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '217.118.81.17', '127.0.0.1', '127.0.0.1', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(5, 'company@c5.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'alisher', 'Алишер', 'Усманов', 'Сергеевич', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(6, 'company@c6.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'kristof', 'Кристофер', 'Банифаций', 'Анапович', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(7, 'company@c7.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'lenovo', 'Леново', 'Андрей', 'Семеныч', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(8, 'company@c8.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'banderas', 'Антон', 'Бандерас', 'Антонович', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(9, 'company@c9.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'gosha', 'Гоша', 'Некрасов', '', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(10, 'company@c10.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'rezoto', 'Резото', 'Ниапавля', 'Сергеевич', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(11, 'company@c11.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'jasner', 'Яснер', 'Квази', '', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(12, 'company@c12.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'ukrimport', 'Укр', 'Импорт', '', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(13, 'company@c13.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'XADO', 'XADO', 'XADO', '', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(14, 'company@c14.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'triumf', 'Триумф', 'Триумф', 'Триумф', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(15, 'company@c15.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'olvia', 'Ольвия', 'Ольвия', 'Ольвия', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(16, 'company@c16.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'Zepter', 'Zepter', 'International', 'International', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(17, 'company@c17.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'VDM', 'VDM', 'VDM', 'VDM', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(18, 'company@c18.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'metro', 'МЕТРО', 'Кеш єнд Кері', '', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(19, 'company@c19.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'itsys', 'АЙ ТИ СИСТЕМЗ', 'АЙ ТИ СИСТЕМЗ', 'АЙ ТИ СИСТЕМЗ', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(20, 'company@c20.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', 'logis', 'Автологистика', 'Автологистика', '', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(21, 'company@c21.com', '93c731f1c3a84ef05cd54d044c379eaa', '', 'ФабрициоDANONE', 'DANONE', '', 'none', '0000-00-00', '+380681234578', '2010-02-03 08:14:10', '', '', '', 'active', '0000-00-00 00:00:00'),
(22, 'agent1@c.com', '83a87fd756ab57199c0bb6d5e11168cb', 'Аccord', 'Имя', 'Фамилия', '', 'none', '0000-00-00', '380683765560', '2011-11-14 17:26:13', '127.0.0.1', '127.0.0.1', '127.0.0.1', 'active', '2011-11-16 17:31:10'),
(23, 'agent2@c.com', 'b1a4a6b01cc297d4677c4ca6656e14d7', 'Авангард', 'Имя', 'Фамилия', '', 'none', '0000-00-00', '380683765560', '2011-11-14 17:27:53', '127.0.0.1', '127.0.0.1', '127.0.0.1', 'active', '2011-11-16 17:31:10'),
(24, 'agent3@c.com', '6f097a447415dd5030d579a9051165f0', 'Домовенок', 'Имя', 'Фамилия', '', 'none', '0000-00-00', '380683765560', '2011-11-14 17:28:51', '127.0.0.1', '127.0.0.1', '127.0.0.1', 'active', '2011-11-16 17:31:10'),
(25, 'agent4@c.com', '0d7745d57a8ae3fcacdd9fe6e54cac8a', 'Карьера', 'Имя', 'Фамилия', '', 'none', '0000-00-00', '380683765560', '2011-11-14 17:29:39', '127.0.0.1', '127.0.0.1', '127.0.0.1', 'active', '2011-11-16 17:31:10'),
(26, 'agent5@c.com', '4954764b2e2bf297bbec4d8fbc9a46a7', 'Азимут', 'Имя', 'Фамилия', '', 'none', '0000-00-00', '380683765560', '2011-11-14 17:30:28', '127.0.0.1', '127.0.0.1', '127.0.0.1', 'active', '2011-11-16 17:31:10');

/*!40101 SET CHARACTER_SET_CLIENT=@OLD_CHARACTER_SET_CLIENT */;
/*!40101 SET CHARACTER_SET_RESULTS=@OLD_CHARACTER_SET_RESULTS */;
/*!40101 SET COLLATION_CONNECTION=@OLD_COLLATION_CONNECTION */;